從今天開始想寫一些關(guān)于職場的東西，將自己將近三十年的從業(yè)經(jīng)歷和感悟分享給初入職場的小白,，或者是為職場所困的白領(lǐng)們,。

今天說一說關(guān)于向上管理。如果你自認(rèn)為能力強(qiáng),，工作認(rèn)真,，業(yè)績出色，但升職加薪一直沒有你,，那你就是向上管理沒有做到位,。

管理一般我們指上級對下級的管理，向上管理是指你要對你的上級同樣要進(jìn)行管理,。我總結(jié)要做到以下幾點(diǎn)：

一,、要研究你的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人，你要成為像他一樣的人,，至少讓他認(rèn)為你和他是一樣的人,。

人都喜歡“類我者”，這點(diǎn)不單單可以用在職場,，也可以用在談戀愛等等,，任何你想讓別人對你有好感的時候，你仔細(xì)研究一下身邊人,，性格潑辣爽朗的人,，心里會看不上那些優(yōu)柔寡斷的人，仁慈憨厚的人不屑與心狠手辣的人為伍,。我認(rèn)識個領(lǐng)導(dǎo)說話滔滔不絕的,，他就說過，那些不愛說話的人不說話不憋的慌嗎,，我也見過謹(jǐn)言慎行的領(lǐng)導(dǎo)對愛說話的人撇嘴說,，“就他知道，哼”,。所以領(lǐng)導(dǎo)對和他相像的人好,，其實(shí)就是對他自己好。明白了嗎,？

二,、增加和領(lǐng)導(dǎo)的接觸機(jī)會,，在領(lǐng)導(dǎo)面前勇于表現(xiàn)。

你是不是見到領(lǐng)導(dǎo)就想躲呢,，老遠(yuǎn)看見領(lǐng)導(dǎo)走過來,，你要么放慢腳步避過去，要么裝沒看見低頭走過,，這都是錯誤的,，大大方方走過去，面帶微笑叫一聲“某總好”,，是最好的方式,。

工作中也一樣，是不是領(lǐng)導(dǎo)不找你你從來不主動找領(lǐng)導(dǎo)呢,？錯,。領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后，你回去思考執(zhí)行一段時間,，就要找領(lǐng)導(dǎo)匯報一下進(jìn)度,，是否需要幫助，是否有其他情況發(fā)生等,，都讓領(lǐng)導(dǎo)知道,，讓他放心的同時，因?yàn)槟銈冎g的接觸多了,，感情也會增加,，如果等到讓領(lǐng)導(dǎo)找你問進(jìn)度的時候，其實(shí)你已經(jīng)不合格了,。除了匯報進(jìn)度,，你對工作有了什么新的想法，新的點(diǎn)子,，都可以找領(lǐng)導(dǎo)聊一聊,，把你的才華展示出來，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得這個孩子不錯呀,，挺有想法呀,，超出他的預(yù)期，才會令他“怦然心動”,。

三,、要勇于為自己和自己的團(tuán)隊爭取。

這個爭取包括各種東西,，比如工作所需的人財物等資源,、部門間的協(xié)同資源、自己或團(tuán)隊的待遇等等,。

自古“愛哭的孩子有奶吃”,，你的領(lǐng)導(dǎo)有很多下屬，他的時間,、人財物,、協(xié)同其他部門的資源、以及給下屬打的高績效,、高薪酬等都是有限的,，你一直悶頭干活，不去爭取,，那領(lǐng)導(dǎo)也樂得不給你,。工作上需要更多的人、財,、物,，準(zhǔn)備好你的工作方案、重要性,，以及可以為他帶來的貢獻(xiàn)值等,，去說服他；要為你或你的團(tuán)隊爭取更好的待遇,，準(zhǔn)備好你們的業(yè)績,，去說服他，但是這個要掌握一個度,，要有理有據(jù),，不卑不亢。

這回明白了吧,？只低頭拉車,，不抬頭看路，在職場沒有出頭之日,。做好向上管理,，助你晉升一臂之力。

今天先寫這么多吧,！以后會繼續(xù)分享,。