“企業(yè)家不同于生意人,、不同于商人，生意人是有錢就干,，商人是有所為而有所不為,，企業(yè)家卻是要以家國利益為重，以未來利益為重,，以社會利益為重,。”

“新時代的企業(yè)家光會賺錢肯定是不夠的,；必須擔(dān)當(dāng)起對這個國家,、這個時代的責(zé)任，必須要有家國情懷,。我總結(jié)成三個觀：全局觀,、未來觀和全球觀,，這是新時代企業(yè)家要有的'新三觀’?！?/span>

以上是馬云曾在主題為企業(yè)家精神的演講上所發(fā)表的言論,。馬云的話確實(shí)值得深思，中國有太多精明的生意人和商人,，稱得上企業(yè)家的人確實(shí)少之又少,。

無論是生意人、商人,、企業(yè)家都是這個社會運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一部分,，今天我們來具體看一看他們之間到底有哪些不同？

生意人,、商人與企業(yè)家的共同點(diǎn)是謀取利潤,。

生意人、商人,、企業(yè)家三者從共同點(diǎn)上來看,，都是逐利的，其本質(zhì)也是交易,。

無論是生意人,、商人、還是企業(yè)家,，如果他們不能獲取利潤,，注定是走不長遠(yuǎn)的，是不合格的,。很多人單純地從道德的制高點(diǎn)去呼吁,、號召一些事，是沒有實(shí)質(zhì)性的意義的,，沒有從根源上解決問題,。在商場上，利潤是生存的根本,，同時利潤也意味著,，你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)是受到大眾所認(rèn)可的，因此也就在客觀上能夠給別人帶來福利,，并幫助到他人,。

所以，作為生意人,、商人或企業(yè)家,，利潤是支撐其實(shí)現(xiàn)價值的源泉。

生意人,、商人與企業(yè)家的不同點(diǎn),。

雖然三者的共同點(diǎn)都是謀取利潤,，但是其獲取利潤的方式、手段還是存在一些本質(zhì)性差別的,，不同身份的人,，其經(jīng)營原則也是有所不同的。

從賺錢的角度來看,，生意人和商人都相對偏重利益,，甚至不惜做出竭澤而漁的事，單純地為了賺錢而賺錢,，對于他們來講,，做什么并不重要，只要能賺錢就行,。當(dāng)然,，后者比前者規(guī)模要大一點(diǎn)，但本質(zhì)上都是為了獲得利益而,，將獲得利益作為首要目標(biāo),。

而企業(yè)家則有所區(qū)別，松下幸之助說過這樣一句話：“企業(yè)的根本目的不是賺錢,，而是持續(xù)地賺錢”,。企業(yè)家在賺錢這方面還是追求可持續(xù)發(fā)展的。

更多的時候,，企業(yè)家在做某一件事的時候,，他是有愿景的，有初心的,，他會在某一個行業(yè)里深耕,，達(dá)成自己想要的結(jié)果，以至于他所作之事會對整個行業(yè),，乃至社會造成翻天覆地的影響,，比如任正非創(chuàng)立的華為，開啟了5G時代,；馬云創(chuàng)立的阿里巴巴，改變了做生意的方式,。當(dāng)這些企業(yè)家們愿景達(dá)成的時候,，利益只是水到渠成的一件事。

彼得·德魯克曾這樣說：“創(chuàng)造價值是真實(shí)的,，利潤不過是結(jié)果”,。這就是企業(yè)家不同于生意人、商人的地方,。企業(yè)的格局,、境界,、思維方式等等遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。

因?yàn)檫@些優(yōu)勢,，企業(yè)家們往往更能做成一件大事,，他們不同于一般意義上的生意人、商人,，他們有自己的理念,、有自己的原則，他們眼里從來不是是看得見利益,。

企業(yè)家還有一個很強(qiáng)能力,，就是整合資源，幾乎所有成功的人都具備這個能力,。當(dāng)然生意人,、商人也有，只不過他們往往長袖善舞,，贏得了一時,，但贏得不長久，因?yàn)樗麄冎幌胫嶅X,，對于利益和道德,、原則等等沒有良好的認(rèn)知，一般表現(xiàn)為唯利是圖,、沒有契約精神等等,。

企業(yè)家本身就是一種資源，他們有影響力,，可以把各種資源整合到一起,，也有屬于他們自己的圈子，能夠吸引到優(yōu)秀的人才和資源,，所以他們更容易把事做成,。

歸根結(jié)底，生意人,、商人與企業(yè)家更多的差異在于價值觀上,。有的人喜歡形容成格局、境界等等,，總之,，我相信，內(nèi)心堅(jiān)信某一種價值觀,，有能量,、有信仰、有情懷的人,，會越走越遠(yuǎn),，成為了不起的企業(yè)家,，因?yàn)樗麄兛梢詣?chuàng)造更美好的未來。