“攤大餅”式的規(guī)劃服務(wù),，不做策劃只做規(guī)劃,，是很難撬動(dòng)牡丹觀光園效益的。

1,、策劃就是策略,，要充分考慮牡丹景區(qū)項(xiàng)目的現(xiàn)有條件和發(fā)展趨勢(shì)，通過層層設(shè)計(jì),，提出具有符合自身特色又可落地執(zhí)行的最佳方案的活動(dòng),。

如果你只是把牡丹種下去，然后認(rèn)為敞開門游客就來了,，就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。

所有的策劃都是根據(jù)規(guī)劃而定，所有的規(guī)劃都是為策劃做好基礎(chǔ),！

牡丹園如何宣傳,？

牡丹園舉辦什么類型的活動(dòng)？

牡丹園通過什么渠道引流,？

如何引導(dǎo)客戶的二次再消費(fèi),？

牡丹園除了看花還有別的嗎？

如何深度挖掘牡丹的一二三產(chǎn)業(yè),？

等等

2,、見了很多牡丹園的規(guī)劃，是大多數(shù)的規(guī)劃公司在做“搬運(yùn)工”,，千遍一律模式化的規(guī)劃,，導(dǎo)致千景一面，萬房一色……避重就輕,，只重視效果圖,，不重視市場(chǎng)。恨不得把《清明上河圖》的所有場(chǎng)景搬到效果圖上來,，

誰說我們不專業(yè),？誰說我們不重視？誰說我們不賣力,？

你看,，我們規(guī)劃的景區(qū)園區(qū)大門多么的高雅大氣，哪怕是景區(qū)園區(qū)的洗手間,，我們也設(shè)計(jì)得這么漂亮……

可是,，

你想過沒有建設(shè)這么高雅大氣的大門得花多少錢？

這錢從哪里來？

游客來了喜歡不喜歡,？

總是在景區(qū)園區(qū)的規(guī)劃概念、效果圖表,、理論體系上下大功夫花大力氣,，卻往往忽視景區(qū)園區(qū)建設(shè)單位的成本投資能力，市場(chǎng)接受能力,，游客的體驗(yàn)需求能力,。規(guī)劃方案完成了，甲方?jīng)]有這么多錢投資建設(shè),？能不能吸引大量游客,？那不關(guān)我們規(guī)劃方的事。

景區(qū)項(xiàng)目沒有成功,，那是你們甲方開發(fā)資金不到位,，那是你們甲方?jīng)]有策劃好。只要總體規(guī)劃方案完成,，只要付清規(guī)劃項(xiàng)目款,，哪管景區(qū)以后“洪水滔天”？ 規(guī)劃方的小團(tuán)隊(duì)讓公司和自己賺了個(gè)盤滿缽滿,，拍拍屁股,，瀟灑吻別，又屁顛屁顛的踏上了忽悠另一個(gè)牡丹園區(qū)的康莊大道,。

策劃與規(guī)劃的服務(wù)性質(zhì)差別是很大的,。規(guī)劃可做模仿者，策劃只能做原創(chuàng)者,、創(chuàng)新者,。規(guī)劃是看甲方的錢包，策劃是看甲方的發(fā)展,。

策劃與規(guī)劃的區(qū)別是：規(guī)劃可以讓景區(qū)園區(qū)每年容納100萬游客,，策劃可以讓景區(qū)園區(qū)每年吸引到100萬游客，甚至200萬300萬游客,。景區(qū)園區(qū)規(guī)劃是以“靜”態(tài)為主,，以概念和效果圖取勝。規(guī)劃就像農(nóng)夫山泉一樣“我們不生產(chǎn)水,，我們只做大自然的搬運(yùn)工”,！景區(qū)園區(qū)策劃是以“動(dòng)”態(tài)為主，以游客火爆為本,，以可持續(xù)發(fā)展為勝,。策劃就是“一切皆有可能”！