這個(gè)讀者的家人認(rèn)為,，保險(xiǎn)除了是一種對(duì)健康風(fēng)險(xiǎn)的保障和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是家庭資產(chǎn)管理中一個(gè)重要的避風(fēng)港,。

故事的開頭很美好,，后來的發(fā)展卻一波幾折。

這個(gè)故事,，或許能映射出一部分隨著時(shí)代成長起來的企業(yè)主,，對(duì)于創(chuàng)富和守富的認(rèn)知心路歷程。

 以下是她的分享原文：

20年前,，乘著改革開放的東風(fēng),，我們家在珠三角某地，從經(jīng)營一個(gè)小小的街鋪開始,，慢慢發(fā)展成上百人的批發(fā)大工廠,。

收入自然也是扶搖直上。

隨著時(shí)間的推移,，爸媽也開始有了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，認(rèn)識(shí)了一些保險(xiǎn)代理人。

為了提高我們這個(gè)五口之家風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力,，他們陸續(xù)給家里的每個(gè)人都買了保險(xiǎn),，都是一份最普通最簡(jiǎn)單的保疾病的保險(xiǎn)。

最初大家真的很高興,，從心底感覺這個(gè)家從此有了一份保障,。

再后來,，家里的收入繼續(xù)水漲船高,，開始達(dá)到了另一個(gè)完全不一樣的水平。

出于做好資產(chǎn)規(guī)劃的考慮,，爸媽又陸續(xù)買了另一個(gè)不同的險(xiǎn)種——理財(cái)險(xiǎn),。

而且都是中國人壽、陽光人壽和康泰人壽這種大公司的產(chǎn)品,。

每份保單上都寫著,，我們每人每年都可以拿到多少分紅和生存金,。

哪怕是當(dāng)時(shí)家里兩個(gè)小孩沒成年的情況下，這筆數(shù)額在當(dāng)時(shí)來看也是十分可觀的,。

就以陽光人壽的那份保單來說,。

在2020年，僅這一份保單的生存金我就可以拿到2000多,，加起來一年的額外收入能達(dá)到5000以上,。

買下這些保險(xiǎn)之后，雖然知道要交10年以上的保費(fèi),，但既然家里可以負(fù)擔(dān)得起,，同時(shí)也考慮到分紅和生存金可以一直領(lǐng)到我們?nèi)ナ滥且惶欤覀兗覍?duì)買了這幾份保險(xiǎn)的事還是十分高興的,。

之后我大概看了一下這幾份保險(xiǎn),。

其中有45%左右是健康險(xiǎn)，大概過了4,、5年就交清了,；

其余的則是理財(cái)險(xiǎn)，交的時(shí)間比較長,，到現(xiàn)在也還在交,。

估算起來，我們一個(gè)五口之家,，一老兩大兩小,，車險(xiǎn)房險(xiǎn)理財(cái)險(xiǎn)疾病險(xiǎn)等等加起來，總保費(fèi)加起來達(dá)到了400萬之多,。

按照當(dāng)時(shí)的收入情況,，我們家一年拿出4、50萬來供這幾份保險(xiǎn),，還是綽綽有余的,。

不過我們當(dāng)時(shí)并沒有細(xì)細(xì)考量，這種收入水平是不是一直能持續(xù)下去,，而是覺得有一點(diǎn)需要就盲目追加投入,。

結(jié)果，從2014年底開始,，由于制造業(yè)普遍疲軟,，勞動(dòng)力成本上漲，大批庫存賣不出去,，我們家的現(xiàn)金流被狠狠的壓在了庫存之中,，成本一升再升，最終導(dǎo)致現(xiàn)金流的斷裂,。

再加上近幾年的生活成本一路飛漲,，此時(shí),，我們家買的那些保險(xiǎn)，開始變成了一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),。

哪怕在供完了幾份保疾病的保險(xiǎn)之后,，我們家每年仍然要拿出30萬左右來交剩下的幾份理財(cái)險(xiǎn)。

近幾年,，我們明顯感覺到力不從心,。

之后，為了周轉(zhuǎn),，我們只能像還房貸一樣,，選擇用拆東補(bǔ)西的方式來繼續(xù)交保費(fèi)。

也就是用保險(xiǎn)貸出來的貸款,，來交還沒交完的保費(fèi),。

那肯定就會(huì)有人問，既然供不起了,，為什么不直接退保呢,？

其實(shí)也不是沒考慮過，但最后還是打消了這個(gè)念頭,。

而且我們?nèi)胰说谋渭t利和生存金等等加起來，也差不多可以填平保費(fèi)空缺,，所以我們選擇了繼續(xù)交錢

回想一下我們家買保險(xiǎn),、交保費(fèi)的過程，還挺像坐過山車的,，刺激,。

剛開始就單純想說用保險(xiǎn)來理財(cái),，想在賺錢能力強(qiáng)的時(shí)候攢一些錢,。

但后來不經(jīng)意間就買得太多了,，導(dǎo)致交保費(fèi)的時(shí)候壓力山大，爸媽因?yàn)檫@件事也沒少吵架,。

不過現(xiàn)在也經(jīng)常感嘆,，要不是買了這些保險(xiǎn)，我們家說不定早沒錢了,。

真心希望制造業(yè)大環(huán)境能盡快好起來,，保費(fèi)也能夠早點(diǎn)交完，心里就踏實(shí)了,。

 奶爸點(diǎn)評(píng)：

“400萬保費(fèi)”并不是大概率事件,。

從本文讀者一家跟保險(xiǎn)的“愛恨情仇”能看得出來：

他們給家庭構(gòu)筑的保障方案與資產(chǎn)配置方案.在特定的階段，面對(duì)財(cái)富的不確定性,，對(duì)整個(gè)家庭的財(cái)務(wù)狀況造成了“反噬”的效果,。

好在，讀者一家的保費(fèi)快交完了,。

進(jìn)入“自我循環(huán)”狀態(tài)中的多份理財(cái)保險(xiǎn),，現(xiàn)在正在穩(wěn)穩(wěn)增值中。

在珠三角,、長三角地區(qū),，像讀者家庭這樣有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主數(shù)不勝數(shù)。

但是創(chuàng)業(yè)做生意的人都知道,，一時(shí)的高收入不代表永遠(yuǎn)可以持續(xù),。

對(duì)于企業(yè)主來說，穩(wěn)定的現(xiàn)金流,、健全的保障,、科學(xué)的資產(chǎn)管理，缺一不可,。

奶爸一直建議：

保險(xiǎn)一定要買,，而且要優(yōu)先把百萬醫(yī)療險(xiǎn)、意外險(xiǎn),、重疾險(xiǎn)和壽險(xiǎn)這四大基礎(chǔ)險(xiǎn)種先配置好,。

什么樣的預(yù)算和家庭狀況，就匹配什么樣的保險(xiǎn)方案,。

再根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況,，配置一些理財(cái)險(xiǎn)。

不管是通過保險(xiǎn),，還是別的方式去理財(cái),，除了參考投保時(shí)的經(jīng)濟(jì)能力，買合適的保額；

同時(shí)還要考慮萬一后續(xù)收入情況有變,，可以采取什么樣的應(yīng)對(duì)之策,。

就這個(gè)讀者家庭的投保方案而言，當(dāng)然是有優(yōu)化空間的,，不過這也是后話了,，這里不展開細(xì)說。

感興趣的朋友也可以在留言區(qū)評(píng)論,、探討,。