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三年虧損22億,,誰來為B站的未來買單,?

 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 2021-01-22

5月14日,B站(Bilibili Inc.)發(fā)布了2019年一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),。財(cái)報(bào)顯示,,一季度總營(yíng)收達(dá)13.74億元,同比增長(zhǎng)58%,。其中手機(jī)游戲收入8.7億元,,直播和增值服務(wù)收入2.9億元,廣告收入1.1億元,,電商及其他收入1.0億元,。不過,亮眼的營(yíng)收增幅背后,,是同比增長(zhǎng)81%的營(yíng)收成本和73%的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,。最終,B站一季度的經(jīng)營(yíng)虧損為1.956億元,,凈虧損率14%,。

              

據(jù)更早的數(shù)據(jù)顯示,自上市以來B站累計(jì)虧損已達(dá)22.15億元,。

01
營(yíng)收模式的僵局

我們先來聚焦B站無法實(shí)現(xiàn)盈利的困境是什么,。首先,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入方面,,各項(xiàng)收入來源的增速比上季度明顯放緩,,可見在現(xiàn)有的營(yíng)收模式下,游戲,、直播,、廣告等主要收入來源已經(jīng)沒有大幅的增長(zhǎng)空間。值得注意的是,,B站一季度月活躍用戶(MAU)首次破億,,付費(fèi)用戶達(dá)570萬,在目標(biāo)用戶群中的橫向擴(kuò)張和縱向滲透都已經(jīng)到達(dá)了高點(diǎn),。市場(chǎng)份額的趨近飽和意味著B站短期內(nèi)沒有爆發(fā)式增長(zhǎng)的發(fā)力點(diǎn),。

再來看營(yíng)收成本方面。B站的營(yíng)收成本主要由兩部分組成:收入分成,、內(nèi)容和版權(quán)成本,。一季度收入分成為5.5億元,占總營(yíng)收成本的47%,。顧名思義,收入分成就是B站按照合同規(guī)定比例支付給簽約主播和原創(chuàng)UP主的部分收益,。該項(xiàng)成本的另一部分是付給游戲開發(fā)者的費(fèi)用,,主要針對(duì)B站獨(dú)家代理的游戲《命運(yùn)-冠位指定》(FGO)和《碧藍(lán)航線》,。

與固定比例的收入分成類似,高昂的內(nèi)容和版權(quán)成本同樣牽制著企業(yè)的發(fā)展,。對(duì)以ACG內(nèi)容安身立命的B站來說,,獲取大量動(dòng)漫新番的獨(dú)家版權(quán)是吸引并留住用戶的命脈。就拿2019年1月來說,,市場(chǎng)上主要的日漫新番有46部,,B站取得了其中25部的授權(quán),包括21部獨(dú)家授權(quán),。一面是高昂的采購成本,,一面是沒有貼片廣告的承諾,在夾縫中生存的B站能有多少利潤(rùn)空間呢,?況且,,傳言B站早期的用戶積累是通過站內(nèi)大量盜版的動(dòng)畫和視頻實(shí)現(xiàn)的,如今隨著技術(shù)的進(jìn)步和版權(quán)市場(chǎng)治理力度的加大,,盜版內(nèi)容遭遇集體下架,,這也會(huì)讓版權(quán)成本過高的問題雪上加霜。

從以上幾點(diǎn)中我們可以看到,,B站在短期內(nèi)難以打破營(yíng)收和成本雙雙固化的僵局,。除了要保證內(nèi)容產(chǎn)量、月活用戶持續(xù)增長(zhǎng)外,,B站勢(shì)必要找到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的道路,,并創(chuàng)造出屬于自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

02
謀求可持續(xù)發(fā)展

一般來說,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的可控性非常強(qiáng),,企業(yè)可以縮減營(yíng)業(yè)費(fèi)用來節(jié)省開支,也可以加大營(yíng)業(yè)費(fèi)用來擴(kuò)展新的業(yè)務(wù),。一季度中,,B站的銷售和營(yíng)銷支出、一般行政支出比上季度都有所下降,,但研發(fā)費(fèi)用支出卻環(huán)比增長(zhǎng)了21%,。財(cái)報(bào)中指出,研發(fā)支出除了用于app,、網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)之外,,還用于AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算領(lǐng)域新功能的探索, 以及網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā),。

這些技術(shù)研發(fā)主要被用于以下幾個(gè)層面,,在視頻上傳環(huán)節(jié),AI可以完成對(duì)視頻內(nèi)容和版權(quán)的初級(jí)審查,。而在實(shí)際觀看環(huán)節(jié),,AI可以實(shí)現(xiàn)彈幕敏感詞的屏蔽,、監(jiān)督審查直播間言論的功能。此外,,用戶非??粗氐娜胀乒δ芤彩窃诖髷?shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,通過AI的深度學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化推薦的加權(quán)算法,,從而實(shí)現(xiàn)給用戶更精準(zhǔn)的推送,。最后,云存儲(chǔ)和云計(jì)算的技術(shù)進(jìn)步則為網(wǎng)站海量視頻內(nèi)容和服務(wù)提供了保障,。

除了在技術(shù)領(lǐng)域的投入,,B站也很重視人力的管理和運(yùn)用。2018的年報(bào)中顯示,,B站分別于2014和2018年發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,,最多可發(fā)行總股數(shù)分別為1988萬和696萬股。2019年一季度,,B站的員工股權(quán)激勵(lì)成本共計(jì)3500萬元,。

在去年第一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,B站曾表示,,預(yù)計(jì)在未來3―5年內(nèi),,B站總營(yíng)收約50%來自在線游戲,30%由廣告業(yè)務(wù)貢獻(xiàn),,剩余20%來自直播業(yè)務(wù),。財(cái)報(bào)顯示,2019年Q1廣告收入為1.13億元人民幣,,同比增長(zhǎng)60%,,但環(huán)比下滑了29.64%,在總營(yíng)收中占比僅為8%,。

另外,,相比其他視頻網(wǎng)站,B站對(duì)于會(huì)員付費(fèi)模式的培養(yǎng)起步較晚,,2016年才推出大會(huì)員業(yè)務(wù),,2017年年底推出“付費(fèi)先看”的模式。截至2019年3月底,,B站有效付費(fèi)會(huì)員人數(shù)僅為480萬,,相比于騰訊愛奇藝接近1億的付費(fèi)會(huì)員,該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)杯水車薪,。

除此之外,,B站正在試水直播和電商,其中虛擬主播業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,,但電商營(yíng)收占比較低,。

從一季度末的資產(chǎn)負(fù)債表中來看,,B站投入原創(chuàng)視頻制作的生產(chǎn)成本 (Production Cost) 達(dá)2.2億元,。2017年12月,,B站發(fā)布了“尋找計(jì)劃”項(xiàng)目,旨在為紀(jì)錄片創(chuàng)作者提供全產(chǎn)業(yè)鏈的扶持,。2018年6月,,B站推出了國(guó)內(nèi)首檔匯聚民間燒烤美食的原創(chuàng)專題片《人生一串》,拍攝涉及近30個(gè)城市的500多家燒烤攤,。最近的數(shù)據(jù)顯示該片播放量達(dá)5345萬,,彈幕數(shù)量近100萬。

             

03
變現(xiàn)之路有多遠(yuǎn)

賬面來看,,B站口袋里并不缺錢,,截至2019年3月31日,B站賬上共有27億的現(xiàn)金儲(chǔ)備和10億的短期投資,。此外,,4月8日B站發(fā)布了最新一期籌資計(jì)劃,發(fā)行了2070萬股美國(guó)存托股票(ADS)以及為期7年的可轉(zhuǎn)換債務(wù),,共計(jì)融資8.73億美元,。但擺在B站面前的,仍然是對(duì)盈利的渴望,,總結(jié)來看,,其主要面臨三點(diǎn)難題:

第一、營(yíng)收過于依賴單款游戲,。

根據(jù)財(cái)報(bào)來看,,B站的最大營(yíng)收來源還是在于游戲,《命運(yùn)-冠位指定》(FGO)和《碧藍(lán)航線》這兩款游戲占了游戲收入85%左右,,對(duì)單一產(chǎn)品的依賴程度過高,。而騰訊、網(wǎng)易等游戲大廠,,已經(jīng)形成了重度,、中度、輕度相結(jié)合的游戲矩陣,,滿足“上到99下到剛會(huì)走”的不同玩家需求,。且二者本身就集研發(fā)、運(yùn)營(yíng),、代理為一體,,B站想通過聯(lián)運(yùn)等形式分一杯羹也不容易。

             

圖片來源:華盛證券

第二,、直播競(jìng)爭(zhēng)激烈,,B站會(huì)員數(shù)不占優(yōu),。

前有虎牙、斗魚,,后有快手,、一直播,總體而言,,在游戲直播這個(gè)垂直領(lǐng)域B站在用戶體量和網(wǎng)紅名人上都不占優(yōu)勢(shì),。并且,作為一家二次元網(wǎng)站B站的付費(fèi)用戶數(shù)明顯低于愛優(yōu)騰三大巨頭,,這使得其在于廣告主的談判中處于劣勢(shì),。

第三、內(nèi)容健康程度有待觀察,。

不得不說B站此前發(fā)生好幾起因內(nèi)容低俗被官媒點(diǎn)名批評(píng),,甚至還遭到相關(guān)監(jiān)管部門的下架審查的風(fēng)波,。五月底,B站對(duì)外宣布彈幕功能暫時(shí)關(guān)閉9天,,同期還下架了包括《川柳少女》在內(nèi)的四部新番,,對(duì)于番劇下架,,官方給出的解釋是“內(nèi)容自查”。花大價(jià)錢買來的番劇不能播出,對(duì)B站上下來說無疑是巨大的打擊,。

另一方面,,B站也在深入進(jìn)行自有IP的商業(yè)化,。在B站官方旗艦店中,,其自有IP“小電視”和“2233娘”的周邊衍生品五花八門,,從服裝,、帆布鞋到小抱枕,、馬克杯……由于產(chǎn)品種類多樣,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要解決與不同供應(yīng)商對(duì)接合作的問題,,在創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn)同時(shí)業(yè)務(wù)性中增加了溝通成本,。

04
糾結(jié)于AT之間

在商業(yè)化的路上,B站還需要面臨新的問題:如何在資本之間斡旋,?

通過查詢B站的股東結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),,騰訊持股B站股份約12%,,而阿里也通過淘寶中國(guó)持股B站8%,一般來說像BAT這種級(jí)別的巨頭很少同時(shí)入股一家公司。

B站與騰訊圍繞動(dòng)漫及游戲內(nèi)容領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。動(dòng)漫領(lǐng)域合作內(nèi)容主要包括雙方在條件允許的情況下(獲得版權(quán)方許可)互相開放動(dòng)畫片庫,并在動(dòng)畫項(xiàng)目的采購、參股、自制方面簡(jiǎn)歷深度聯(lián)合機(jī)制,,如共同分?jǐn)偝杀?、同步首播、開放優(yōu)先投資券等;游戲領(lǐng)域,,雙方可以在聯(lián)運(yùn)方面進(jìn)行更多合作,;同時(shí),未來雙方也會(huì)在ACG(動(dòng)畫,、漫畫,、游戲)產(chǎn)業(yè)上下游領(lǐng)域積極促成共同投資機(jī)會(huì),。

而B站電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)則與淘寶深度捆綁,方將依托各自資源優(yōu)勢(shì),,在B站自有IP商業(yè)化運(yùn)營(yíng),、UP主內(nèi)容電商等方面開展廣泛合作。當(dāng)前,在B站UP主加速入駐淘寶的同時(shí),淘寶也在二次元平臺(tái)上為UP主定制更優(yōu)、更個(gè)性化的商業(yè)化方案。

圖片來源:IT桔子

積極擁抱資本的同時(shí),,B站也在逐步打造屬于自己的生態(tài)圈,,2018年B站先后投資了16家公司,,總金額約3.4億人民幣,覆蓋動(dòng)畫,、漫畫,、二次元游戲,、虛擬偶像、漫展,、電競(jìng),、衍生品等二次元上下游公司。不過,,目前來看,收益有限,。

2019年第一季度,,B站的投資收益凈額為8200萬元,較2018年同期增長(zhǎng)222%,,環(huán)比增長(zhǎng)僅9%,,其中大部分來自于出售股權(quán)收益。

去年,,B站的游戲業(yè)務(wù)受國(guó)內(nèi)游戲政策的影響也很大,,隨著國(guó)內(nèi)游戲版號(hào)重新開放,B站已經(jīng)取得5款游戲版號(hào),,30多款獨(dú)立代理游戲等待審批,,這對(duì)于持續(xù)虧損中的B站無疑是個(gè)好消息。

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