它就是——北京黃山店村。

01.

“洪水災難村”變“網(wǎng)紅村”

黃山店村,，距離北京50公里,，位于房山區(qū)周口店鎮(zhèn)西部山區(qū)，典型的“淺山型”村落,，本以開山采石為主業(yè),，因環(huán)境污染，被迫關閉,。

在村書記的帶領下,，他們圍繞一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進供給側經(jīng)濟結構改革，與生態(tài)修復同步,，堅定“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念,，同時通過棚戶區(qū)改造不斷改善了村民人居環(huán)境。

以本地盛產(chǎn)的黃櫨樹和寶金山“紅螺三險”遺跡為生態(tài)資源本底,，轉型旅游,，但運營艱難，一場特大洪水,，成為關鍵轉機,，村集體依靠災后政策,，建設35棟樓房，全村上樓,。

老村有340多個院落,，成為集體資產(chǎn)，2016年與隱居鄉(xiāng)里合作,，借閑置農(nóng)宅利用實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展二次繁榮,，走出了一條“鄉(xiāng)村+民宿+多業(yè)態(tài)融合”的產(chǎn)業(yè)合發(fā)展富民強村之路，把老宅改造為黃櫨花開,、桃葉谷等民宿，一炮而紅,，一晚賣到2000多,，建坡峰嶺景區(qū)，舉辦紅葉節(jié),，打造鄉(xiāng)村商業(yè)街,，升級快活林親子樂園。每年吸引上百萬游客前來,，堪稱現(xiàn)代版的“世外桃源”,。

讓旅游形成產(chǎn)業(yè)，全村家門口實現(xiàn)就業(yè),。

02.

開發(fā)合作模式

 黃山店村不僅是2018年度的“全國生態(tài)文化村”,，同時2019年入選為文旅部第一批全國鄉(xiāng)村旅游重點村。在2020年11月24日,，周口店鎮(zhèn)舉辦了全國勞動模范張進剛（黃山店村村支書）載譽歸來歡迎儀式,，鎮(zhèn)班子成員，各科室負責人,，各村,、各社區(qū)書記參加村支書，實現(xiàn)名利雙收,！

一起來看看他們的運營模式：

村集體將340余處原農(nóng)宅院落全數(shù)有償收回,，作為村內集體產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一開發(fā)利用。村集體對原農(nóng)宅進行集體改造,、管理和運營,，并給每名配合搬遷的村民1份產(chǎn)業(yè)股，讓村民享受集體資產(chǎn)的收益分成,。

農(nóng)民財產(chǎn)性=舊宅補償+入股分紅+工資收入,。舊宅補償，村集體將340余處原農(nóng)宅院落全數(shù)有償收回,，作為村內集體產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一開發(fā)利用,。

村集體對原農(nóng)宅進行集體改造,、管理和運營，并給每名配合搬遷的村民1份產(chǎn)業(yè)股,，讓村民享受集體資產(chǎn)的收益分成,。

改造成本約40萬/套，先期改造30套,，恢復鄉(xiāng)村風情,，對外營銷；基礎設施建設800萬,，房山區(qū)農(nóng)委連續(xù)兩年投入,；盈利60-90萬/年，院落住宿價格2600元每晚,。

村集體與運營公司5:5的比例進行分成收益,，并約定村集體保底享受所有開發(fā)利用的院落，每年100天收益的五成,。市場化運作之后,，院落住宿的價格由原來1000元的價格提升到2600元，旺季需要提前三周預定,！

如果愿意上班的還可以在村里就業(yè),，在景區(qū)和民宿上班，黃山店在打造景區(qū)和民宿期間,，共為村民提供了200余個就業(yè)崗位,，每個月可以獲得2000-4000元不等的月工資。

03.

激活旅游,，帶動村民就業(yè),、創(chuàng)業(yè) 

黃山店村的合作模式，也是得益于村書記特別堅信：專業(yè)的人做專業(yè)的事,，隱居鄉(xiāng)里在房山店村做的民宿品牌,，個個都是網(wǎng)紅項目。

以網(wǎng)紅民宿：姥姥家為例

黃山店村姥姥家改造后基本保留了原有農(nóng)舍建筑及院落圍合的外觀肌理和空間關系,，使其可以順利融入村莊脈絡,，保留了大部分的鄉(xiāng)村記憶。

改造前,，它是這個樣子的

改造以后

姥姥家民宿由美國歸國設計師親自操刀,，頂尖建筑師團隊親自修繕，改造后的老宅基本保留了原有的農(nóng)舍建筑和院落外觀,。室內是簡約的北歐風,，簡易的榻榻米，原木色桌板,，老房子的柱梁,，年代久遠的夯土老墻,，都與瓦罐盆栽一起成為擺設。

姥姥家民宿2016年7月份開荒,，9月份竣工完成,，10月份開始營業(yè)。每個院子價格在3280-8680元不等,。

為了接待更多的商務團建活動,，還特意配套了100余人多功能會議室、10余人茶話會客廳,、停車場,、無線wifi等公共設施。

鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展,，也讓這個村有了靈氣,，把原本的景區(qū)運營也做了升級。從之前的單一門票到現(xiàn)在的節(jié)慶活動,。每年10月10日-11月15日，就單獨這一個運營高峰期,，就能接待20萬人次,。

以2019年坡峰嶺紅葉節(jié)系列活動為例，設計了10余項主題活動,。

1.   發(fā)現(xiàn)中國紅打卡活動,，追尋屬于你的紅葉之旅

2.   多條紅葉觀景路線，登頂鷹嘴巖賞盡風光

3.   房山非遺民俗文化體驗季,，面對面學手藝

4.   紅葉節(jié)里看地道民間大戲,，感受藝術韻味

5.   逛山貨大集，品嘗秋日鄉(xiāng)野味道

6.   招募旅游,、攝影大咖,，一起過把紅葉癮

7.   石磨陣里磨玉米，和孩子體驗農(nóng)事樂趣

8.   在半山的玫瑰亭,，親手制作香甜鮮花餅

9.   秋收采摘,，蘋果、南瓜...把秋天抱回家

10.住進有人情味的山里民宿,，賞紅葉嘗美食

人來了,，鄉(xiāng)村旅居的時代也就來了。

之前,，管家一年收入能達到5萬左右,，鄉(xiāng)宿給他們帶來了穩(wěn)定的就業(yè)，現(xiàn)在有的管家也開始獨立創(chuàng)業(yè),，這個村有30多家村民的房子自己開民宿,，他們對民宿的運營也非常了解,，可以把房價做到500-800之間，獲客比機構更容易,，一年的收益穩(wěn)定的時候在30萬左右,。

04.

總結

這樣的合作和鄉(xiāng)村開發(fā)模式，不僅激活了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),，同時還帶來了村民的穩(wěn)定就業(yè)和村民再創(chuàng)業(yè),，培養(yǎng)了他們自力更生的能力。

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