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替代蛋白三大關(guān)鍵問題和產(chǎn)業(yè)趨勢解析,,創(chuàng)新不能一蹴而就丨IFA 2020

 35斗 2021-01-12

過去一年,,替代蛋白在國內(nèi)市場形成了一輪熱潮,多家餐飲品牌在國內(nèi)布局或推出相關(guān)產(chǎn)品,;投資界也一片火熱,,相關(guān)概念股一路高歌猛進(jìn);社交媒體熱點(diǎn)不斷,,似乎替代蛋白風(fēng)潮已然到來,。反觀消費(fèi)市場,真正愿意復(fù)購或購買替代蛋白食品的人并不多,,消費(fèi)者似乎還停留在嘗鮮階段,,因此消費(fèi)者教育和市場培育是該行業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)之一,我們不得不首先闡述清楚一些概念和關(guān)系扭轉(zhuǎn)大眾的認(rèn)知,,比如:傳統(tǒng)肉類與替代蛋白兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間是何種關(guān)系,?植物蛋白和細(xì)胞培養(yǎng)蛋白的關(guān)系與定位是什么,?替代蛋白行業(yè)能否在國內(nèi)成為主流行業(yè)?

近日,,在2020國際未來農(nóng)業(yè)食品百強(qiáng)白馬峰會(huì)(IFA 2020)上,,Lever力矩中國總監(jiān)陳莉莉作為主持人,聯(lián)合Hey Maet創(chuàng)始人洪小齊,,Z-Rou株肉聯(lián)合創(chuàng)始人張桂華,,CellX創(chuàng)始人兼CEO楊梓梁以“創(chuàng)新食品求索記”為主題,展開了圓桌討論,,對(duì)上述問題給出了答案,。

討論核心觀點(diǎn)匯總:

①產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是推動(dòng)替代蛋白技術(shù)轉(zhuǎn)化和商業(yè)化開發(fā)的關(guān)鍵動(dòng)作,海外已經(jīng)有非常好的機(jī)制,,國內(nèi)可以研究借鑒,;

②替代蛋白產(chǎn)品在中國市場有獨(dú)特機(jī)會(huì),受益于市場需求,、消費(fèi)者積極嘗鮮等因素,;

③植物肉、細(xì)胞肉是對(duì)現(xiàn)有肉類食品市場的補(bǔ)充而非顛覆,,共同提供多樣化的產(chǎn)品,;

④細(xì)胞肉制品在中國還需要1-2年才能進(jìn)入市場,主要突破點(diǎn)在于成本,、規(guī)模量產(chǎn),、產(chǎn)品打磨;

⑤凝聚志同道合的伙伴是行業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵,,植物肉,、細(xì)胞肉發(fā)展需要更多優(yōu)秀人才聚集,。

以下為討論實(shí)錄:

百花齊放的替代蛋白創(chuàng)新企業(yè)

陳莉莉:非常感謝主辦方35斗,。我是Lever力矩中國的陳莉莉,我主要關(guān)注替代蛋白的投資和咨詢,,我的合伙人也在替代蛋白行業(yè)有超過15年的投資經(jīng)驗(yàn),。目前,我們已經(jīng)參與投資了全球50多個(gè)替代蛋白項(xiàng)目,。今天非常高興可以請(qǐng)到三位國內(nèi)替代蛋白初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人,,和我們一起聊一下國內(nèi)替代蛋白的初創(chuàng)公司應(yīng)該怎樣利用本土優(yōu)勢不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,并把替代蛋白這個(gè)行業(yè)變成國內(nèi)的主流行業(yè),。首先,,我想請(qǐng)三位嘉賓介紹一下自己還有他們的公司。

洪小齊:大家好,,我叫洪小齊,,我的公司叫Hey Maet,。我們公司創(chuàng)立至今七個(gè)月的時(shí)間里,已經(jīng)完成了三輪的種子輪到天使輪的融資,。我們的投資方包括植物肉,、植物蛋公司,天圖資本,、UpHonest Capital等投資機(jī)構(gòu),,以及原料供應(yīng)商雙塔食品等,我們快速地得到了資方的認(rèn)可和上游的支持?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)完成了10款產(chǎn)品的研發(fā),包括豬肉肉碎,、香腸,、牛肉漢堡餅、雞肉肉塊等產(chǎn)品,。目前,,可以在北京、上海,、廣州等城市吃到我們的產(chǎn)品,,謝謝。

張桂華:各位來賓大家好,,我是Z-Rou株肉的張桂華,,Z-Rou株肉是我們做的第一個(gè)植物基品牌。這款產(chǎn)品是以非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白,、魔芋,、椰子油和香菇作為原料,在中國進(jìn)行生產(chǎn)和制造的,、模仿豬肉的植物基產(chǎn)品?,F(xiàn)在的核心產(chǎn)品是株肉碎和株肉糜,最近我們也新開發(fā)了一款加熱即食的意式“株肉醬”千層面,,下一款株肉植物肉八寶辣醬包很快就能上市了,。很感謝35斗和農(nóng)高區(qū)給到這樣的機(jī)會(huì),和大家一起回顧和探討這個(gè)行業(yè),,謝謝,。

楊梓梁:大家下午好,我是CellX的創(chuàng)始人楊梓梁,。CellX是一家做細(xì)胞培養(yǎng)的初創(chuàng)公司,,我們利用醫(yī)學(xué)上最先進(jìn)的組織工程和3D生物打印技術(shù),在動(dòng)物體外進(jìn)行細(xì)胞融合。細(xì)胞肉其實(shí)是一個(gè)全新的產(chǎn)品,,它能夠更好地還原動(dòng)物肉的口味,、口感和它的營養(yǎng)成分,同時(shí)也更加健康,、綠色和人道,。作為創(chuàng)業(yè)者,我們一直在美食的熱愛,、人類健康,、動(dòng)物福利以及可持續(xù)發(fā)展的使命感之間持續(xù)平衡。很高興能和大家在這里進(jìn)行分享,。

植物蛋白和細(xì)胞培養(yǎng)蛋白的關(guān)系與定位

陳莉莉:謝謝三位嘉賓的介紹,。今天的論壇匯集了替代蛋白領(lǐng)域的兩大板塊——植物蛋白、細(xì)胞培養(yǎng)蛋白,。這是讓大家了解這兩大板塊的一個(gè)好機(jī)會(huì),,我也非常想替臺(tái)下的觀眾問一問,在各位嘉賓心里植物肉和細(xì)胞培養(yǎng)肉作為替代蛋白領(lǐng)域的兩大板塊,,它們的關(guān)系和定位是什么,?它們的受眾是誰?其在食品體系里的角色是什么,?其商業(yè)化的進(jìn)程,、營銷手段等方面又有什么不同呢?可以具體分享一下,。

洪小齊:確實(shí),,植物肉和細(xì)胞培養(yǎng)肉之間的差距非常大。雖然都是蛋白產(chǎn)業(yè),,但兩者之間差異明顯,。在植物蛋白方面,中國本身是大豆,、豌豆的生產(chǎn)國,,所以我們?cè)牧线@一塊是非常充分的,整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅M暾?。反觀細(xì)胞蛋白,,這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,國外有很多成功的,、近億級(jí)別融資的細(xì)胞培養(yǎng)蛋白企業(yè),國內(nèi)的大型企業(yè)也都非常關(guān)注細(xì)胞培養(yǎng)肉的發(fā)展方向和進(jìn)展,。相較之下,,在植物肉方面雖說會(huì)有難點(diǎn),但植物肉的供應(yīng)鏈、技術(shù)是非常成熟的,,而細(xì)胞培養(yǎng)肉涉及到方方面面,,仍有許多難題需要攻克。

張桂華:我對(duì)細(xì)胞培養(yǎng)肉了解得很少,,這一方面可以聽梓梁介紹一下,,但可以從株肉的角度談一下我的看法。在植物肉方面,,我們已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)來做這樣的產(chǎn)品,。但我們發(fā)現(xiàn),在和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,、產(chǎn)品推廣時(shí),,會(huì)遇到很多在理念上需要教育的地方。當(dāng)然這個(gè)教育不是說我們知道很多的事情,,更多的是跟消費(fèi)者和客戶進(jìn)行共創(chuàng)學(xué)習(xí),,然后推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在做產(chǎn)品時(shí),,我們堅(jiān)持以肉碎為基礎(chǔ)食材的理念與多樣化的品類是不太一樣的方向,,我們想通過肉碎這樣的產(chǎn)品,把Z-Rou株肉做到每個(gè)人日常生活當(dāng)中去,,讓其成為大眾廚房里像米面油一樣的基礎(chǔ)產(chǎn)品,。

陳莉莉:新加坡出臺(tái)法律批準(zhǔn)了細(xì)胞肉在新加坡的銷售,這對(duì)全球來說是非常利好的消息,。鑒于大家對(duì)細(xì)胞肉都不怎么了解,,今天很高興請(qǐng)到了CellX的梓梁,為我們介紹一下細(xì)胞肉和植物肉之間的關(guān)系和定位,。

楊梓梁:好的,,謝謝。我想講的共同點(diǎn)多于不同點(diǎn),,為什么這么說呢,?其實(shí)我們的出發(fā)點(diǎn)是非常一致的,都是看到了傳統(tǒng)肉類行業(yè)的一些問題,,想要通過創(chuàng)新型的食品解決方案來改變這些問題,,所以我覺得我們出發(fā)點(diǎn)首先是一致的。我認(rèn)為植物蛋白和細(xì)胞肉都是必要的,,也是有市場份額的,。其次,它區(qū)別于很多產(chǎn)品,,簡單談以下三點(diǎn):

第一點(diǎn),,產(chǎn)品本身是截然不同的。細(xì)胞培養(yǎng)肉,從根本意義上來講還是動(dòng)物的脂肪和肌肉細(xì)胞,,口感,、味道在理論上來講沒有任何差別,反而更加健康,。因?yàn)槲覀儽苊饬藗鹘y(tǒng)動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)里的抗生素,、激素和病原組的產(chǎn)生,同時(shí)我們可以選取培養(yǎng)最美味的品種,,所以它的產(chǎn)品本身是截然不同的,。

第二點(diǎn),剛才講的時(shí)間線,。目前,,我們?cè)谑袌錾峡梢再I到植物肉產(chǎn)品,但細(xì)胞肉產(chǎn)品至少還需要1-2年才能推向市場,。為什么,?因?yàn)槟壳斑€有一些科技技術(shù)需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷パ邪l(fā),,譬如如何降低成本,、如何增加規(guī)模化生產(chǎn),、如何整合細(xì)胞壁變成一塊肉的組織,,這些都需要我們慢慢地探索。所以時(shí)間線也是不一樣的,,這是第二點(diǎn),。

第三點(diǎn),細(xì)胞培養(yǎng)肉的口感,、味道會(huì)和傳統(tǒng)的動(dòng)物肉更加接近,,因此它的市場更加廣闊。為什么這么講呢,?因?yàn)榧?xì)胞培養(yǎng)肉不用改變消費(fèi)者的飲食和消費(fèi)習(xí)慣,,他們吃的還是肉,只不過是另外一種方式生產(chǎn)的更加好的肉,。所以,,在我們看來這是更加能夠讓消費(fèi)者親睞的產(chǎn)品,因?yàn)榧?xì)胞培養(yǎng)肉并沒有替代他們傳統(tǒng)吃的肉,。

我認(rèn)為植物肉和細(xì)胞培養(yǎng)肉是合作的關(guān)系,,為什么這么說呢?我們的植物基產(chǎn)品其實(shí)是植物蛋白和細(xì)胞培養(yǎng)混合的產(chǎn)品,,它能夠更加有效地降低成本,,同時(shí)給消費(fèi)者帶來不同的產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)植物肉地概念理解之后,,我們?cè)俾赝七M(jìn)細(xì)胞肉產(chǎn)品,。所以,兩者之間還是合作的關(guān)系,。

國內(nèi)替代蛋白企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

陳莉莉:非常感謝三位嘉賓對(duì)植物肉和細(xì)胞培養(yǎng)肉關(guān)系和定位的分享,,相信大家對(duì)此有了一個(gè)非常初步的了解。其實(shí)替代蛋白行業(yè)在國內(nèi)還是一個(gè)非常新的行業(yè),,不過這個(gè)行業(yè)在國外已發(fā)展了多年,,所以難免會(huì)把國內(nèi)的行業(yè)和國外的行業(yè)進(jìn)行對(duì)比。想問一下三位嘉賓,,相對(duì)于海外的替代蛋白創(chuàng)業(yè)公司,,你們認(rèn)為國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司在吸引科研人員、提升自己的工藝和設(shè)備等方面,,會(huì)遇到什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢,?請(qǐng)分享一下。

張桂華:我對(duì)這個(gè)問題有不同的理解,,在我們建設(shè)任何一項(xiàng)事業(yè)的過程中,,永遠(yuǎn)是一群人在以相同的目標(biāo)互助前行。比如說雀巢成為了世界上最大的食品公司之一,,這是一群非常優(yōu)秀的人共同努力的結(jié)果,,如果我們想立一個(gè)宏偉的目標(biāo),比如打敗雀巢或者趕超雀巢,,我們就需要凝聚有同樣目標(biāo)的優(yōu)秀人才,,這不僅是在植物基領(lǐng)域,其他領(lǐng)域也如此,。

洪小齊:我曾經(jīng)在美國和加拿大待過挺多年,,中國和美國的教育體系存在著一些差異。美國可以將產(chǎn)學(xué)研融合做得非常好,,院校的教授會(huì)更精細(xì)化地參與到產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目里,。我曾經(jīng)見到一個(gè)教授他手上有七家上市公司,同時(shí)他有上百位學(xué)生,,每一位學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)他都會(huì)非常非常積極地給予幫助,,無論需要什么資源他都會(huì)竭盡全力給到你,同時(shí)很多海外的教授會(huì)積極參加展會(huì),、活動(dòng),,去認(rèn)識(shí)大企業(yè)高管,因?yàn)樗X得有一天如果他的學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè),,他可以把這些資源給他的學(xué)生,。而且這些教授認(rèn)為他們只是給予幫助,,并不會(huì)參與其中,所以他們要的股份也很少,,只要2%,,甚至可能更低,但他會(huì)持續(xù)性地去幫助你,,直到你的公司上市,。

目前國內(nèi)的教育體系則主要以國家的發(fā)展需求為核心,由國家引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,所以國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者跟高校,、教授、研究機(jī)構(gòu)溝通方式和合作方式都是有差距的,。

楊梓梁:雖然細(xì)胞培養(yǎng)肉在中國是非常新興的行業(yè),,但是在國外已經(jīng)有超過50家的創(chuàng)新公司。有很多先驅(qū)在我們前面,,其實(shí)是好事情,,這向市場證明了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的可行性,同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)和行業(yè)人員尤其是投資人的積極性,。但是我們其實(shí)并不想只做一家中國的細(xì)胞培養(yǎng)公司,,我們想做的是超越他們,成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者,,要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)我們需要充分利用中國特有的資源,。而中國的資源有以下四個(gè)特點(diǎn):

第一、體量龐大的人員儲(chǔ)備,,中國在生物科技領(lǐng)域和食品科技領(lǐng)域有大量的人才,,在短短幾個(gè)月內(nèi)我們就可以召集一批來自各國的行業(yè)領(lǐng)軍人才;

第二,、國內(nèi)市場對(duì)于新興科技熱情濃厚,;

第三、政府的支持,,細(xì)胞培養(yǎng)肉要解決的問題正是政府的痛點(diǎn),,這涉及到動(dòng)物肉產(chǎn)業(yè)的供給和需求關(guān)系以及可持續(xù)性發(fā)展,而今年兩會(huì)的提案和科技部的項(xiàng)目都是非常強(qiáng)的趨勢和信號(hào),;

第四,、中國在很多科技研發(fā)領(lǐng)域有很多的優(yōu)勢。

基于此,,我認(rèn)為21世紀(jì)生物科技和食品科技的未來在中國,。

傳統(tǒng)肉類與替代蛋白兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系

莉莉:謝謝大家分享。剛才三位創(chuàng)始人都講到一個(gè)重點(diǎn),,發(fā)展替代蛋白行業(yè)吸引人才,、聚集人才是非常非常重要的,,比如國外有一些教授非常支持創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)者很好的助力,。在國內(nèi)我們也希望能看到這樣的現(xiàn)象,,但是像楊梓梁說的在國內(nèi)有很多頂尖的科研人才,我們所要做的是怎樣進(jìn)一步吸引這些科研人才進(jìn)入這個(gè)新興的行業(yè),,國內(nèi)的替代蛋白行業(yè)看似是國外的跟隨者,,其實(shí)我們也是引領(lǐng)者,。

當(dāng)然,,除了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)比,我想大家應(yīng)該也非常好奇,,替代蛋白的創(chuàng)始人都是如何看待傳統(tǒng)肉類與替代蛋白兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系呢,?我相信臺(tái)下的各位也會(huì)非常有興趣知道臺(tái)上嘉賓的想法。

洪小齊:首先會(huì)有部分意見認(rèn)為我們?cè)谂c傳統(tǒng)肉類產(chǎn)業(yè)做競爭,,但實(shí)際上我們反觀另外一點(diǎn),,由于受到人口增長和消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng),中國的肉制消費(fèi)每年都在穩(wěn)步增長,,這個(gè)增長給了植物肉發(fā)展的空間,,所以植物肉并不是搶占肉制品的市場,兩者是互補(bǔ)關(guān)系,。目前也有大企業(yè)在嘗試做植物肉,,甚至像雙匯去年已經(jīng)推出了植物蛋白的漢堡餅,從大型的肉制品企業(yè)的角度來看,,有的時(shí)候,,他們并不是100%相信植物肉有一天可以顛覆肉制品,才入局這個(gè)產(chǎn)業(yè),,只是受到成本和時(shí)政(包括豬瘟,、中美貿(mào)易)的影響,擔(dān)心傳統(tǒng)肉制品價(jià)格大幅增長出現(xiàn)缺口,,為了防止出現(xiàn)供應(yīng)不足,,所以才推出了植物肉產(chǎn)品。

所以對(duì)于大型的肉企,,布局植物肉有兩點(diǎn)優(yōu)勢:第一點(diǎn)是可以作為他們自己的備用儲(chǔ)備去應(yīng)對(duì)緊急情況,。第二點(diǎn)植物肉的產(chǎn)業(yè)未來會(huì)十分利好。所以其實(shí)作為一家植物肉公司,,我們很開心能夠加入到這個(gè)行業(yè)中,,一起去給人類社會(huì)帶來更好的肉制產(chǎn)品。

張桂華:同樣,,我們認(rèn)為植物肉并不是站在傳統(tǒng)肉的對(duì)立面上,,而是為大家生活方式提供一個(gè)新的選擇,。Z-Rou株肉誕生的初衷,除了覺得中國需要有更適合中國飲食習(xí)慣的植物基產(chǎn)品,,更多的眼光是放在它的商業(yè)價(jià)值之外,,植物肉的利他性質(zhì)會(huì)對(duì)地球環(huán)境、對(duì)人類社會(huì)帶來良性的幫助和驅(qū)動(dòng),,因此,,我們也希望與眾多以利他性為出發(fā)點(diǎn)的植物肉企業(yè)共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

楊梓梁:植物肉和細(xì)胞肉的上市必定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來沖擊,,但是光靠植物肉和細(xì)胞肉行業(yè)本身很難能夠真正地推動(dòng)變革,。其實(shí)在我看來,這個(gè)沖擊也是機(jī)遇,,是合作的機(jī)會(huì),,為什么這么說呢?傳統(tǒng)肉企和植物肉其實(shí)是互補(bǔ)的,,并且傳統(tǒng)肉企擁有從加工,、包裝到運(yùn)輸整個(gè)產(chǎn)業(yè)銜接上的深厚積累,同時(shí)有雄厚的資金和非常好的政府關(guān)系,,這些是初創(chuàng)企業(yè)需要的,,而初創(chuàng)企業(yè)擁有的先進(jìn)技術(shù)能夠給傳統(tǒng)肉企帶來什么呢?以細(xì)胞培養(yǎng)肉為例,,有兩點(diǎn)能夠給傳統(tǒng)肉企帶來幫助,。

第一點(diǎn)在于細(xì)胞培養(yǎng)肉是一個(gè)更加穩(wěn)定的,不被動(dòng)物疫病左右的產(chǎn)業(yè),。培養(yǎng)肉能夠?qū)崿F(xiàn)嚴(yán)苛的源頭把控,,它沒有病體,沒有激素,,沒有抗生素,,這是非常重要的。

其次是成本和價(jià)格,,雖然現(xiàn)在細(xì)胞培養(yǎng)物價(jià)很高,,但任何的新興科技都是要經(jīng)過成本下降的曲線。傳統(tǒng)肉制品的能量轉(zhuǎn)化相對(duì)低效,,企業(yè)需要在動(dòng)物產(chǎn)業(yè)鏈中投入大量的資源和時(shí)間,,然而最終能夠被人體吸收、轉(zhuǎn)化的能量和元素占比卻非常小,。但細(xì)胞培養(yǎng)可以跳過動(dòng)物,,在動(dòng)物體外之外完成卡路里轉(zhuǎn)化,是一種更高效的生產(chǎn)方式,,也就意味著成本從根本的邏輯上來講是能力的衡量,,能力和效率越高,,成本就越會(huì)降低。

陳莉莉:其實(shí)三位老師都提到,,傳統(tǒng)肉企與創(chuàng)新食品的關(guān)系不是對(duì)立的,,而是互補(bǔ)的,我們作為專門投入替代蛋白賽道的資本也是這樣看待的,,比如嘉吉也在積極地開發(fā)一些替代蛋白產(chǎn)品,,尋求更多的合作。不管是傳統(tǒng)肉類,,還是替代蛋白行業(yè),,都是為了提供更加多元化的產(chǎn)品,或者更加優(yōu)質(zhì)的蛋白質(zhì)給所有人,,這個(gè)目的是一致的,,所以我認(rèn)為其中一定會(huì)有一些合作,,好奇地問一下,,齊齊你們和一些傳統(tǒng)的肉企會(huì)不會(huì)有一些合作呢?

洪小齊:會(huì)的,,我們現(xiàn)在首選與生產(chǎn)豌豆蛋白粉,,包括大豆蛋白的公司建立合作,但是之后也不乏會(huì)跟肉企合作的可能性,。有大型肉企感興趣的可以一起探討合作的可能性,,當(dāng)然現(xiàn)在也有正在探討當(dāng)中的。

替代蛋白行業(yè)能否在國內(nèi)成為主流行業(yè)

陳莉莉:明白,。其實(shí)“替代蛋白”這個(gè)名字是英文直譯,,行業(yè)內(nèi)也一直在討論是不是要用它,這個(gè)名字好像是要替代一些傳統(tǒng)的肉類,,其實(shí)我們覺得“新蛋白”會(huì)不會(huì)是更恰當(dāng)一點(diǎn),,這個(gè)行業(yè)內(nèi)還在討論。剛剛一開始的時(shí)候道夫子楊朝暉老師也有分享過,,我們都覺得替代蛋白這個(gè)行業(yè)前景非常光明,,但是道路可能有一點(diǎn)點(diǎn)曲折,今天也想問一下大家是怎樣看待的,,有什么樣的因素會(huì)促成或者會(huì)阻礙替代蛋白行業(yè)在國內(nèi)成為主流行業(yè)呢,?

洪小齊:我并沒有覺得有什么會(huì)阻礙這個(gè)行業(yè)發(fā)展,人口在急速增長,,我們現(xiàn)在也沒有辦法生產(chǎn)足夠多的動(dòng)物蛋白滿足人類需求,,所以這是一個(gè)非常確定的趨勢。短期來看,,行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)首先是認(rèn)知,,人們對(duì)傳統(tǒng)植物肉的認(rèn)知是,,因?yàn)槲页运氐乃晕視?huì)吃植物肉,但其實(shí)替代蛋白這個(gè)概念是,,人類接下來的肉不夠吃,,以及不管你吃素還是吃肉,都可以吃植物蛋白的產(chǎn)品,。因?yàn)樘娲鞍壮说鞍踪|(zhì)來源不同之外,,其他的營養(yǎng)都可以通過不同的原材料進(jìn)行補(bǔ)充,所以它跟肉沒有區(qū)別,。通過這樣的一些方式去宣傳,,去告知消費(fèi)者,更多的是為了轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的認(rèn)知,。如何扭轉(zhuǎn)認(rèn)知,,需要我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè),,甚至是國家層面去宣傳推廣,。

張桂華:對(duì)于這個(gè)問題,我的看法是想要使其成為主流的方法是不要急于去追求它,,很多事情不是一蹴而就的,,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)全新的開始,像種子一樣,,它從土里發(fā)芽是一個(gè)慢慢長大的過程,。我覺得這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在需要大家的耐心,需要我們?cè)谝黄饒?jiān)持下來,,這個(gè)是我們能夠把事情做好,、做對(duì)的最重要的一點(diǎn)。

楊梓梁:我覺得這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在最需要的是更多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司,。替代蛋白是個(gè)很大的市場,,它有很長的產(chǎn)業(yè)鏈,有很多的細(xì)分領(lǐng)域需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者,、創(chuàng)業(yè)公司專注耕耘,,所以我們需要的并不只是一家,也并不只是50,、100家公司,,而是需要1000家公司投入到市場里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,所以目前這個(gè)行業(yè)最需要的是創(chuàng)業(yè)人才,,而創(chuàng)業(yè)人才需要整個(gè)大環(huán)境培養(yǎng)起來,。

比如我們看美國,它的行業(yè)會(huì)議會(huì)有上百名成員參加,都是相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生,、碩士,、博士,或者相關(guān)從業(yè)者,,會(huì)議之后,,這些人可能就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或相關(guān)企業(yè)員工,中國現(xiàn)在最需要的是大環(huán)境來促進(jìn)更多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè),。

陳莉莉:非常感謝三位分享,,國內(nèi)有不少促進(jìn)替代蛋白行業(yè)發(fā)展的因素,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常新,,各環(huán)節(jié)并不太完善,,需要上下游各級(jí)人才、公司通力合作,,才能把產(chǎn)業(yè)鏈完善起來,,我們也需要更多的人加入到創(chuàng)業(yè)大軍中來,一起推動(dòng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展,。如果大家對(duì)今天這三家公司感興趣,,也可以下來進(jìn)一步交流。

洪小齊:我們是Hey Maet,,大家可以直接在Hey Maet官網(wǎng)上找到我們的郵箱,。我們?cè)谡也煌尘暗娜瞬?,如果?duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)感興趣,,可以來嘗試一下有沒有可能合作的機(jī)會(huì),謝謝,。

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