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【CSDN 編者按】發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,，許多偉大的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)都來源于偶然,。比如像萬有引力定律，比如像阿基米德原理,，再比如本文…… 離開 Google 創(chuàng)業(yè),，只開發(fā)了一個 80 人用的 App
2010 年，從 Google 落寞離開的 Kevin ,，決心開發(fā)一款屬于自己的簽到 App,。Kevin 在 Google 擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理三年之久，而且是在最難進(jìn)的部門,，這依然無法滿足他的成就感,，他想創(chuàng)造更大價值，想像喬布斯一樣改變世界,。在斯坦福大學(xué)期間,，Kevin 就讀的是管理科學(xué)和工程專業(yè),，但他天生喜歡藝術(shù)，大三的時候,，就帶著自己功能強(qiáng)大的單反相機(jī)攻讀了攝影學(xué),。結(jié)果上課時老師沒收了他的單反相機(jī)，換給了他一臺廉價的 Holga,。這種廉價的塑料相機(jī)利用軟焦和光畸變,，能拍攝出詭異的正方形照片，從而產(chǎn)生一種懷舊的感覺,，Kevin 當(dāng)時就被這樣復(fù)古攝影的獨(dú)特美給征服了,。因此，在開發(fā)簽到 App 的時候,，Kevin 在融合 LBS 和戰(zhàn)爭游戲之外,，還夾帶了自己的喜好：內(nèi)置了一個照片分享的功能、用自己最喜歡的一款威士忌命名——Burbn ,。正是 Burbn 的照片分享功能,，使其與其它同類產(chǎn)品有所不同，投資人也對其情有獨(dú)鐘,，先后給到兩筆總額為 50 萬美元的投資,。Burbn 看起來不錯，但用戶的實際體驗并不好,，各項數(shù)據(jù)也不溫不火,。Kevin 通過這款 App 聯(lián)系父母，與久違的熟人重新建立了聯(lián)系,。但是,，只要他向“外人”展示這款 App，只會收到尷尬而不失禮貌的謝絕,，連 Kevin 自己的女朋友 Nicole 也不常用這款產(chǎn)品,。Burbn 成為了一個只有少數(shù)分享者活躍的社區(qū)，并沒有什么增長,，9 個月總共累積了 80 個用戶……Kevin 必須要做點(diǎn)什么才行,。在毫無頭緒的時候,，Kevin 決定換個環(huán)境重新思考,，他買了兩張從加尼福尼亞到墨西哥的機(jī)票，一張給自己,，一張給女友 Nicole,，而這第二張票也將成為他最劃算的一筆投資。某一天，Kevin 和 Nicole 在墨西哥的沙灘散步,， 此時的 Kevin 還在苦苦冥想 Burbn 的改進(jìn)辦法，旁邊的 Nicole 看了一眼他手機(jī)里的 Burbn,，直言道：“這個軟件不吸引我,。”Nicole 想了想說：“我發(fā)布在上面的照片都不如你朋友 Greg 的好看。”Kevin 順口接道：“那是因為 Greg 的照片用濾鏡了,?！?/span>Nicole 點(diǎn)頭：“那你也加個濾鏡唄?！?/span>一語驚醒夢中人,，Kevin 聽完走回房間，打開筆記本電腦,，做了第一個濾鏡,，也就是 X-Pro II，這個濾鏡至今還在被使用,。隨后,，Kevin 決定把 Burbn 除照片共享之外的所有功能都去掉，重新做了一個專注照片分享的App,，取名 Scotch,。Scotch 也是一種威士忌的名字，Kevin 曾參加了入門級侍酒師考試然后一次考過,，可見他是有多愛喝酒……但專注照片分享還不夠,，Scotch 有 3 個重要的痛點(diǎn)沒有解決：- 受限于手機(jī)攝像頭的限制，拍攝的照片很模糊,；
- 當(dāng)時的網(wǎng)速太慢,，照片上傳花費(fèi)時間太長；
為了解決這些問題，Kevin 還每天晚上苦哈哈地自學(xué)編程,，但這還是不能改變 Scotch 糟糕的交互體驗,，Scotch 最終還是失敗了。創(chuàng)立僅 551 天,，就被 10 億美元收購
雖然 Scotch 失敗了,，但這期間不斷地測試和修正，讓 Kevin 對照片分享的認(rèn)識更加深刻，比起“拍照”,，“拍出美照”才是用戶的核心需求,。于是 Kevin 最終將功能極簡到三步：拍照、加濾鏡,、分享,，依此重新開發(fā)了一款新 App。新 App 內(nèi)置許多濾鏡特效,，簡化了分享功能,，也終于沒有再用威士忌的名字來命名新應(yīng)用，而是將柯達(dá)一款暢銷且便宜便攜的“傻瓜”相機(jī) Instamatic 稍加改動,，變成了 Instagram,。Instagram 上的第一張照片：小狗 DollyInstagram 上線第一天，就被下載了 25000 次,，一個月后,，用戶破 100 萬，9 個月后,，破 700萬,。而這期間基本沒有推廣活動，完全依靠用戶的口碑與分享,。不久,，F(xiàn)acebook 兩次向 Kevin 拋出橄欖枝，目標(biāo)是收購 Instagram,，但被他拒絕,。第三次，馬克·扎克伯格親自出馬游說 Kevin,，終于用 10 億美金收購了 Instagram,，其中 Kevin 持股 40%。此時,，Instagram 團(tuán)隊只有 13 人,，創(chuàng)立僅 551 天。此后不久,，Kevin 套現(xiàn) 4 億美元,，與女友 Nicole 結(jié)婚。如今的 Instagram 已經(jīng)累積活躍用戶 10 億人,，共分享出 400 億張圖片,。回顧 Instagram 在兩年內(nèi)市值達(dá)到 10 億美元的故事，有四個原因讓人印象深刻：大多數(shù) App 試圖通過繁雜的功能菜單來吸引用戶,，不斷添加新功能，但卻漸行漸遠(yuǎn)。而 Instagram 是將一個已有的 App 的大部分功能剔除而得到的,。Kevin 強(qiáng)調(diào)說,，當(dāng)資源有限時，簡單會讓你走很長的路,，對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來說,，這是非常現(xiàn)實的事情,。但是，大多數(shù)創(chuàng)始人都將產(chǎn)品的優(yōu)雅和復(fù)雜性放在首位,，而不是有效性,。當(dāng)公司很小時，只有兩個人,，而且你經(jīng)常要寫代碼到深夜,，你根本沒有時間想復(fù)雜的事情，你的時間只能用來保證一切正常運(yùn)作,。否則,，你會過度優(yōu)化 很多企業(yè)最開始的業(yè)務(wù)五花八門,，Youtube 最初是一個基于視頻的約會網(wǎng)站,，三星最初是一家魚干出口商，而他們今天的發(fā)展已經(jīng)完全不同了,。所以沒有必要一開始就費(fèi)勁去想這些,，不斷前進(jìn)，會有力量把你推向正確的道路上,。Kevin 偶然發(fā)現(xiàn),，Burbn 上的用戶只想通過照片分享生活，而他們對照片質(zhì)量不滿意,，所以專注幫他們解決這部分需求即可,。而不斷地嘗試和調(diào)整后，也證明了這一點(diǎn)是對的,。時機(jī),、毅力和十年的嘗試最終將讓你看起來就像是在一夜之間取得成功。——Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人 Biz Stone 4.3 與現(xiàn)有生態(tài)系統(tǒng)的整合在 2010 年,，你可能還沒有想到將用戶“接入”到更大的平臺上,，而是嘗試自己構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。具有現(xiàn)實主義傾向的 Kevin 鼓勵用戶在 Facebook 上分享他們的濾鏡增強(qiáng)照片,，從而有效地搭上了社交網(wǎng)絡(luò)推土機(jī)式增長的便車,。在 Instagram 成為社交 App 之前，它是一款攝影 App，也是所有業(yè)余攝影師的平臺,。正是與 Facebook 的整合,，才讓它成為了價值數(shù)十億美元的巨頭。如今,，隨著互聯(lián)網(wǎng)社交結(jié)構(gòu)變得越來越清晰,，整合成了默認(rèn)的選擇，你需要將你的 App 接入 Facebook,、谷歌或其他對用戶有意義的網(wǎng)絡(luò)平臺,。所有這些決定看起來都是很自然而然的，但現(xiàn)實情況要復(fù)雜得多,。有很多人給 Kevin 提過建議，有人告訴他不要離開谷歌,，也有人告訴他不要與 Facebook 合作,，同時也有人告訴他要添加照片濾鏡。根據(jù)多年的經(jīng)驗,，Kevin 得出的結(jié)論是,，有時候人們只是因為喜歡或不喜歡你而說一些話，而不是因為他們很理性,。如今,，擁有 4 億美元凈資產(chǎn)的 Kevin 很難獲得負(fù)面反饋。他已經(jīng)找到了解決方法,，例如讓人們以 1 到 10 的等級來評價他的公開演講,，并將 7 刪除。他說,，這樣一來,，人們就無法保持中立。成功之后,，Kevin 也在各種場合分享了他的想法：“壞主意是好主意之母,。”——正如 Burbn 所發(fā)生的那樣,。“找到解決方案非常容易,，最難的是找到要解決什么問題?！薄@也印證了愛因斯坦“了解了問題,，解決方案就會浮現(xiàn)”的智慧，在當(dāng)下這個答案簡單但問題模糊不清的時代,，這點(diǎn)尤為重要,。“學(xué)以致用”——先構(gòu)建出 MVP（Minimum Viable Product 最簡化可實行產(chǎn)品）的模型,，然后再根據(jù)需求聘請真正的人才。Kevin Systrom 毋庸置疑是個充滿才華的人,，但單憑一個人的主觀想法而設(shè)計的產(chǎn)品,，有很大的幾率是不符合實際用戶的訴求的。在這個故事中,，來自 Kevin 的女友 Nicole 的反饋就是這樣一個真實用戶的訴求,。在開發(fā)中，一個典型的錯誤就是窩在家里做沒人要的產(chǎn)品 ,，卻自以為很有進(jìn)度,。用戶需要的東西可能并沒那么復(fù)雜，但不是每一個人,，都能發(fā)現(xiàn)這些寶貴的需求,。https:///26-year-old-coder-built-a-1-billion-app-in-2-years-after-following-his-girlfriends-advice-c6f378db1fd1
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