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互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展催生了新一輪的數(shù)字全球化,，2020年突如其來的新冠疫情無疑加速了這一進(jìn)程,。上一輪全球化有個(gè)著名的口號——“世界是平的”，而新一輪全球化的口號則是“穿越平行宇宙”,。在《區(qū)塊鏈：分布式商業(yè)與智數(shù)未來》一書中,，作者肖風(fēng)博士認(rèn)為從物理世界遷徙到數(shù)字世界，所有的商業(yè)都必將被重構(gòu),，也值得被重構(gòu),。我們一定要爭做數(shù)字世界的新移民，不要做物理世界的舊遺民,。面對這樣一場數(shù)字化遷徙,，你是否準(zhǔn)備好了呢？
本文為《區(qū)塊鏈：分布式商業(yè)與智數(shù)未來》作者序,，作者肖風(fēng),。區(qū)塊鏈技術(shù)崛起的背后是新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革帶來的時(shí)代機(jī)遇。2020年是全球化進(jìn)程中一個(gè)關(guān)鍵的分水嶺,。這個(gè)分水嶺本來可能會(huì)晚幾年出現(xiàn)，然而2020年突如其來的新冠肺炎疫情將它猛然提前了3~5年,。2020年之前,，全球化是產(chǎn)業(yè)鏈的全球化。集裝箱的發(fā)明，使跨國運(yùn)輸成本大幅下降,，從而打破了產(chǎn)業(yè)鏈在物理上的布局,。在過去幾十年里，依據(jù)成本效益的原則,，產(chǎn)業(yè)鏈的全球化配置已經(jīng)成為常態(tài),。在這樣的全球化進(jìn)程中，包括中國在內(nèi)的許多國家都獲益頗豐,。然而,，像美國等一些發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)工人和中產(chǎn)階級也不可避免地受到了沖擊。畢竟,，他們是難以隨著產(chǎn)業(yè)全球化的進(jìn)程而轉(zhuǎn)移到全球各地繼續(xù)就業(yè)的,，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為“不可貿(mào)易品”。這樣的影響,，導(dǎo)致逆全球化的思潮開始在全球涌動(dòng),。
物理空間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非全球化運(yùn)動(dòng)的全局?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展與壯大,，為全球運(yùn)動(dòng)增加了新的方向。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后,，全球很多的商業(yè)機(jī)構(gòu)都推出了自己的應(yīng)對策略,，通過數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和遠(yuǎn)程協(xié)作，以降低疫情對業(yè)務(wù)的影響,。推特,、高盛等機(jī)構(gòu)在疫情期間推行全部或部分員工在家辦公的舉措，意味著硅谷的高新技術(shù)公司和華爾街的金融機(jī)構(gòu)已開始改變以往的運(yùn)作模式,。2020年之后的全球化,，已經(jīng)不是物理意義上的要素轉(zhuǎn)移，而是要從物理世界走向數(shù)字世界,。在這個(gè)新世界中不存在明顯的國界,，活動(dòng)范圍甚至可以跨越時(shí)空，成為真正意義上的“全球化”,。它為前述的“不可貿(mào)易品”問題提供了很好的解決思路,。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)和各種數(shù)字化工具,，身在英國和美國的英語教師也能為身在中國的學(xué)生進(jìn)行在線教學(xué),。第一場全球化有個(gè)著名的口號——“世界是平的”，這是物理概念,；第二場全球化也有個(gè)著名的口號——“穿越平行宇宙”,，這里的平行宇宙指的是我們所生存的物理地球之外的數(shù)字地球,、數(shù)字世界與物理世界是平行的關(guān)系。這將會(huì)成為未來10年或20年響徹云霄的一個(gè)口號,。2020年之后,，基于數(shù)字空間展開的和被疫情猛烈推動(dòng)的第二場全球化，一定會(huì)給世界帶來一個(gè)更美好的未來,。人們經(jīng)常將美國形容為“車輪上的國家”,，這反映的是美國的工業(yè)化給社會(huì)帶來的巨大改變。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,，組織也開始變成“線上的組織”,，這也是非常大的變化，反映了一個(gè)新的趨勢,。從很多組織的管理架構(gòu)和運(yùn)作模式來看,，新一輪的組織數(shù)字化運(yùn)動(dòng)早已揭開帷幕。在2020年的前4個(gè)月,，為了應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的影響,，很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司（尤其是歐美的）都開始采取遠(yuǎn)程辦公的方式。據(jù)一些公司的高管反映,，這并沒有影響公司的工作效率和產(chǎn)出,，反而使工作效率在一定程度上得到了提升。如果遠(yuǎn)程辦公成為普遍現(xiàn)象,，那么員工到底是在上海,、紐約、舊金山還是在班加羅爾工作也就不再重要了,。因?yàn)橐咔榈挠绊?，組織的數(shù)字化速度發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)也重塑了雇主與雇員之間的關(guān)系,。當(dāng)雇主不再需要為員工辦理工作簽證時(shí),，在數(shù)字空間進(jìn)行的全球化的人才雇用也可能成為輕而易舉的事情。前面講到,，在第一場全球化中受影響最大的是發(fā)達(dá)國家的勞動(dòng)力,，因?yàn)榛谖锢砜臻g提供的勞動(dòng)力是“不可貿(mào)易品”。然而有了數(shù)字化工具后,，對于如何解決這些問題就有了新的思路,。零工經(jīng)濟(jì)可能會(huì)因此成為勞動(dòng)力資源供應(yīng)的新模式。另外,，數(shù)字化對公司的組織管理和控制系統(tǒng)也會(huì)帶來巨大的沖擊,，原來縱向的管理系統(tǒng)的重要性開始降低，而橫向的協(xié)同系統(tǒng)的重要性不斷升高,。因此,，需要在不同時(shí)空展開協(xié)作時(shí),，旨在橫向?qū)R目標(biāo)的OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）管理系統(tǒng)就開始代替KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）管理系統(tǒng),。在OKR管理系統(tǒng)的推動(dòng)上,，谷歌公司可謂是典型的案例，而國內(nèi)的字節(jié)跳動(dòng)公司也很早就引入了OKR管理系統(tǒng),。目前字節(jié)跳動(dòng)公司已經(jīng)成為發(fā)展速度最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,。可以肯定地說，經(jīng)過300多年工業(yè)革命的改造,，任何商業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入邊際效應(yīng)遞減的階段,。楊振寧院士曾經(jīng)反對投入上千億元建造大型對撞機(jī)，他認(rèn)為現(xiàn)代物理學(xué)早已進(jìn)入停滯的階段,，因此沒必要花費(fèi)如此多的資源去建造一個(gè)邊際效應(yīng)遞減的項(xiàng)目,。過去20年，使用化學(xué)方法來合成藥物的邊際效應(yīng)也在遞減,。一家醫(yī)療公司的首席執(zhí)行官說過,，過去20年所有新藥的產(chǎn)生使用的都不是化學(xué)方法，而是生物方法,。與之類似的還有汽車制造業(yè),。奔馳和寶馬這樣的汽車公司在過去100多年來遵循的都是物理學(xué)，它們一直在鉆研汽車?yán)镒钣袃r(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī),。如果觀察一下奔馳,、寶馬、大眾,、福特或者是通用汽車的年報(bào),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些汽車公司每年的研發(fā)費(fèi)用都是百億美元級的?？墒?，汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)每年都有很大的改進(jìn)嗎？答案是非常小,。即使投入幾十億美元繼續(xù)優(yōu)化發(fā)動(dòng)機(jī)的能效,，也只能讓發(fā)動(dòng)機(jī)的能效提升1%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到用戶能感知的級別,。因此,，繼續(xù)朝著優(yōu)化發(fā)動(dòng)機(jī)來提升能效的方向走下去，顯然是行不通的,。于是,，硅谷的工程師提出了一個(gè)問題：“汽車為什么一定要用傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)？”不久之后,，將傳統(tǒng)汽車的3萬多個(gè)零部件減少到3 000多個(gè)零部件的電動(dòng)汽車誕生了,。電動(dòng)汽車的發(fā)明就是一場用軟件重新定義汽車的變革,，數(shù)據(jù)將成為汽車中最有價(jià)值的元素，而不是其物理結(jié)構(gòu),。商業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)發(fā)生,，而且必然發(fā)生，這是因?yàn)楣I(yè)革命,、物理學(xué),、化學(xué)已經(jīng)不可回避地走到了邊際效應(yīng)遞減的階段。面對這樣一場數(shù)字化遷徙,，我們需要很多工具進(jìn)行輔助,。以5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）為代表的ICT（信息和通信技術(shù)）是必不可少的元素?？梢缘贸鲆粋€(gè)結(jié)論,，美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是與信息和通信技術(shù)的發(fā)展同步的。例如,，沒有早期的電報(bào)系統(tǒng)的發(fā)展,，鐵路的安全調(diào)度就很難實(shí)現(xiàn)。從電報(bào)系統(tǒng),、電話系統(tǒng),、無線電系統(tǒng)再到現(xiàn)代的信息和通信技術(shù)，美國一直都處于領(lǐng)先地位,。這在一定程度上解釋了美國在5G時(shí)代的敏感和焦慮,。通過互聯(lián)網(wǎng)，人類被連接在一起,。通過物聯(lián)網(wǎng),，設(shè)備和人被連接在一起。這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)使人類社會(huì)第一次有機(jī)會(huì)以極低的成本收集海量的數(shù)據(jù),。就數(shù)據(jù)本身而言,，目前只有互聯(lián)網(wǎng)公司真正使用到用戶的行為數(shù)據(jù)，其他的數(shù)據(jù)都還沒有開始大規(guī)模使用,。因此這個(gè)市場未來的前景要比現(xiàn)在大很多倍,。云計(jì)算也是整個(gè)數(shù)字化遷徙當(dāng)中非常重要的工具。從人工智能發(fā)展的“三大支柱”（數(shù)據(jù),、算法和算力）來看,，其中的數(shù)據(jù)可以被稱為“算據(jù)”，即計(jì)算的依據(jù),。而通過區(qū)塊鏈技術(shù)提供的數(shù)字化的信任機(jī)制,，數(shù)據(jù)能夠具有不可撤銷、不可刪除,、不可修改的特性,。 
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，當(dāng)時(shí)市值最高的公司通用電氣曾經(jīng)達(dá)到近6 000億美元，然而后來卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于主流的科技公司,。任何一個(gè)工業(yè)公司在加工一個(gè)物理結(jié)構(gòu)的物品時(shí),，邊際成本都不可能是零。因此,，工業(yè)革命已經(jīng)走到了邊際效應(yīng)遞減的階段,，必須重新思考現(xiàn)有的商業(yè)模式。
從物理世界遷徙到數(shù)字世界,，所有的商業(yè)都必將被重構(gòu)，也值得被重構(gòu),。在邊際成本為零的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體里,，萬億美元市值將會(huì)成為常態(tài)?；趨^(qū)塊鏈等技術(shù),，新一輪的數(shù)字化遷徙浪潮迎面而來。創(chuàng)業(yè)者需要耐心地從底層技術(shù)開發(fā)做起,，擁有應(yīng)用場景的機(jī)構(gòu)要積極擁抱新事物,，以開放的心態(tài)積極與區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者合作。我們應(yīng)該了解,、研究并做好心理準(zhǔn)備迎接這個(gè)新時(shí)代,、新里程的到來。綜合當(dāng)前國際形勢,，我國可以通過政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,，聯(lián)合創(chuàng)新區(qū)塊鏈技術(shù)，努力做到區(qū)塊鏈技術(shù)的自主可控,，從而占領(lǐng)全球區(qū)塊鏈領(lǐng)域的制高點(diǎn),。抓住區(qū)塊鏈發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，也許能為我國提供一次“彎道超車”和領(lǐng)先世界的機(jī)會(huì),。數(shù)字化遷徙的運(yùn)動(dòng)正在網(wǎng)絡(luò)世界,、虛擬空間里建立一個(gè)數(shù)字化新世界，這個(gè)新世界可能蘊(yùn)藏著比物理世界更大的財(cái)富寶藏,?；ヂ?lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈,、虛擬現(xiàn)實(shí),、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能等新技術(shù)都是人類駛向數(shù)字世界的帆船,。我們一定要爭做數(shù)字世界的新移民,，千萬不要做物理世界的舊遺民,。值得提醒的是，行業(yè)參與者不要拘泥于數(shù)字貨幣這個(gè)小圈子,，而要投身于區(qū)塊鏈在各行各業(yè)的應(yīng)用研究中,。有大視野才有大事業(yè)！-全文完- 風(fēng)險(xiǎn)提示：本內(nèi)容僅代表原創(chuàng)方或原作者的分析,、推測與判斷,，登載于此僅出于傳遞信息之目的，并不意味著高毅資產(chǎn)贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,，也不代表高毅資產(chǎn)與原創(chuàng)號或原作者有任何代理或合作關(guān)系,。對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性,、完整性,、及時(shí)性，高毅資產(chǎn)不作任何明確或隱含的聲明或保證,，且不承擔(dān)信息傳遞的任何直接或間接責(zé)任,。相關(guān)信息僅供參考，不構(gòu)成廣告,、銷售要約,，或交易任何證券、基金或投資產(chǎn)品的建議,。本內(nèi)容中引用的任何實(shí)體,、品牌、商品等不代表高毅資產(chǎn)的投資實(shí)例,。
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