 班組作為企業(yè)最基層的管理單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的細胞,，不僅是企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務(wù)的主戰(zhàn)場,，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一線,。 班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿,。  而班組長是班組管理的直接指揮和組織者,，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾,，對班組安全工作全面負責(zé),。 班組長如果不能清楚的認識到自己肩負的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全意識淡薄,，重生產(chǎn)輕安全,，安全規(guī)章制度不落實，工作中對危險認知不足,，對安全工作“說起來重要,，干起來次要，忙起來不要”,。上行下效,，長此以往，發(fā)生安全事故是必然的事,。 而一旦發(fā)生事故,，后果將是你不能承受之痛。 案例一 2020年9月6日2時22分許,，白銀市白銀區(qū)甘肅宏達鋁型材有限公司熔鑄車間發(fā)生一起冷卻水閃蒸事故,，造成4人死亡（其中3人當(dāng)場死亡、1人經(jīng)搶救無效死亡）,，6人受傷,。 當(dāng)班班長未按規(guī)定對當(dāng)班人員進行教育管理，對鑄造工違規(guī)操作未能及時制止,，對澆鑄盤鋁液泄漏情況沒有及時發(fā)現(xiàn)并果斷采取正確的,、綜合的處理措施，對事故的發(fā)生負直接責(zé)任,。建議移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任,。 案例二 2019年5月30日13時5分許，平度市青島連山鑄造有限公司鑄鋼車間發(fā)生一起鋼水噴爆爆炸事故,，造成2人死亡,，1人輕傷。 熔煉作業(yè)班組長,，未履行監(jiān)督職責(zé),，長期默認熔煉工的違章操作，對可能造成的事故隱患未向任何管理人員報告,，對事故發(fā)生負有直接責(zé)任,，其行為涉嫌構(gòu)成重大責(zé)任事故罪,，建議司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 班組長必須履行的安全生產(chǎn)職責(zé) （1）做到“管生產(chǎn)必須管安全”,，對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)中的安全負責(zé),。 （2）認真執(zhí)行安全政策,，結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度,，在安全上做到以身作則,。 （3）搞好班組經(jīng)常性安全教育，督促員工遵守安全操作規(guī)程,。 （4）正確使用機械設(shè)備,、工具、原材料,、設(shè)備設(shè)施,、個人防護用品等，并確保處于良好狀態(tài),。 （5）堅持安全日查,，及時消除事故隱患，解決不了的立即向上級匯報,。 （6）保持工作場所的文明生產(chǎn),，保持成品、半成品材料及廢棄物料的合理放置,。 （7）定期組織安全日活動,，每班召開班前、班后會,，安排總結(jié)安全工作，開展事故預(yù)知活動等,。 （8）不違章指揮,，并有權(quán)拒絕上級的違章指揮，遇有事故或險情時,，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,，并立即向車間匯報。 （9）發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象,，要及時分析,，查找存在的問題,，制定相應(yīng)的安全措施。開展“四不放過”,，搞好事故調(diào)查,。 資料下載： |
|
|
來自： 清風(fēng)日照 > 《安全員》
