近日,，據(jù)《 半月談 》報(bào)道，一些地方的優(yōu)秀基層干部因?yàn)槟挲g超過了35歲無法參加“二次擇優(yōu)”,，而且由于年齡的“一刀切”限制,，出現(xiàn)了“有意愿的去不了，剛培養(yǎng)的留不住”等問題,。于是,，干部遴選如何破除35歲這道坎兒引發(fā)網(wǎng)友熱議。

其實(shí),，35歲的坎兒豈止在公務(wù)員干部遴選中,，“35歲焦慮”“35歲危機(jī)”也不是第一次進(jìn)入輿論場。之所以每次都會(huì)引發(fā)熱議,，成為熱搜,，因?yàn)檫@樣的“中年危機(jī)”總是時(shí)不時(shí)在社會(huì)視野中上演，有的雖然離我們很遠(yuǎn),，但其中的痛苦讓人感同身受,，因?yàn)樗麄兊默F(xiàn)在，也許就是我們的將來,。

日劇《大叔之愛》里有這樣一句扎心臺(tái)詞：“你不要大聲責(zé)罵年輕人,，他們會(huì)立刻辭職的,。但是中年人,，你可以往死里罵，尤其是那些有房,、有車,、有孩子的?！边@句話也在某種程度上反映出了中年人職場困境,。

不知從何時(shí)開始，“35周歲以下”成了各種招聘啟示的“硬杠杠”,，也總有一些單位會(huì)不定期“勸退”“分流”“優(yōu)化”35歲及以上的員工,。求職者過了35歲，除非自帶資源,、流量或者其他“撒手锏”,，否則簡歷極有可能會(huì)被丟進(jìn)垃圾桶?！熬芙^”很容易,，但對(duì)于已經(jīng)失去年輕時(shí)輕松跳槽資本的他們來說，重新找一份足夠糊口的工作,，付出的代價(jià)要比年輕人更多一些,。

這樣的“職場規(guī)則”，讓很多超過35歲的職場人開始擔(dān)心自己被裁員,、被失業(yè),。因此，一旦過了35歲,，大部分人在工作上一點(diǎn)不敢懈怠,，因?yàn)橐粋€(gè)不小心可能就會(huì)被離職，反正理由總能找到,。

“35歲的人”怎么就變成了“被嫌棄的一族”,？大多數(shù)單位可能多從“成本”角度來考量，資深員工的工資一般都要比年輕時(shí)高一些,。除了工資,，社保費(fèi)用對(duì)企業(yè)來說也是一筆不小開支。既然中年員工那么“貴”,，不如多招幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生。而且在一些單位看來,，中年員工更圓滑一些，不如大學(xué)生“聽話”,，容易管理。久而久之,，“拋棄”35歲及以上中年員工就成了職場潛規(guī)則,，大多數(shù)職場人也深陷“35歲魔咒”不能自拔。

但果真如此嗎,？可能從體力上來說,，一些中年人比年輕人要稍差一些，但工作效率,、工作經(jīng)驗(yàn),、對(duì)單位的忠誠度是年輕人比不了的，這些不是可以買來的,，也不是短期培養(yǎng)就能實(shí)現(xiàn)的,。甚至隨著生活水平的提高，許多“35歲的人”在體力,、精力,、思維等方面依舊處于上升階段。

有學(xué)者曾利用丹麥企業(yè)的數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)中年員工才是生產(chǎn)率最高的員工,。員工平均年齡在37歲的時(shí)候，企業(yè)平均生產(chǎn)率達(dá)到最優(yōu),。不只是中年,，針對(duì)中國的研究指出，在非制造業(yè)的中國上市公司中,，50歲以上的年長員工對(duì)公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率也有正面影響,。

因此，“從35歲后之后開始走下坡路”可能只是一個(gè)偽命題,?！耙坏肚小钡剡x擇“干部年輕化”“員工年輕化”,，對(duì)單位來說也未必是好事,，甚至還會(huì)起到相反的效應(yīng)。面對(duì)“35歲了就會(huì)‘被優(yōu)化’‘被離職’的現(xiàn)實(shí)”,，一些好不容易培養(yǎng)起來的可以“獨(dú)當(dāng)一面”的員工,，可能會(huì)在35歲到來之前跳槽,，這對(duì)任何單位來說無疑都是巨大損失。

這并不是倡導(dǎo)不給年輕人機(jī)會(huì),，我們當(dāng)然希望越來越多年輕人走進(jìn)社會(huì),，畢竟“未來是屬于年輕人的”,，但也沒必要憑空制造一些焦慮,。年輕人有年輕人的沖勁與激情，中年人有中年人的成熟與穩(wěn)重,，成熟的社會(huì)應(yīng)當(dāng)能夠包容各個(gè)年齡段的人,，而不是人為地讓某個(gè)年齡成為工作門檻、變成“危機(jī)起點(diǎn)”,。

“35歲危機(jī)”不是一天形成的,，消除也需要一定時(shí)間。每個(gè)人也要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),、成長,，增加自己的價(jià)值砝碼。讓我們一起努力,，讓“35歲”只代表 生理年齡 ,，與其他無關(guān)。