作為國產(chǎn)自主汽車品牌向高端市場較早發(fā)起的一次嘗試,，觀致品牌從誕生至今已走過13個年頭。2017年在寶能汽車進(jìn)行戰(zhàn)略投資入主之后,，觀致品牌開啟了新一輪進(jìn)階之路,。旗下最新推出的全新A+級SUV觀致7，問世之后受到大批消費(fèi)者關(guān)注,，除了車型自身綜合實力夠硬外,，寶能汽車在接手觀致品牌后,，所做的努力也有著至關(guān)重要的作用,。

  在寶能集團(tuán)所制定的 "制造寶能、科技寶能,、民生寶能"三大戰(zhàn)略中,，汽車板塊扮演著"制造寶能"未來發(fā)展的重要角色,，其一直堅持著正向開發(fā)，對制造體系的改造升級,，以及著重優(yōu)化流程管理,，且引進(jìn)大量國際化人才，為其品牌注入更多創(chuàng)新力量,。

  2020年9月份,，寶能集團(tuán)攜旗下寶能觀致品牌正式成為2020"品牌強(qiáng)國工程"TOP品牌之一，隨后央視網(wǎng)走進(jìn)寶能汽車的生產(chǎn)一線,，并在之后在眾多欄目中播出：寶能在國內(nèi)打造800多家直營店,，直營模式助力觀致汽車品牌煥新的品牌報道。那么今天就來看看,，寶能汽車所采用的直營店模式,，與傳統(tǒng)4S店銷售模式有何不同，以及相比后者都有著哪些優(yōu)勢,。

對于大部分消費(fèi)者而言,，購車時最關(guān)心的莫過于價格。眾所周知,，以往買車基本都是通過4S店渠道,，后者更多的是扮演著中間商角色，因不同地區(qū)優(yōu)惠幅度不同,，很難在最終價格上做到統(tǒng)一,，于是便經(jīng)常出現(xiàn)"貨比三家"的購車情況，占用了消費(fèi)者大量寶貴時間,。

得益于所采用的品牌直營店模式,，上述情況在購買寶能汽車時基本不會出現(xiàn)，車型定價,、終端優(yōu)惠幅度,、以及一些營銷福利，在每一家直營店里都是相同的,。而且為了讓消費(fèi)者感受到統(tǒng)一的購車體驗,，寶能汽車直營店連店面和展廳的設(shè)計，都盡可能做到了風(fēng)格統(tǒng)一,。同時,，由于各家直營店不再存在所謂的"價格戰(zhàn)"，直營店為消費(fèi)者提供用心,、貼心的購車服務(wù)成為KPI考核的主要方式,，成為和傳統(tǒng)汽車品牌4S店的最大區(qū)別。

  其次,，在傳統(tǒng)的4S店銷售模式下,，與消費(fèi)者對接的只是一些普通經(jīng)銷商,，更傾向于營銷策略方面的創(chuàng)新，但對于品牌的諸多理念,，無法很好的傳達(dá)給消費(fèi)者,。寶能汽車自營店由寶能汽車直接參與經(jīng)營，跳過了中間商這道環(huán)節(jié),，雖然在實際運(yùn)作模式上二者基本相同,，但最大的區(qū)別是車企能夠直接面對消費(fèi)者，而且所有的直營店都由品牌直接管理,，店內(nèi)大多工作人員也均來自寶能集團(tuán),，在自家品牌內(nèi)的專業(yè)性和服務(wù)品質(zhì)也會更有保證。反過來對寶能汽車而言,，消費(fèi)者在購車,、用車、以及日常維護(hù)中遇到的問題和意見,，能夠直接快速的反饋到總部,，進(jìn)而及時作出調(diào)整，相比傳統(tǒng)4S店模式效率更高,。

2020年雙十一期間,，寶能汽車通過品牌直營模式推出的《超越7待 勁惠"值"達(dá)——雙十一全民燃購節(jié)》，獲得了消費(fèi)者的一致好評,。截至目前,，寶能汽車打造千家直營店計劃已經(jīng)累計建成800家，預(yù)計到2021年初,，將全面建成覆蓋全國的直營服務(wù)體系,。寶能汽車直營店的"創(chuàng)新服務(wù)"理念，在提升服 務(wù)品質(zhì)的同時,，打破了消費(fèi)者對于傳統(tǒng)4S店的憂慮,，有望成為未來中國高端汽車品牌服務(wù)的標(biāo)桿。