改革開放以來,，民辦教育逐步發(fā)展壯大,，已經(jīng)成為我國教育事業(yè)的重要組成部分，私立學(xué)校與公立學(xué)校一起形成了我們國家的分層教育,。全國共有各類民辦學(xué)校超過17萬所,，招生人數(shù)約1700萬人，隨著改革開放不斷深入,，民辦學(xué)校必將得到更大發(fā)展,。

新《民促法》的實施，給了投資人選擇營利性民辦學(xué)校獲取收益的保障,。但又規(guī)定:實施義務(wù)教育的民辦學(xué)校不得設(shè)立為“營利性民辦學(xué)?！保偈共簧贀碛蠯12教育學(xué)校的民辦教育集團(tuán)開調(diào)整戰(zhàn)略,。

可以預(yù)見,，未來十年私立學(xué)校將會得到前所未有的發(fā)展機遇。

1,、私立學(xué)校是社會發(fā)展需要,，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在教育領(lǐng)域,，主要體現(xiàn)在人民日益增長的教育需求需要和學(xué)校不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,。這就要求我們國家的教育事業(yè)不管公辦學(xué)校還是私立學(xué)校都有大力發(fā)展，因公共財政資源所限,，公立學(xué)校解決的是大多數(shù)人群公平接受教育的權(quán)利,，提供更多更好的公共服務(wù)；而私立學(xué)校有資本驅(qū)動,，能夠吸引一批優(yōu)秀的教師,，配置最新最好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，靈活調(diào)整運作思路,，及時跟進(jìn)教育發(fā)展勢頭,，提供多樣化的教學(xué)產(chǎn)品，滿足社會不同階層的教育需求,。

2,、私立學(xué)校是全世界發(fā)展趨勢，大多數(shù)國家民辦教育都呈增長趨勢,，越來越多的學(xué)校由社會力量舉辦和提供經(jīng)費支持,。

3、資本助推私立學(xué)校集團(tuán)化,，越來越多的民辦學(xué)校開啟的集團(tuán)化發(fā)展,。

• 集團(tuán)化辦學(xué)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),，節(jié)省宣傳培訓(xùn)成本,；
  

• 發(fā)揮品牌效應(yīng),，一所學(xué)校前期積累了教學(xué)成果和品牌力，通過集團(tuán)化戰(zhàn)略向外拓展,，借用品牌優(yōu)勢招收優(yōu)質(zhì)生源,；
  

• 集團(tuán)化學(xué)校體系內(nèi)部進(jìn)行教學(xué)交流，各校區(qū)相互借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。
  

4、民辦學(xué)校國際化,，未來私立學(xué)校因應(yīng)人們對教育多元,、全球化的需求，通過自己的改變,、創(chuàng)新,、提升，將自己打造成有競爭力的學(xué)校品牌,，與國際最先進(jìn)的教學(xué)理念,，教學(xué)體系對接，為人們提供全球化教育產(chǎn)品是趨勢,。

私立學(xué)校是公辦學(xué)校的資源補充，極大地彌補公辦學(xué)校資源不足,，也可以通過競爭合作,，促進(jìn)公辦學(xué)校向好發(fā)展。

未來十年私立學(xué)校不論是在辦學(xué)水平還辦學(xué)質(zhì)量上都將有質(zhì)的提高,，運營管理會得到跨越式發(fā)展,，學(xué)校管理與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)會有很大改善。