|
共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,，資本,、技術(shù)都躍躍欲試，在各個(gè)領(lǐng)域開創(chuàng)共享平臺(tái),，推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的顛覆,。例如，當(dāng)下火熱的Uber乘車共享平臺(tái),，以及Airbnb全球最大的住宿共享平臺(tái),，在并不擁有一輛出租車和一家酒店的情況下，實(shí)現(xiàn)了對本領(lǐng)域經(jīng)營模式的變革,，也改變了人們乘車與旅游住宿的舊有模式,。與此同時(shí)，Uber和Airbnb致力于在全球范圍內(nèi)宣揚(yáng)和實(shí)踐他們的共享經(jīng)濟(jì)模式,，在世界范圍內(nèi)掀起了熱潮,。那么，在辦公領(lǐng)域,，共享經(jīng)濟(jì)可否分得一杯羹,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共享型的辦公模式呢？
事實(shí)上,，以聯(lián)合辦公空間為主要特點(diǎn)的共享辦公模式在國外已經(jīng)吸引了投資者的眼球,。
成立于2014年的旅游型服務(wù)初創(chuàng)公司Remote Year，并沒有固定的公司所在地,，僅有的85名員工分散在世界各地,，Remote Year的目的是要實(shí)現(xiàn)邊工作邊旅行的夢想。為實(shí)現(xiàn)這一夢想,，Remote Year推出的項(xiàng)目一次征集75人組成團(tuán)隊(duì),，用一年的時(shí)間前往世界各地去工作和旅行。參與者每個(gè)月都會(huì)去一個(gè)新的城市,，遠(yuǎn)程處理自己工作的同時(shí),，可以參觀世界上12個(gè)不同的地方。參與者需要繳納5000美元定金和每月2000美元的費(fèi)用,，涵蓋差旅,、住宿、帶有網(wǎng)絡(luò)的工作空間和社區(qū)活動(dòng),。利用這一模式,，幾乎實(shí)現(xiàn)了上班族在任何地方都可以工作的終極夢想,。近日,，該公司宣布獲得1200萬美元A輪融資,，Highland Capital Partners領(lǐng)投，Wework創(chuàng)始人Jesse Middleton 和Airbnb創(chuàng)始人兼CTO Nate Blecharczyk 參投,，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,。公司將利用該筆資金擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，建設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施,，并且提升參與者的體驗(yàn),。
另一聯(lián)合辦公空間的創(chuàng)立者Industrious于2013年在美國紐約成立，核心業(yè)務(wù)是為1-10人的創(chuàng)業(yè)型小公司提供靈活的辦公空間,，并配備可供多人消遣的公共空間,。Industrious的獨(dú)特之處在于，它為用戶提供場地更小,、質(zhì)更優(yōu)的辦公空間,，并且與同行業(yè)首先在大都會(huì)布局聯(lián)合辦公空間戰(zhàn)略不同的是，Industrious首先在美國圣路易斯,、羅利,、明尼阿波利斯等城市布局，最后才打入紐約市場,。日前,，Industrious獲得3700萬美元B輪融資，Riverwood Capital領(lǐng)投,，Outlook Ventures和Maplewood參投,，公司將利用該融資在已開展服務(wù)的城市增設(shè)共享辦公場地，并且將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新的城市,。
在聯(lián)合辦公空間內(nèi)發(fā)展態(tài)勢最為迅猛的莫過于Wework,，2010年成立于美國紐約。Wework的商業(yè)模式是租賃大面積的商業(yè)地產(chǎn),，將其改造成共享辦公空間,，并以較高的價(jià)格拆分轉(zhuǎn)租給公司和個(gè)人，每月每人需支付40-1000美元的會(huì)員費(fèi),，提供配有豪華辦公桌椅,、沙發(fā)、會(huì)議室,、WIFI,、會(huì)客室、打印室,、零食和休閑設(shè)備的公共辦公環(huán)境,，所有租賃入駐Wework的會(huì)員都可以享受以上服務(wù)。目前，Wework已經(jīng)在紐約,、波士頓,、費(fèi)城、華盛頓特區(qū)等23個(gè)城市建設(shè)了80個(gè)共享辦公空間,。近日,，Wework剛剛完成4.3億美元的F輪融資，由兩家中國投資方——聯(lián)想控股和弘毅資本領(lǐng)投,，而在本輪融資后,，Wework估值已高達(dá)160億美元。公司將利用該筆融資進(jìn)軍亞洲市場,，包括中國,、韓國和印度等地。
Wework進(jìn)駐中國,，首個(gè)運(yùn)營的辦公地點(diǎn)于2016年7月在上海開張,，意味著這一聯(lián)合辦公空間模式即將在中國掀起新的風(fēng)潮。更重要的是這一模式帶來的巨大商機(jī),，吸引了國內(nèi)眾多投資者與創(chuàng)業(yè)者的注意力,，似乎掀起了聯(lián)合辦公空間的投資與創(chuàng)業(yè)熱潮，尤其在政府“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的政策指導(dǎo)下,，更是興起了眾多聯(lián)合辦公空間，如下表：
由上表可見,，國內(nèi)的聯(lián)合辦公空間近年來發(fā)展態(tài)勢迅猛,，自2008年至今，已有11家聯(lián)合辦公空間實(shí)現(xiàn)了融資,。而隨著國內(nèi)一線城市的房價(jià)上漲,，辦公場所租金帶來運(yùn)營成本的上升催生了聯(lián)合辦公空間的產(chǎn)生，靠近中心地帶,、便捷的交通,、靈活的辦公空間、方便的生活設(shè)施,，都吸引了企業(yè)和個(gè)人的入駐,，尤其是創(chuàng)業(yè)型公司和自由職業(yè)者。更為可貴的,，聯(lián)合辦公空間提供了活潑的社交網(wǎng)絡(luò),，隨機(jī)的溝通帶來的信息交換，大概是聯(lián)合辦公空間最吸引這類人的地方,。聯(lián)合辦公空間與傳統(tǒng)的租賃辦公不同,，聯(lián)合辦公空間在租賃的基礎(chǔ)上,，不僅提供公共空間和服務(wù)，更要打破入駐公司之間的界限,，促進(jìn)彼此間的資源和信息共享,，通過社群活動(dòng)建立適合初創(chuàng)公司成長的生態(tài)圈，助力創(chuàng)業(yè)公司的成長,。
其一,，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮高漲,，城市發(fā)展日漸依賴創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。隨著知識(shí)型社會(huì)的到來,，信息,、技術(shù)、人才成為獲取優(yōu)先發(fā)展的核心資源,，突破傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營的創(chuàng)新模式不斷制造著新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。因此，雨后春筍般興起的創(chuàng)業(yè)公司是催生靈活辦公空間的土壤,，而創(chuàng)業(yè)公司所希冀的共享空間以及便捷的人力資源互動(dòng)是造就聯(lián)合辦公空間模式成長的動(dòng)力,。Wework在過去幾年內(nèi)的極速擴(kuò)張，就是對這一市場需求的直接體現(xiàn),，這種模式在世界各地都在上演,，也出現(xiàn)了諸多翻版。
其二,，技術(shù)當(dāng)先,，改善用戶體驗(yàn)。類似Wework模式的聯(lián)合辦公空間絕不僅僅是地產(chǎn)公司,，他們極力主張用技術(shù)改變用戶體驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)人性化辦公環(huán)境。在聯(lián)合辦公空間里,，隨處可見新技術(shù)的痕跡,。在Wework，天花板上有4個(gè)感應(yīng)器,，可以觀察到人們最喜歡坐的位置是靠窗,，還能通過掃描人們聚集的區(qū)域，在電腦上形成熱點(diǎn)圖,，而Wework可以借此判斷哪種類型的辦公室更受人們的歡迎,，從而調(diào)整空間布局。與以往設(shè)計(jì)出建筑就不會(huì)更改的傳統(tǒng)模式不同,，Wework會(huì)根據(jù)用戶的需求和愛好不斷更新空間布局,，成為時(shí)時(shí)翻新的辦公空間。更有趣的是，Wework設(shè)計(jì)出內(nèi)部使用的APP,，用戶可以在上面發(fā)布活動(dòng),，彼此聯(lián)系，構(gòu)建起了線上網(wǎng)絡(luò),。
其三,，因地制宜的服務(wù)。聯(lián)合辦公空間除了提供物理辦公空間之外,，還有許多其他的福利,，例如運(yùn)輸、信用卡,、軟件,、旅行、工資發(fā)放以及培訓(xùn),。另外,，聯(lián)合辦公空間在實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，并不是千篇一律的進(jìn)行復(fù)制,，而是與當(dāng)?shù)爻鞘械霓k公文化結(jié)合,，推出適合當(dāng)?shù)毓ぷ鳌⑸畹霓k公環(huán)境和運(yùn)行模式,。這一舉措至少令聯(lián)合辦公空間的擴(kuò)張顯得誠意十足,，更重要的是契合當(dāng)?shù)匚幕@一點(diǎn)顯然在吸引租戶上起到了推波助瀾的作用,。
聯(lián)合辦公模式在中國能走多遠(yuǎn),？
聯(lián)合辦公空間在全世界掀起的風(fēng)潮，在中國能否也能像Uber和Airbnb那樣掀起辦公租賃的風(fēng)潮呢,？聯(lián)合辦公空間不僅代表著Co-working（聯(lián)合辦公）的新概念,，同時(shí)也是當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)的典型代表。Wework入駐中國,，獲中國投資方領(lǐng)投,，以及一眾Wework翻版的聯(lián)合辦公空間的興起，都在向市場釋放——這是一個(gè)巨大市場——的訊號(hào),。那么,，聯(lián)合辦公空間能在中國走多遠(yuǎn)？
首先,，隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮在一線大城市的興起,，聯(lián)合辦公空間所提供的相對便宜且靈活的辦公空間為創(chuàng)業(yè)公司提供了起步的空間。另外,，在聯(lián)合辦公空間中所提供的靈活的群體社交,，實(shí)現(xiàn)了便捷的信息和資源共享,，而這又為迸發(fā)創(chuàng)新思維提供了環(huán)境，這也是創(chuàng)業(yè)者們所熱衷的,。從這一點(diǎn)來看,，聯(lián)合辦公空間可謂順勢而起，一定程度上扮演了創(chuàng)業(yè)公司孵化器的角色,。
然而,，不可否認(rèn)的是，在表面上繁榮的聯(lián)合辦公空間行業(yè),，無法維持的也有不少,，默默無聞的更多，一個(gè)聯(lián)合辦公空間如何真正實(shí)現(xiàn)盈利是一個(gè)難題,。這一點(diǎn)上，Wework確實(shí)更勝一籌,，它通過批發(fā)房地產(chǎn)再零售出租,，從壓縮公共空間來獲取差價(jià)。不可否認(rèn)的是,，入駐聯(lián)合辦公空間的初創(chuàng)公司,，一旦獲得成功之后，尋找新的辦公場所是必然的,。雖然Wework的租金較高,，但它打造的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈環(huán)境，還是令會(huì)員數(shù)量保持激增狀態(tài),。除此之外,，Wework還通過周邊地價(jià)溢價(jià)、對種子公司投資等隱性回報(bào)來獲利,，同時(shí)還以中間人的身份向會(huì)員介紹各項(xiàng)服務(wù)來增加收入,。因此聯(lián)合辦公空間如何保持穩(wěn)定甚至增長的現(xiàn)金流，需要穩(wěn)定的初創(chuàng)成功率以及不斷增長的租金,，前者來源于良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，后者來源于對核心地產(chǎn)追捧而高企的房價(jià)，及多元的收入渠道,。
總而言之,，聯(lián)合辦公空間提供了共享經(jīng)濟(jì)模式下新型辦公場景的一種探索，一方面是市場的需要催生了這一模式,；另一方面,，如何因地制宜，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公空間盈利的持續(xù)增長,，而不是曇花一現(xiàn),，也是擺在眼前的一道問題,。未來會(huì)走向哪里，讓我們拭目以待,。
|
