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數(shù)字化認(rèn)知重塑 讓行業(yè)邁向重生

 科技正能量 2021-03-24
沒有人會忘卻新冠肆虐的2020年,,但同時也讓更多人認(rèn)識到,數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)該成為全人類的共識,。
 
在1918年,,一場名為“西班牙女郎”的大流感席卷全球,在長達(dá)18個月的時間里感染了5億人,,也帶走了約5000萬人的生命,,病死率達(dá)到了驚人的10%。那時全世界的總?cè)丝诓贿^18億,,當(dāng)時的病毒感染超過了總?cè)丝诘乃姆种唬?/section>
 
而2020年的新冠疫情盡管感染了全球上億人,,但無論是感染人數(shù)還是治愈率都大幅超越百年前的那場大流感。正是數(shù)字化的力量,,在病例運(yùn)行軌跡,,人群隔離和防控防疫中發(fā)揮了巨大作用,讓全人類免于重蹈覆轍,。正是數(shù)字化的力量,,讓新冠疫情肆虐之后,經(jīng)濟(jì)得以快速恢復(fù),,社會秩序得以迅速重建,。
 


華為公司輪值董事長胡厚崑說,2020年對每個人來說,,都是艱苦的一年,,如今100多個國家繼續(xù)封閉,但幸運(yùn)的是,,數(shù)字化技術(shù)讓我們在此期間保持了聯(lián)系,,并讓在線已經(jīng)成為新常態(tài),我們的生活中看到了更多的自動化和智能化,。
 
的確,,疫情喚醒了企業(yè)對數(shù)字化的認(rèn)知,,讓更多的企業(yè)重新審視數(shù)字化的價值,,想象越來越多的行業(yè)將通過數(shù)字化走向“重生”。

數(shù)字化的認(rèn)知正在重塑
 
2020年,,由新冠疫情引發(fā)的一系列蝴蝶效應(yīng),,不得不讓企業(yè)更多的思考,在不確定因素影響的當(dāng)下,,企業(yè)要如何定位數(shù)字化技術(shù),,如何走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如何在數(shù)字化時代不被洪流沖垮?
 
疫情期間,,很多企業(yè)被倒逼走向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,如在線這種業(yè)務(wù)形態(tài)成為了一種新常態(tài),。如果說越來越多疫情中形成的數(shù)字化思維,,讓企業(yè)將很多非常態(tài),變成一種常態(tài),。那么,,今天對企業(yè)來說,就需要考慮如何將數(shù)字化業(yè)務(wù)的創(chuàng)新持續(xù)的延續(xù)下去,。
 


胡厚崑表示,,在疫情期間,華為在印度尼西亞部署了超過5000個新基站,,在疫情的特殊時期,,這是無法想象的成就,這是因?yàn)槿A為應(yīng)用了一項(xiàng)AI技術(shù),,只需要一名本地團(tuán)隊(duì)成員拍攝基站的照片并將其上傳到云端,,然后AI系統(tǒng)就可以進(jìn)行所有質(zhì)量測試。
 
這個故事告訴我們兩個道理:
 
第一,,  數(shù)字化已經(jīng)成為了生產(chǎn)力,,并且越是在極端的環(huán)境下,它所能發(fā)揮的價值就越大,。
 
第二,,這種技術(shù)并非專為疫情所打造,它們通過疫情催化,,變成標(biāo)準(zhǔn)化的能力,,可以復(fù)制到無限多個相似的場景。
 
的確,,很多企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的信息化建設(shè),,并完成了從0到1的基礎(chǔ)建設(shè),所有的企業(yè)對數(shù)字化的理念并不陌生,,而在未來,,他們將會面對從1到10,甚至是100的數(shù)字化進(jìn)程,。并在各種非常態(tài)與新常態(tài)的交織和印證中,,不斷走向數(shù)字化的深水區(qū)。
 
數(shù)字化的三個趨勢與挑戰(zhàn)

2021年是中國新經(jīng)濟(jì)周期開局之年,,“十四五”規(guī)劃建議中多次提到“智能產(chǎn)業(yè)升級”,,產(chǎn)業(yè)由千百個行業(yè)組成,這也意味著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速有了政策面的支撐。
 


牛津經(jīng)濟(jì)研究院的報(bào)告顯示:1塊錢的數(shù)字技術(shù)投入,,可以帶來3塊錢的行業(yè)數(shù)字化增長,。以中國經(jīng)濟(jì)為例,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值僅占GDP約三分之一,,但是對增長的貢獻(xiàn)達(dá)到三分之二,。 顯而易見,在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)這維度上,,數(shù)字化技術(shù)就是杠桿的力臂,,它撬動了千行百業(yè)的數(shù)字化未來,也為企業(yè)樹立了數(shù)字化的方向,。
 
胡厚崑也提到了三個數(shù)字化的重要趨勢,。
 

第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下加速鍵,。如今傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化開始快速展開,,如制造業(yè)、教育,、醫(yī)療保健,、金融、交通和能源等,。

 

第二,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)到傳統(tǒng)行業(yè),從辦公到生產(chǎn),,從數(shù)字化到智能化,。筆者認(rèn)為,這意味著數(shù)字化從淺層次的“辦公”和協(xié)作,,開始深入到企業(yè)的生產(chǎn)流程和核心系統(tǒng),,這也是全面數(shù)字化開啟的特征。

第三,,企業(yè)上云進(jìn)程整體提前了1至3年,。我們知道,云的技術(shù)屬性正在弱化,,但云的普惠屬性正在不斷提升,,當(dāng)企業(yè)上云就像是接上了水和電一樣簡單,上云本身就不再是一個選擇,,而是一個必然,。

 
事實(shí)上,從這三個方向,,我們也讀出了一種“緊迫感”,無論是企業(yè)上云還是數(shù)字化進(jìn)入到生產(chǎn)流程,都已經(jīng)是迫在眉睫,。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感,,除了疫情的倒逼之外,還有一個重要的因素是過去幾年,,從互聯(lián)網(wǎng)感受到的巨大壓力,。
 
例如互聯(lián)網(wǎng)金融不斷沖擊傳統(tǒng)業(yè)務(wù),搶占了線上客戶,,同時互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的興起,,帶來了海量的數(shù)據(jù)接入和業(yè)務(wù)的不確定性,又給金融業(yè)底層的IT基礎(chǔ)架構(gòu)提出了巨大的挑戰(zhàn),。的確,,線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)深度集成,交易鏈路融會貫通,,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷與時俱進(jìn),,數(shù)字化原生業(yè)務(wù)層出不窮,都對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了新的挑戰(zhàn),。
 
企業(yè)數(shù)字化的前路,,需要同路人

IDC在2018年底的報(bào)告中,首次提出了“數(shù)字原生”的概念,。簡單的說,,數(shù)字原生企業(yè)指的就是原生于數(shù)字化的企業(yè),多以互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司為主,,與此對應(yīng)的傳統(tǒng)企業(yè)就是非數(shù)字原生企業(yè),。
 


在筆者看來,數(shù)字化是對業(yè)務(wù)模式重新梳理,,甚至是打破或顛覆傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,。所以,把數(shù)字化看是一種“重生”,,一點(diǎn)不為過,。傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,特別像是飄在大海中的孤舟,,要走向數(shù)字化“重生”,,就必須要下定決心,并找到正確的航向
 
但數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,并不意味著每一家企業(yè)都要成為數(shù)字化企業(yè),,因?yàn)樵朴?jì)算、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、5G等數(shù)字化技術(shù)都會逐漸能力化,,它們會形成一種數(shù)字平臺。有限的企業(yè)會成為數(shù)字平臺公司,,而大部分的企業(yè)更適合成為平臺上的公司,。
 
所以關(guān)鍵是找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的同路人。
 
華為正與合作伙伴一起,,花時間去真正了解客戶的業(yè)務(wù),,特別是他們面臨的挑戰(zhàn),然后開發(fā)量身定制的解決方案來幫助他們,。為此,,胡厚崑表示,華為在全球建立了13個OpenLab,,以支持聯(lián)合創(chuàng)新,。比如在慕尼黑和迪拜等地,華為正在與近900個生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴合作,,為工業(yè)場景孵化不同的解決方案,。到目前為止,華為已經(jīng)成功驗(yàn)證了從智能零售到智能制造的60多個解決方案,。在技術(shù)方面,,華為正在智能園區(qū)、確定性網(wǎng)絡(luò),、超融合數(shù)據(jù)中心,、智能云和綠色能源等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,為智能未來奠定基礎(chǔ),。
 
的確如此,,5G、AI和云代表了數(shù)字世界的三大元素,,它們之間的組合與運(yùn)用,,形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中,千千萬萬的場景,。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn),,莫過于5G、云,、AI等新技術(shù)的不斷疊加,,帶來的新技術(shù)融合的需求和挑戰(zhàn)。
 
而華為是業(yè)界少有的在聯(lián)接,、AI和云三個維度都取得了領(lǐng)導(dǎo)者地位的企業(yè),。同時,華為經(jīng)過大量的實(shí)踐案例,,將多種新興技術(shù)融會貫通,,做到可以提供基于客戶業(yè)務(wù)需求的可復(fù)制的場景化方案,,這是華為之于數(shù)字化最核心的優(yōu)勢。
 
這也印證了,,華為可以成為企業(yè)數(shù)字化的領(lǐng)路人,,幫助傳統(tǒng)行業(yè)客戶邁向數(shù)字化重生,,在數(shù)字化的未來獲得成功,。

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