文/作者：人資大叔

結合上篇文章：《[干貨]生產(chǎn)車間量化績效考核管理制度（附表格）》文中所涉及到“第11條安全生產(chǎn)考核：安全生產(chǎn)量化考核根據(jù)“生產(chǎn)安全量化考核管理制度”進行,。”所以，今天大叔給大家分享一下這個內(nèi)容：

XX公司生產(chǎn)安全量化考核管理辦法

1目的

為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，提高全體員工的安全意識,，落實各級安全職責,，持續(xù)改進安全績效管理，促進公司安全生產(chǎn)管理工作達到制度化,、標準化,、規(guī)范化，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標,，特制定本制度。

2 適用范圍

本辦法適用公司所屬各單位,、相關方和公司內(nèi)所有人員,。

3 引用文件

3.1國家《安全生產(chǎn)法》

3.2安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

4 名詞解釋

安全績效：根據(jù)安全生產(chǎn)目標，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量的結果就是安全績效,。如職業(yè)病減少多少,，未發(fā)生事故等。

安全生產(chǎn)目標管理：是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標,，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上,，確定安全生產(chǎn)所要達到的目標，并采取措施去努力實現(xiàn)目標的活動過程,。

5職責

5.1公司推行安全生產(chǎn)責任目標管理,，對安全生產(chǎn)責任目標實行分級管理，分級考核,。

（1）公司對車間（部門）的考核由安全環(huán)保部負責實施,；

（2）單位對班組的考核由各單位負責實施，安全環(huán)保部進行監(jiān)督,；

（3）班組對崗位員工的考核由班組負責實施,，車間進行監(jiān)督。

5.2公司實行安全生產(chǎn)目標及管理層層包保責任制,。

（1）公司總經(jīng)理與公司各分管領導簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，保證嚴格履行安全生產(chǎn)職責，做好分管崗位的各項安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)公司下達的安全生產(chǎn)目標指標,。并由公司總經(jīng)理對履行安全生產(chǎn)職責情況進行檢查，按月考評,，與收入掛鉤,。

（2）公司分管領導與公司各單位的安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，保證嚴格履行安全生產(chǎn)職責,，做好本單位各項安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)公司下達的安全生產(chǎn)目標。并由公司分管領導對履行安全生產(chǎn)職責情況進行檢查，按月考評,，與收入掛鉤,。

（3）單位負責人與班組長簽訂班組安全生產(chǎn)責任狀，保證嚴格履行班組長安全生產(chǎn)職責,，做好班組安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)單位下達的班組安全生產(chǎn)目標。各單位應結合本單位的具體生產(chǎn)情況制訂相應的安全生產(chǎn)工作考核制度,，由單位負責人組織負責對班組安全生產(chǎn)工作進行檢查,，按月考評，與收入掛鉤,。

（4）班組長與班組成員簽訂崗位員工安全生產(chǎn)承諾書,，保證嚴格履行個人安全生產(chǎn)職責，上崗作業(yè)做到遵章守紀,，做到“四不傷害”,，實現(xiàn)崗位無事故。各班組應結合本班的生產(chǎn)情況制定嚴格的班組安全生產(chǎn)工作考核制度,，班組長負責對本班組成員履行安全生產(chǎn)職責情況進行檢查,，按月考評，與收入掛鉤,。

5.3公司對各單位的安全生產(chǎn)工作實施月度考核,，考核按公司安全管理獎懲實施進行，考核情況與單位收入掛鉤,。

6安全考核方法

6.1從單位月度收入總額中按1.5%比例提取作為單位月度安全生產(chǎn)績效考核收入部份,，該收入的發(fā)放與單位月度安全生產(chǎn)績效考核情況直接掛鉤。

6.2若當月發(fā)生工傷死亡事故,，扣發(fā)事故責任單位當月收入總額的20%—50%,，扣發(fā)第二、第三月收入總額的10%—20%,，并扣發(fā)全年安全生產(chǎn)考核收入,，對公司其他單位（除事故責任單位外）扣發(fā)當月收入總額5—10%。

6.3若當月發(fā)生重傷事故,，對事故責任單位取消當月安全生產(chǎn)考核收入,，并視事故情況另行扣發(fā)當月收入的5—20%。

6.4若當月發(fā)生輕傷事故,，視事故情況扣除事故責任單位當月安全生產(chǎn)考核收入50—100%,。

6.5對事故責任人員按公司的相關規(guī)定另行處理。

6.6單位當月未發(fā)生工傷事故,，安全生產(chǎn)工作按公司安全管理獎懲實施考核評分,，見附表分數(shù)要求以上,，發(fā)給當月安全生產(chǎn)績效考核收入。

6.7單位當月未發(fā)生工傷事故,，安全生產(chǎn)工作按公司《職業(yè)健康安全管理獎懲實施細則》考核評分,，得分低于規(guī)定的分數(shù)，每低1分,，扣發(fā)單位當月安全生產(chǎn)績效考核收入總額的5%,，并扣發(fā)公司分管領導和單位安全生產(chǎn)第一責任人當月收入各10元。

6.8公司每季度進行一次安全獎勵,。根據(jù)各單位月安全生產(chǎn)績效考核情況,，按一至三類單位對各月考評綜合成績最高的單位酌情獎勵本單位季度安全生產(chǎn)績效考核收入平均總額5—10%。

6.9公司年度安全生產(chǎn)管理先進單位及獎勵,，按公司各季度安全生產(chǎn)績效考評的綜合成績擇優(yōu)確定,。其獎勵額度，根據(jù)本年度安全生產(chǎn)績效實際激勵情況產(chǎn)生,。

6.10安全生產(chǎn)目標完成情況考核

（1）公司安委會辦公室每年組織一次對各部室、車間安全生產(chǎn)目標完成情況的綜合考核,。

（2）考核以檢查表的方式進行,，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標責任書制定，其各種指標,、不符合項的考核與日常管理考核標準一致,。

（3） 除進行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中,。

（4）根據(jù)考核分數(shù),，確定部門目標完成情況，對完成安全生產(chǎn)目標較好的單位給予獎勵3000-5000元,，對安全生產(chǎn)目標完成較差的單位給予3000-5000元的罰款,。

7 附則

7.1違反公司安全專項管理規(guī)定的，按有關規(guī)定進行考核,。

7.2公司各單位月度安全生產(chǎn)績效考核均按本辦法執(zhí)行,。 各單位年度安全生產(chǎn)目標管理考核情況納入公司年度單位及個人評先之中，實行嚴格的安全一票否決制度,，對年度內(nèi)發(fā)生重傷以上（含重傷）超工傷事故指標的責任單位及單位安全生產(chǎn)第一責任人不得評為先進,，對年度內(nèi)有違章、違規(guī)作業(yè)的責任人員不得評為先進,。

7.3各級管理組織和人員加強職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)績效考核和安全生產(chǎn)目標管理考核,。

7.4公司安委會辦公室負責本辦法的制定與修訂，本辦法自公布之日起執(zhí)行,。

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