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2020年了,,服裝批發(fā)還能做下去嗎,?

 F先生繪 2021-02-06

點 藍字 關(guān)注,并 星標 ,,不錯過每期精華推送



近年來,,紡織業(yè)的上中下游各個環(huán)節(jié),從原料,、生產(chǎn)到銷售,,日子可謂難過,經(jīng)濟環(huán)境,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,,社會綜合轉(zhuǎn)型,這一切,,都倒逼紡織業(yè)和其他行業(yè)一樣同時進入悲喜交加,、痛癢交集的時代。

曾經(jīng)鬧哄哄的批發(fā)市場不復(fù)存在,,面對電商,、房租的碾壓,客流的銳減,,服裝批發(fā)商被拋棄在角落,!


服裝批發(fā)市場的發(fā)展現(xiàn)狀

廣州作為制衣企業(yè)最集中的城市,誕生了以白馬,、紅棉,、十三行等為代表的批發(fā)市場。在2018年4月份,,廣州十三行服裝批發(fā)市場爆發(fā)了一次大規(guī)模的租戶抗議行動,,而他們的目的僅僅是為了生存下去。






杭州四季青批發(fā)市場憑借低廉的租金,,以及連接江浙滬的交通位置,,正對錢塘江構(gòu)成了一條長達1.6公里的V型市場。不過,,由于電商帶來的便利,,導(dǎo)致商品款式雷同化和價格透明化,商品利潤不斷被削薄,,批發(fā)市場光景大不如前,。




上海作為南北交通樞紐,毗鄰火車站的七浦路則成為輻射華東地區(qū)的集散批發(fā)市場,,更被直接稱為“cheap road”,,但是,,走上中高端服裝品牌轉(zhuǎn)型線路的上海七浦路,失去了低價優(yōu)勢,,也喪失了人氣,。









位于北端的北京動物園服裝批發(fā)市場,可以說是北方最大的服裝批發(fā)市場,,為京津數(shù)千萬人群服務(wù),,輻射華北,東北和西北,。2017年11月末,,北京著名的動物園服裝批發(fā)市場結(jié)束了最后的疏散工作;11月30日,,北京動批地區(qū)11個批發(fā)市場和1家物流公司相繼關(guān)閉,,動批成為歷史。




傳統(tǒng)批發(fā)困境

1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型難
零售思維的網(wǎng)紅直播不是萬能丹,,無法涵蓋整個批發(fā)市場。并且更多攤口小老板缺乏主動性,,不敢突破,。

2 購物體驗提升難
人流堵、衛(wèi)生差,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,,跟不上潮流趨勢,“這件衣服四季青買的”不再是值得夸耀的事,。

3 城市規(guī)劃大背景下逐漸被淘汰
一線城市逐漸向金融科技產(chǎn)業(yè)升級,,“形象不佳”的服裝批發(fā)市場占據(jù)著寸土寸金的黃金地段無疑有些尷尬。


困境關(guān)鍵詞:實體經(jīng)濟 / 電商 / 合作 / 抄襲

---聽聽老板們怎么說:

A說:電商對實體經(jīng)濟沖擊很大,,連帶批發(fā)行業(yè)也受到影響,。2016年,中國三線以下城市的網(wǎng)絡(luò)零售總額首次趕上一,、二線城市,,也就是說,在中國廣闊的四,、五線城市,,越來越多的消費者也開始不去實體店買東西,作為中間商的批發(fā)行業(yè),,當然也會不景氣,。


B說:我是做批發(fā)的,之前嘗試過電商,,也曾一天銷售上萬單,,但做電商的收入與產(chǎn)出始終不成正比,,廣告位、客服,、打單,、美工、運營,、物流,,每一樣都要花錢,并不比線下租金和人工費用便宜,,還打亂了我的價格體系,,所以最后砍掉了電商業(yè)務(wù),專注做“批發(fā)+配送”,,現(xiàn)在也開了直營超市,,在自己熟悉的領(lǐng)域作戰(zhàn),更有信心一些,。

C說:沒有電商之前,,批發(fā)市場是眾多商品最重要的銷售流通渠道,多了電商平臺,,品牌廠家多了一個銷售渠道,,批發(fā)商肯定受到影響。但是,,電商和批發(fā)市場一樣可以相互依存,,普通電商公司沒有資格和廠家議價,也拿不到便宜產(chǎn)品,,批發(fā)商可以靈活的為他們供貨,。

D說:電商會沖擊批發(fā)行業(yè),但一定無法取代線下批發(fā)行業(yè),,馬云也開始說“新零售”,,不就是要線上線下結(jié)合嘛。市場優(yōu)勝劣汰,,總有人思維跟不上被淘汰,,如果不是電商,也會被其他什么新產(chǎn)物淘汰,,物競天擇是大自然的法則,,很正常!

E說:專業(yè)服裝市場存在嚴重的抄襲問題,一家檔口有爆款,,整個市場都會出現(xiàn)類似的,,所以你看很多檔口都是好幾層窗簾遮掩,不是熟客不給看新版。就深圳南油市場而言,,很多原創(chuàng)設(shè)計品牌很排斥電商,,也是因為抄版厲害。

小結(jié):
電商不可能成為市場唯一的銷售渠道,,批發(fā)商作為商品流通的重要環(huán)節(jié),,也將在很長一段時間內(nèi)存在。但是,,行業(yè)洗牌重組是必然的,,坐著賺錢的黃金時代已經(jīng)過去了,那些抄襲的,、不知改變的,、貨源不垂直的落后批發(fā)商將逐步被淘汰。




如何走出困境,?

關(guān)鍵詞:提檔升級 / 體驗式消費 / 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù) / 智能化平臺

國內(nèi)消費需求多種多樣,,廠家不可能把電商作為唯一的渠道來銷售,還有很多商品和服務(wù)根本無法在線上實現(xiàn),,因此線下批發(fā)市場依然有重要的存在價值,,但自身必須提檔升級了。

網(wǎng)紅電商是近兩年最熱的商業(yè)模式,。

許多廠家通過一個網(wǎng)紅直接賣貨給消費者,,省掉中間的批發(fā)商,降低了終端零售價格,,許多商家還采取了預(yù)定機制,大大減少了庫存成本,。

打造原創(chuàng)品牌或許是一個出路,。

以服裝行業(yè)為例,現(xiàn)在很多小眾品牌開始受到消費者青睞,,就是因為品牌有個性,,產(chǎn)品有設(shè)計感。批發(fā)市場可以多引進專業(yè)設(shè)計師打造原創(chuàng)設(shè)計師集合店,,為他們配備上下游資源,,提供良好的條件幫助設(shè)計師創(chuàng)作。

線下消費,,購物全程的體驗很重要,,現(xiàn)在做批發(fā)也要和零售相結(jié)合,服務(wù)必須跟上,。

一個專業(yè)市場的經(jīng)營是否成功,,不是看它的銷售額有多高,而是要看它孵化了多少品牌,,創(chuàng)造了多少價值,,轉(zhuǎn)變觀念積極創(chuàng)新,,讓市場內(nèi)的商戶做大做強,市場自然繁榮不息,。


小結(jié):
批發(fā)企業(yè),,要盡可能的靠近消費者,通過打造品牌,、優(yōu)化設(shè)計,、個性化服務(wù)、定制等方式,,借助網(wǎng)紅,、短視頻、社群等新模式黏合消費者,,不斷滿足他們的需求,。

部分內(nèi)容源自:化纖頭條/創(chuàng)創(chuàng)營銷

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批發(fā),,如何轉(zhuǎn)型品牌?


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2020年了,,一個服裝批發(fā)市場的小老板去找大師求教:大師啊,,我的客人現(xiàn)在都是網(wǎng)上買衣服,生意冷冷清清,,怎么辦啊?

大師微微一笑,,給他一部手機。

小老板恍然大悟:這是讓我也開網(wǎng)紅直播,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型嗎?

大師說:不,,是讓你看看,手機購物有多方便快捷,,還能全網(wǎng)挑款式價格,,為什么冷清,你沒點數(shù)嗎?

轉(zhuǎn)型,,還是堅守,?



THE  END

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