人生中,，我們難免會(huì)遇到很多的困難與挑戰(zhàn),，就算你貴為總統(tǒng)或是成功的創(chuàng)業(yè)家，也是一樣,。Foursquare,，一家以智慧定位為主要服務(wù)的社群網(wǎng)站今年邁入了第8個(gè)年頭，成功累積了6千萬的用戶,。讓我們看看它的創(chuàng)辦人是如何面對(duì)與克服他面對(duì)的困難,。

創(chuàng)新點(diǎn)：面對(duì)困難時(shí)，要仰望那顆不變的「北極星」,。找到了初衷就可以持續(xù)的往對(duì)的方向航行,。

本文獲First Round Review授權(quán)進(jìn)行編譯，原文為《Lessons in Tenacity from the Co-Founder of Foursquare》

Foursquare創(chuàng)辦人Crowley,，從大學(xué)時(shí)期開始不斷追求一個(gè)偉大的夢(mèng)想：一種產(chǎn)品／服務(wù)能夠在用戶到達(dá)的每一個(gè)地方時(shí),，能夠主動(dòng)分享和推薦好玩、好吃,、好看的地點(diǎn)給該用戶,。

從Crowley在大學(xué)時(shí)期就創(chuàng)辦的Dodgeball（一間可以向朋友分享周邊有趣場(chǎng)所的社群網(wǎng)絡(luò)軟件商，當(dāng)時(shí)是網(wǎng)頁(yè)版,，在2005年被Google收購(gòu)）,，到現(xiàn)在的Foursquare，Crowley一路堅(jiān)持自己的夢(mèng)想,。

當(dāng)有人問Crowley成功的秘訣,，他鼓勵(lì)大家大膽去想，放手去闖,，保有堅(jiān)忍不拔的精神,，并分享3個(gè)帶領(lǐng)他走向成功的建議。

1. 挫折像飛來的「躲避球」,，你必須靈活閃躲,、適時(shí)接球

2000年Crowley建立了Foursquare的前身「躲避球」(Dodgeball)；一個(gè)城市導(dǎo)覽服務(wù),。

由于當(dāng)時(shí)因?yàn)樾袆?dòng)裝置還不普及,，因此它們只建立了網(wǎng)頁(yè)版,。在服務(wù)推出時(shí)，Crowley發(fā)現(xiàn)愿意使用的用戶很少,，而這嚴(yán)重的打擊了他的信心,。

當(dāng)時(shí)許多人都告訴Crowley這個(gè)服務(wù)不實(shí)用，這產(chǎn)業(yè)沒有未來,。

但是Crowley沒有因此而灰心,。他聽取了各方面的建議后告訴自己，不能停留在一籌莫展的狀態(tài)中,，如果現(xiàn)在的想法有問題,，就要做一些改變。

2004年,，Crowley為Dodgeball新增了定位功能,，用Dodgeball 2.0的名字重新出發(fā)。服務(wù)一推出,，就有好幾千名的用戶加入了這個(gè)社群,，而且用戶數(shù)還不停的增加，讓Google也開始注意這家新創(chuàng)公司,。

Crowley堅(jiān)持自己的想法，沒有向困難屈服,。他在面對(duì)問題時(shí)還是愿意變通,，采用不同的做法。最后,，也成功讓Google在2005年買下Dodgeball,。

2. 厘清你專攻領(lǐng)域，去「糾纏」他領(lǐng)域的專家

即使取得成功,，將Dodgeball賣給了Google,，但Crowley不為此而自滿。

2009年,，Crowley靠著由Dodgeball累積的經(jīng)驗(yàn),，推出了Foursquare。當(dāng)時(shí),，由于行動(dòng)經(jīng)濟(jì)正在起飛,、人們對(duì)于網(wǎng)路的黏著度提升、以及社群網(wǎng)路的建立,，整個(gè)網(wǎng)路生態(tài)產(chǎn)生了戲劇性的變化,。

雖然曾經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)，但Crowley清楚知道自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)還不是很熟悉,。

因此,，他虛心請(qǐng)教專業(yè)人士,，學(xué)習(xí)如何使用數(shù)據(jù)讓Foursquare的服務(wù)能更貼近用戶。他聽從了建議,，在Foursquare中加入游戲元素,，當(dāng)用戶去過的地點(diǎn)越多，就能夠累積越多的「經(jīng)歷值」,，然后「升級(jí)」,。

透過這些游戲元素，F(xiàn)oursquare成功的搜集了大量用戶的資料,，包括年齡層,、興趣、偏好等,。

之后Foursquare與商家配合,，推出了主動(dòng)推播的功能。當(dāng)用戶到達(dá)某個(gè)地點(diǎn)后,，程式會(huì)自動(dòng)運(yùn)算,，然后，根據(jù)該名用戶的偏好,，推薦他有興趣的鄰近地點(diǎn),，并讓他看到其他用戶的評(píng)論。因?yàn)榇斯δ?，F(xiàn)oursquare成功在推出7年后（2016年）就累積了5千萬用戶,。

Crowley相信，人外有人,，天外有天,。沒有人能夠知道所有的事物。因此,，在碰到不懂的事情,，我們需要謙卑的傾聽專家的意見，并向他們學(xué)習(xí),。

3. 不怕酸民唱衰,，但從唱衰中找到改進(jìn)方式

某天夜晚，Crowley和他的團(tuán)隊(duì)一起凝望星空,。這時(shí)他指著北極星對(duì)大家說：「天空中的星星都隨著時(shí)間不段的移動(dòng),，唯獨(dú)永遠(yuǎn)最明亮的北極星能夠指引對(duì)的方向?！?/p>

Crowley認(rèn)為,，初衷就是人生途中的北極星。當(dāng)遇到難以判斷的建議或陷入迷惘時(shí),，就應(yīng)該回過頭來思考自己的初衷,。然后再以它為準(zhǔn),。這樣就能夠確保自己沒有偏離原本的航道。

就像很多人會(huì)唱衰Crowley,，他們覺得Foursquare只是個(gè)游戲app,，或是他現(xiàn)在都沒有使用Foursquare了。但Crowley 深知Foursquare的獨(dú)特性,，不僅僅帶給用戶便利,，讓用戶能夠找到想去的地點(diǎn)，更為店主和廠商提供新型態(tài)的行銷方式（例如：可以設(shè)定同一個(gè)用戶如果到店里集滿3次紀(jì)錄,，就給予優(yōu)惠）,。

另一個(gè)改進(jìn)是，F(xiàn)oursquare的移動(dòng)定位服務(wù)甚至能應(yīng)用在醫(yī)療救援和確保個(gè)人安全上（例如：可以先在地圖上畫出一塊從家里到學(xué)校的虛擬路線,。若小孩出門上學(xué)依照該路線走到學(xué)校后,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)運(yùn)算并通知家長(zhǎng)，小孩以安全到學(xué)校了）,。

Crowley堅(jiān)信公司提供的服務(wù)是真的能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造出價(jià)值的,。所以，不管其他人說什么,，他都不受影響,，持續(xù)前進(jìn)。

人生和創(chuàng)業(yè)一樣,，要經(jīng)過無數(shù)的努力,，才能取得一些成就。許多創(chuàng)業(yè)家在知道這些挑戰(zhàn)和障礙后反而不敢嘗試,。但是些成功的創(chuàng)業(yè)家，在經(jīng)歷了無數(shù)的懷疑和打擊,，依然持續(xù)實(shí)踐,，邊做邊修正，往目標(biāo)前進(jìn),。而這些創(chuàng)業(yè)家面對(duì)問題的精神,，能夠讓我們學(xué)習(xí)如何克服人生中遇到的苦難。