云上辦公訊：很多時(shí)候,，一個(gè)新的產(chǎn)品，比如在2020年前的云辦公,，明明本身有相應(yīng)的技術(shù)條件和儲備,，應(yīng)用的場景也足夠垂直，卻一直沒能成功,，時(shí)刻處于市場邊緣,，直到外來因素才打破了這一情況。

明明有著藍(lán)海市場,，有著領(lǐng)先對手的市場意識,，卻還是沒能流行起來，其主要原因,，是有需求不一定有市場,。

通常情況下,，會習(xí)慣通過市場調(diào)研的結(jié)果,，來了解用戶在哪里，對市場進(jìn)行的盲目評估,，從而忽略了用戶的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力,。這個(gè)有潛力，有需求的市場,，很有可能個(gè)只是小眾市場,，也許有一天它會起飛，但一定不是現(xiàn)在,。

這一類市場,，通常來說會有一定的用戶規(guī)模,，但是因?yàn)橐?guī)模較小，付費(fèi)能力不足,，很多產(chǎn)品往往是通過單一的盈利模式維持生存,。同時(shí)也因?yàn)槭袌鲭y以承載太大的商業(yè)規(guī)模，創(chuàng)意豐富的產(chǎn)品甚至有些功能溢出,。

如果說云辦公市場在2020年是一個(gè)風(fēng)口，那也是被捧起來的風(fēng)口,，本身是一個(gè)相對貧瘠的市場,，在疫情之前，許多產(chǎn)品還沒有通過市場驗(yàn)證,。

疫情因素自然推動(dòng)了云辦公的發(fā)展,，但就目前國內(nèi)的云辦公市場，企業(yè)一定不要盲目地復(fù)制和擴(kuò)張,。遠(yuǎn)程辦公的概念始終沒有突破用戶的心理認(rèn)知,，這需要長時(shí)間的市場教育和觀念的改變。強(qiáng)行讓用戶來理解產(chǎn)品,，只會讓用戶離得更遠(yuǎn),。

云辦公的付費(fèi)訂閱模式也是一道坎，國內(nèi)C端互聯(lián)網(wǎng)的長期發(fā)展,，讓用戶習(xí)慣軟件免費(fèi),，而云辦公一上來就需要付費(fèi)使用，更不用說還有續(xù)費(fèi),，直接讓用戶后退了一步,。

沒有人會對一個(gè)不能理解的東西付費(fèi)，也不會有人對一個(gè)不感興趣的東西而付費(fèi),，特別是在已經(jīng)足夠可用的解決方案的前提下,。

思維方式和工作的習(xí)慣,，是目前擋在云辦公面前的兩座大山,，要改變這兩點(diǎn)，通常都是最難的,。云辦公毫無疑問是非常有潛力的,，甚至是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ皇沁€需時(shí)間的打磨,，才能顯現(xiàn)其真正的價(jià)值。