引言 2019年,弘陽(yáng)集團(tuán)提出“地產(chǎn)商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),,物業(yè)資本兩翼并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略,,通過(guò)商業(yè)、地產(chǎn),、物業(yè)三大產(chǎn)業(yè)板塊的良好協(xié)同,,配合強(qiáng)大的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力以及卓有成效的市場(chǎng)增值服務(wù),打造更為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),。截至2019年中,,“雙輪雙翼”戰(zhàn)略持續(xù)賦能,三大板塊的業(yè)績(jī)均取得了超預(yù)期的增長(zhǎng),。 銷售業(yè)績(jī)大幅提升 全國(guó)化戰(zhàn)略布局穩(wěn)步推進(jìn) 在“把握周期,,精準(zhǔn)投資”的基礎(chǔ)上,弘陽(yáng)2019年上半年銷售業(yè)績(jī)突破300億,,實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年的快速增長(zhǎng),。 圖:2016-1H2019 弘陽(yáng)集團(tuán)銷售情況 來(lái)源:億翰智庫(kù)整理 弘陽(yáng)加速落地“做透大江蘇,深耕長(zhǎng)三角,,布局都市圈”區(qū)域布局戰(zhàn)略,,聚焦重點(diǎn)城市,圍繞都市圈內(nèi)城市群周邊布局,,采取上海,、南京雙總部的運(yùn)營(yíng)模式,這與長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略高度相契合,,深耕長(zhǎng)三角作為此布局的“中樞”環(huán)節(jié)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施起重要的推進(jìn)作用,。截至目前,弘陽(yáng)業(yè)務(wù)已覆蓋15個(gè)省份40多個(gè)大中城市,。 商業(yè)運(yùn)營(yíng)突破與創(chuàng)新 持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力 積極踐行“輕重并舉,,以重帶輕”發(fā)展戰(zhàn)略,弘陽(yáng)商業(yè)將輕資產(chǎn)模式作為拓展商業(yè)板塊的主要路徑,,打造“弘陽(yáng)廣場(chǎng)”,、“弘陽(yáng)家居”兩大主力產(chǎn)品線,推廣“弘陽(yáng)”品牌,,與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊形成協(xié)同效應(yīng),。 2019年上半年以來(lái),弘陽(yáng)商業(yè)實(shí)現(xiàn)簽約11個(gè)新項(xiàng)目,,完成全年目標(biāo)73%,,總項(xiàng)目數(shù)高達(dá)39個(gè),,體量超過(guò)400萬(wàn)平方米。按照資產(chǎn)結(jié)構(gòu)劃分,,委管8個(gè)新項(xiàng)目,,剩下3個(gè)為租賃模式,遵循“委管為主,、租賃為輔,、擇機(jī)自持”的發(fā)展模式;按照產(chǎn)品類型劃分,,2019上半年新拓購(gòu)物中心弘陽(yáng)廣場(chǎng)7個(gè),,弘陽(yáng)家居4個(gè)。弘陽(yáng)家居?xùn)|揚(yáng)店,、南京宜必思酒店、煙臺(tái)芝罘弘陽(yáng)廣場(chǎng)等項(xiàng)目相繼開(kāi)業(yè),,團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力全面輸出,。 來(lái)源:億翰智庫(kù)整理 與此同時(shí),弘陽(yáng)商業(yè)在產(chǎn)品的功能方面,,其堅(jiān)持“始于購(gòu)物,、不止于購(gòu)物”的項(xiàng)目核心理念,通過(guò)精心雕琢與打磨,,努力成為當(dāng)?shù)匚镔|(zhì),、精神層面的雙重地標(biāo)。例如在南京弘陽(yáng)廣場(chǎng)中心秀場(chǎng),、弘陽(yáng)未來(lái)世界主題樂(lè)園,、弘陽(yáng)之星摩天輪······弘陽(yáng)加強(qiáng)商業(yè)與城市的感情聯(lián)結(jié)“共生、共成長(zhǎng)”,,打造出有溫度的城市綜合體,。 建立質(zhì)量白皮書基礎(chǔ)服務(wù) 構(gòu)建和諧社區(qū)服務(wù)體系 弘陽(yáng)在物業(yè)板塊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,奮擊進(jìn)取,。2019年上半年,弘生活物業(yè)新拓項(xiàng)目324.6萬(wàn)方,,累計(jì)實(shí)現(xiàn)在管及簽約面積2700萬(wàn)方,,實(shí)現(xiàn)收入逾1.9億元。目前,,弘生活物業(yè)已進(jìn)入南京,、重慶、武漢,、成都等中國(guó)30余個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笾行〕鞘小?/p> 弘生活深度把握業(yè)主觸點(diǎn),,從細(xì)節(jié)極致化入手,,提供業(yè)主定制化的增值服務(wù),并通過(guò)客戶關(guān)懷計(jì)劃,、客戶溝通體系,、商務(wù)文化活動(dòng)、民主管理體系,、經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)5大極富高增品質(zhì)的和諧社區(qū)服務(wù)體系,,使業(yè)主感到精神充實(shí)和愉悅。 此外,,弘生活建立191質(zhì)量白皮書基礎(chǔ)服務(wù),,可視化標(biāo)準(zhǔn)近500條,,并利用科技手段實(shí)現(xiàn)對(duì)管家服務(wù)過(guò)程的監(jiān)管以及業(yè)主訴求的高效處理,全面提升服務(wù)品質(zhì),。 結(jié)語(yǔ) 弘陽(yáng)集團(tuán)內(nèi)部定義2019年為“從奮斗到艱苦奮斗的一年”,,未來(lái)弘陽(yáng)將進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)制,以規(guī)模增長(zhǎng)為優(yōu)先目標(biāo),,重視產(chǎn)品和服務(wù)的提升,,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的跨越式增長(zhǎng)。 2019中國(guó)房企百?gòu)?qiáng)研究 數(shù)據(jù)征集重磅開(kāi)啟 |
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