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營銷數(shù)字化轉型不再是一種選擇 而是一種“新常態(tài)” 截止到目前為止,，米多已經(jīng)與上千家酒企達成戰(zhàn)略合作,，包括五糧液、勁酒,、雪花,、茅臺、古井貢,、天龍泉,、永樂古窖、煙臺釀酒,、酒中酒霸,、小村外、北京二鍋頭,、德山小秘,、順德、石灣,、九江,、西鳳酒、文君酒,、石岐酒廠,、汾陽王、老作坊,、珠江橋,、康王,、鷹金錢酒、彪馬,、嘉士伯,、青花瓷酒、百老泉,、鶴慶乾,、古嶺龍、泰啤,、黃鶴樓,、存世留香、毛鋪健康酒,、板城酒業(yè),、馬尿酒、祁州酒業(yè),、泥坑酒業(yè),、大汗王酒業(yè)、英豪啤酒,、力源酒業(yè),、民權葡萄酒、百惠酒業(yè),、酒正寶......這些酒企不斷加碼數(shù)字化轉型,，重點從用戶在線化、產(chǎn)品在線化,、員工在線化以及管理在線化四個角度來深度布局營銷數(shù)字化,，旨在“實現(xiàn)對市場的精耕細作和快速響應”的營銷改革。 事實上,，突如其來的疫情,，正倒逼著企業(yè)營銷數(shù)字化轉型加速快跑，營銷數(shù)字化顛覆幾乎成為各行各業(yè)的“新常態(tài)”,。許多企業(yè)和行業(yè)都在尋找借助新技術讓以往不能實現(xiàn)的新業(yè)務能力變?yōu)楝F(xiàn)實,，希望借助最佳實踐構建創(chuàng)新基礎，幫助企業(yè)應對充滿不確定性的經(jīng)濟新變化,。 一物一碼是營銷數(shù)字化工程的尖刀 營銷數(shù)字化戰(zhàn)略是一個一把手工程,，老板不下決心推動，很難從實質(zhì)上有效推動,。這是要求企業(yè)高層必須對這個概念有深刻的認識,，方可統(tǒng)領公司資源、駕馭好數(shù)字化戰(zhàn)略的變革。數(shù)字化生存是對傳統(tǒng)營銷中供需背離,、用戶失聯(lián),、費用滯后截留等詬病結構性、系統(tǒng)化的解決藥方,，企業(yè)高管尤其一把手要對其底層邏輯有深刻認知,，方可堅定信心、統(tǒng)領資源,、少犯錯誤,。 營銷數(shù)字化戰(zhàn)略更是企業(yè)在防疫常態(tài)化之下穿越經(jīng)濟下行趨勢的戰(zhàn)略機遇，而基于“全場景賦碼理念”和“空碼賦值技術”的一物一碼是營銷數(shù)字化工程的戰(zhàn)術型尖刀,，也是米多服務的上千家酒企實現(xiàn)營銷數(shù)字化的重要實現(xiàn)工具,。（具體永樂古窖、五糧液,、酒中酒霸,、德山小秘、小村外,、順德,、石灣、九江,、西鳳酒、文君酒等酒企是如何借助一物一碼布局營銷數(shù)字化戰(zhàn)略的,，拉到文末獲取答案↓↓↓）  米多大數(shù)據(jù)引擎作為一物一碼行業(yè)先鋒,，一直秉承“真誠服務,，成就客戶”的宗旨，為傳統(tǒng)品牌企業(yè)提供數(shù)字化轉型解決方案,。米多的客戶服務貫穿整個合作周期,，在售前,、售后都為客戶提供最貼心的服務。    商業(yè)的本質(zhì)是綁定客戶關系,。如果你購買了一瓶白酒并掃一掃包裝里的二維碼,，最終，你拿到紅包的同時,，也關注了該白酒品牌的官方微信,。那么，最終品牌贏得了一個品牌粉絲,，也為下一步再營銷打下基礎,，我相信這種效果是每個品牌商都希望得到的。 “一物一碼”的數(shù)據(jù)積累能力,，讓米多無形中扮演了天貓,、京東都做不到的角色——采集真實的消費數(shù)據(jù)。長期以來,，大家會認為,，電商交易平臺掌握著消費數(shù)據(jù)，其實不然,，他們掌握的是下單數(shù)據(jù)——產(chǎn)品下單者未必是真正的“購買者”或“消費者”,。與之對比，類似“開蓋,，掃碼得紅包,、送積分”這樣的活動，只有真正的最終消費者才會接觸到,?！耙晃镆淮a”連通的掃碼者。米多系統(tǒng)內(nèi)的所有消費數(shù)據(jù)信息,，最終都將回流給品牌商,，為他們構建大數(shù)據(jù)引擎。 當酒企有了自己的用戶賬戶體系后，再通過對這些數(shù)據(jù)的整合優(yōu)化,，將為品牌商未來制定營銷策略提供方向指導,。比如說助力企業(yè)深度踐行“定向鋪市、定點引爆,、一地一策,、流量共享”的新營銷16字方針，加快企業(yè)布局營銷數(shù)據(jù)化的進程,。具體新營銷16字方針具體內(nèi)容如下： 與此同時,，品牌商也能借助米多《新營銷36計》的新營銷打法，打造以用戶體驗為核心,，以參與性互動和定制化服務為支撐的創(chuàng)新型營銷生態(tài)模式,，以數(shù)據(jù)驅動重構“人、貨,、場”,，實現(xiàn)用戶的“所見即所得”，實現(xiàn)銷量提升,、費用減半,、粉絲倍增！《米多新營銷36計》具體內(nèi)容請點擊以下文章鏈接查看： 營銷數(shù)字化不是一個工具,，而是一套解決方案 市面上的營銷數(shù)字化轉型公司很多,，但是為什么這上千家酒企都選擇了米多呢？最重要的原因就是,，米多在助力品牌商轉型過程中,，不是把營銷數(shù)字化當做一個簡單的工具,，硬生生植入到企業(yè)的營銷環(huán)節(jié)中；而是把營銷數(shù)據(jù)化當做一套解決方案來賦能品牌商,，以用戶為中心,，致力于用"一物一碼"技術打通品牌商與消費者的連接，為品牌商打造線上線下一體化,、服務深度定制化,、場景交易高融合的零售解決方案，讓品牌商具備“指哪打哪”的能力,，這也是上千家酒企選擇米多的主要原因,。 除此之外，上千家酒企選擇米多作為營銷數(shù)字化的提供商的理由還有安全,、可靠,、穩(wěn)定。 米多公司成立于2014年,，是一家基于互聯(lián)網(wǎng)技術的“SaaS+PaaS”驅動的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商,，以卓越的管理思想、領先的營銷理念,、先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和成功的客戶實踐,，致力于傳統(tǒng)企業(yè)的營銷數(shù)字化整體解決方案及交付實施，目前服務的各行各業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)超過20000家,，可口可樂,、茅臺、雪花,、勁牌,、維達、箭牌,、九牧,、古井貢等營收規(guī)模超百億元的品牌都部分或全域地部署了米多提供的各類營銷軟件服務。 米多軟件平臺以“小前端,、大中臺,、富生態(tài)、共治理”為業(yè)務設計理念,，所有前端軟件服務均以傳統(tǒng)企業(yè)的營銷重構為出發(fā)點,，以融合“三位一體”（認知、交易,、關系）,、打通“三度空間”（線上、線下,、社群）,、滿足“三全五感”（全天候,、全場景、全體驗,，存在感、參與感,、儀式感、成就感,、幸福感）為底層邏輯,，以“數(shù)據(jù)共享、全景共鳴,、全鏈共贏”為前提,，幫助傳統(tǒng)企業(yè)首先實現(xiàn)DT時代的“四個在線化”（客戶在線化、產(chǎn)品在線化,、員工在線化,、管理在線化），最終達成DT時代的“四個現(xiàn)代化”（企業(yè)平臺化,、品牌人格化,、產(chǎn)品個性化、全員創(chuàng)客化）,。 米多軟件平臺以“業(yè)務中臺+數(shù)據(jù)中臺”的雙輪驅動為開發(fā)理念，所有后端軟件設計遵從“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化,、一切數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,、一切資產(chǎn)業(yè)務化”的開發(fā)邏輯，所有軟件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)均以4個ONE（One ID,、One Data,、One Meta、One Service）為依歸,，所有軟件產(chǎn)品之間以API接口關聯(lián)（相融不互斥）,，確保商戶購買任何軟件服務都可以即插即用,、數(shù)據(jù)共享,。 米多軟件的開發(fā)和維護全程基于DevOps,，確保高可用；米多軟件全量上云,，云服務器在兩地三中心的基礎上確保多線程開發(fā),、代碼自動回滾,、在線自動發(fā)布；米多軟件采用騰訊天御防護體系,，確保商戶在使用軟件過程中防止各類病毒及黑客攻擊,；米多軟件在“前后端分離,、讀寫分離,、冷熱分離,、分庫分表”的DBA基礎上能夠全域實現(xiàn)“安全,、穩(wěn)定,、可靠、易擴展”,。 米多軟件SaaS產(chǎn)品主要有四個,，分別為： 1、米多智能營銷：以用戶為中心,，以一物一碼為核心,，以發(fā)獎策略為引擎，涵蓋防偽,、防竄貨,、溯源、掃碼營銷等,；在“天時,、地利、人和“的掃碼策略基礎上,，賦能傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)“定向鋪市,、定點引爆、一地一策,、流量共享”,；在精準觸達的前提下，驅動傳統(tǒng)企業(yè)達成“銷量提升,、粉絲倍增,、費用降低”；主要幫助傳統(tǒng)企業(yè)采集全鏈路數(shù)據(jù),，是BC一體化的基礎設施,。 2、米多智慧零售：以“總部統(tǒng)籌,、渠道主建,、門店主戰(zhàn)”為底層邏輯,，以去中心化的分布式門店小程序為前端呈現(xiàn)形態(tài)，主要幫助傳統(tǒng)企業(yè)“賦能渠道,、直連終端,、立足社區(qū)、打穿社群”,。 3,、米多社交云店：是傳統(tǒng)企業(yè)由“深度分銷”人海戰(zhàn)術模式向“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動模式升級的營銷數(shù)字化戰(zhàn)略的一把尖刀；以“人店合一,、人貨分離,、全域觸達、動態(tài)覆蓋,、彈性擴縮”為運營邏輯,，前端以社交云店小程序為呈現(xiàn)形態(tài)，主要幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用各類碎片化流量實現(xiàn)內(nèi)容全場景觸達,、產(chǎn)品全渠道鋪設,，達成新品快速覆蓋、爆款拉動勢能,、品牌費用精準滴灌等,。 4、米多會員經(jīng)營：以“客戶分層,、權益分等,、數(shù)據(jù)賦能”為底層邏輯，以傳統(tǒng)企業(yè)的會員小程序為前端呈現(xiàn)形態(tài),，實現(xiàn)全渠道會員集中管理,、會員全場景無障礙觸達，真正幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)用戶的“所見即所得”,。 針對傳統(tǒng)企業(yè)的個性化需求，米多基于PaaS的中臺能力（業(yè)務中臺+數(shù)據(jù)中臺）為其提供個性化定制,，能夠確保數(shù)據(jù)的“書同文,、車同軌”，避免傳統(tǒng)企業(yè)在軟件建設上因為數(shù)據(jù)互相打不通而重復造輪子,、無序建煙囪,；針對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部原有的各類ERP軟件等，米多提供各類API接口,，確保數(shù)據(jù)的自由流動,。 米多公司基于“以客戶為中心、以目標為導向,、以貢獻論英雄”的價值導向,，將公司分為“前臺,、中臺、后臺”三大部分,，詳情如下： 1,、前臺：指離客戶最近、最理解和洞察客戶需求和行為,，最終實現(xiàn)和提升客戶價值的職能,，其核心能力是對市場和客戶行為深刻洞察。 前臺團隊包括：智能營銷 FT,、智慧零售 FT,、社交云店FT、會員經(jīng)營FT,、業(yè)務拓展團隊,、 客戶成功團隊、市場賦能團隊,。 2,、中臺：指為前臺業(yè)務運營和創(chuàng)新提供專業(yè)能力的共享平臺職能。其核心能力是專業(yè)化,、系統(tǒng)化,、組件化、開放化,。 中臺團隊包括：中臺研發(fā)團隊（含業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺）,、基礎研發(fā)團隊、平臺運營團隊,。 3,、后臺：指為整個體系提供人、財,、物支持和服務的職能,。其核心能力是專業(yè)化、服務意識與賦能能力,。 后臺團隊包括：財務管理團隊,、人力資源團隊、經(jīng)營管理委員會,、產(chǎn)品委員會,、技術委員會。 ▼米多榮譽資質(zhì)▼   ▼米多專利證書▼   |
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