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《BigData赴美考察記》二:小試硅谷文化,,創(chuàng)新來自于成熟的土壤

 數(shù)據(jù)猿 2021-02-23
數(shù)據(jù)猿導讀
 

硅谷投資人對于創(chuàng)業(yè)公司是否有潛力的標準主要有兩點:一是項目的技術方向是不是未來三年的發(fā)展趨勢?二是項目團隊在這個方向是不是有所積淀,?除了這兩點外,,其他條件都不重要。從這個方面來看,,硅谷的投資環(huán)境已經(jīng)高度成熟,,不一味追求回報率,不講故事,,更看重創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),。

作者:牟蕾

本文長度為1600字,建議閱讀3分鐘

為了更好的對接國際最新技術和應用,,上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟組織了14家來自國內(nèi)的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)企業(yè)和媒體赴美考察學習。抵達美國第二天,,考察團就迫不急待深入硅谷灣區(qū)腹地進行探密,。

大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者的特點是普遍擁有高學歷,尤其是擁有海外留學經(jīng)歷的高知并不鮮見,。所以,,與其他行業(yè)的考察團有所區(qū)別的是,此次考察行程的安排極有特色,,并沒有一味追求參觀大企業(yè)而安排走進Google,、特斯拉或是Uber,而是僅僅針對硅谷的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行參訪,,瞄準在不同垂直領域的初創(chuàng)公司,,或者最近1-2年嶄露頭角的獨角獸企業(yè)進行考察。

考察團內(nèi)的共識是:“我們并不是來欣賞Google漂亮的辦公室,,而是要和硅谷的大數(shù)據(jù)企業(yè)做真正的交流”,。

基于這樣的共識,考察團選擇走進硅谷大數(shù)據(jù)初創(chuàng)企業(yè)和新晉獨角獸Pivotal Labs(走進Pivotal Labs,,點擊文末“閱讀原文”查看),。“一天滿滿當當?shù)男谐滔聛?,感悟也滿滿當當”,。雖然對硅谷文化只是淺嘗輒止,但隨團的團友們在參觀結束后都感慨滿滿,。

僅上午時間,,考察團就訪問了三家初創(chuàng)企業(yè),。這些初創(chuàng)公司人數(shù)均不超過20人。雖是初創(chuàng)公司,,但創(chuàng)始人卻都不年青,,均為60后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,其中一家企業(yè)的3名合伙人年齡都超過了50歲,,最大的已65歲,。在國內(nèi),投資公司對超過50歲的創(chuàng)業(yè)者非常謹慎,,但對于硅谷來說卻不是什么問題,。

這位65歲的硅谷創(chuàng)業(yè)者告訴我們:“在硅谷,對于有潛力的創(chuàng)業(yè)公司,,無論是來自哪個細分領域,,哪種規(guī)模,哪種特色都會受到投資人的青睞”,。

硅谷的投資人對于創(chuàng)業(yè)公司是否有潛力的標準主要有兩點:一是項目的技術方向是不是未來三年的發(fā)展趨勢,?二是項目團隊在這個方向是不是有所積淀?

除了這兩點外,,其他條件都不重要,。從這個方面來看,硅谷的投資環(huán)境已經(jīng)高度成熟,,不一味追求回報率,,不講故事,更看重創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),。

一天的考察當中,,給考察團留下深刻印象的是硅谷企業(yè)的“精而專”,。

UILA是一家為企業(yè)提供應用性能管理的初創(chuàng)企業(yè),。其創(chuàng)始團隊從企業(yè)創(chuàng)立到至今,一直專注性能診斷工作,,雖然其間經(jīng)歷了服務器等物理機的運維到虛擬機和云計算的改變,,但核心領域一直沒變,不斷在運維領域中積累,,并時刻讓自己走在新技術環(huán)境的前沿,,這就是他們的生存之道。

UILA能夠提供從物理層到應用層集中化的基礎設備,、網(wǎng)絡和終端用戶檢測,,為IT行業(yè)提供先進的整體化高度可視化管理系統(tǒng),這些產(chǎn)品的質(zhì)量都來自于在各種介質(zhì)運維中積累的經(jīng)驗,,如同在應用和硬件設施之間進行“X光掃描”,,能從根本分析故障起因,,大大降低排除故障的時間。

云管理平臺服務商Doublecloud 創(chuàng)始人Steve也是一名極客似的人物,,他試圖在云管理中繼承Google的理念,,不是用分類樹管理,而是用搜索式管理,,通過對VMware, IBM, VCE等公司產(chǎn)品的綁定管理,,DoubleCloud正在改變傳統(tǒng)的基礎設施和云端設備的運作管理模式。他認為:“并行化,、碎片化,、巨量性是未來IT的大環(huán)境,只有搜索式的框架才能讓用戶達成高效的云管理”,。

另一家創(chuàng)業(yè)公司TOYO則專注于數(shù)據(jù)流的安全監(jiān)控,,能在100G抓包的情況下不丟任何數(shù)據(jù)。他們的目標是即將到來的5G時代以及未來物聯(lián)網(wǎng)前景中的大數(shù)據(jù)流量客戶,。

不求全,,只在自己擅長的技術點上深耕細作,專注自己的領域,,這種“精而?!痹炀土斯韫葎?chuàng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作關系緊密的良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境,。而國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè),防備心理遠大于合作心理,,一味的求大求全,、跟風追風,缺乏潛心修煉的耐心,,這樣的環(huán)境能讓我們走多遠,?

不僅僅是創(chuàng)業(yè)公司,硅谷的巨頭們也同樣懂得如何“精而?!钡慕?jīng)營自己的企業(yè),。在影視巨頭Netflix進行訪問時,一位工程師告訴我們,,Netflix把很多核心技術都進行了開源分享,,因為Netflix非常明白自己的核心競爭力是內(nèi)容,而非技術,。

同時,,開源技術還有其他的好處:一方面,開源技術的使用者會主動為該技術挑錯補漏,,促進技術成熟,,另一方面,,工程師更看重開源軟件帶來的榮譽感,分享能夠幫助他們在自己的職業(yè)上完成更高層次的追求,。

所謂色不異空,,空不異色,企業(yè)能夠看破皮囊色相,,專注于自己的核心競爭力才能獲得長足發(fā)展,,但往往大多數(shù)企業(yè)能想到卻不一定能堅持做到。

專注,,心無旁騖才能厚積薄發(fā),。成熟的土壤才能造就硅谷的創(chuàng)新神話。


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本文作者:牟蕾

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