社區(qū)團(tuán)購的爭(zhēng)議很大,，有人支持，有人反對(duì),。

近日,，白巖松在電視上評(píng)論社區(qū)團(tuán)購時(shí)表示，低價(jià)買菜的社區(qū)團(tuán)購表面上是消費(fèi)者占了便宜,，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)大氣粗,，在價(jià)格補(bǔ)貼大戰(zhàn)當(dāng)中，小商小販可能很快就敗下陣來……最后贏家通吃,，這是違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則,，最終會(huì)讓消費(fèi)者成為受害者。

他更隔空喊話互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想清楚一個(gè)問題：企業(yè)什么想做,、什么能做,、什么不該做？

“如果這個(gè)問題能真正地解決好了,，或許此時(shí)的批評(píng)也會(huì)成為新的成長(zhǎng)動(dòng)力”,，白巖松如是說,。

這讓我想起2019年聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶的一個(gè)表態(tài)，他說有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求贏者通吃,，一家獨(dú)大的地位,，其實(shí)這也都對(duì)這個(gè)行業(yè)不會(huì)是健康的發(fā)展，（會(huì)使行業(yè),、市場(chǎng)）失去活力,。

現(xiàn)在我們都知道了，楊元慶所說的“一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是誰,。

但今天我們主要談一談社區(qū)團(tuán)購這件事,，它有什么好處，它有什么壞處,，它會(huì)變成什么樣,。

首先，社區(qū)團(tuán)購是一種商業(yè)零售模式,，它是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化,、小眾化、本地化的團(tuán)購形式,。

我在小程序下過單,，體驗(yàn)就兩個(gè)，一個(gè)是便宜,，一個(gè)是方便,。按說這么好的事，為什么批評(píng)聲音那么多呢,？

本來需要花幾十塊錢才能買的菜,，現(xiàn)在十幾塊就能買到，而且很新鮮,，還有一塊錢買幾個(gè)土雞蛋之類的活動(dòng),，對(duì)消費(fèi)者來說確實(shí)是有很大的優(yōu)惠和吸引力。

采訪中有個(gè)大媽就說了,，她們買東西看哪里便宜就去哪里,。

但批判者的憂慮不是現(xiàn)在，而是未來,，她們擔(dān)心這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在憑借資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)擠垮那些小攤販后，糧油菜肉等會(huì)迎來漲價(jià),，而消費(fèi)者那時(shí)候就失去了選擇,，最終會(huì)為之前的“便宜”買單。

更何況還有對(duì)就業(yè)的沖擊,，很多攤販背后都是一家人的生計(jì),，如果小攤小販?zhǔn)チ孙埻?，那誰該對(duì)他們負(fù)責(zé)？

是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是平臺(tái)背后的資本,？

對(duì)于社區(qū)團(tuán)購,，有些人是叫好的。他們認(rèn)為小攤小販雖然什么都沒做錯(cuò),，但他們確實(shí)應(yīng)該被取代,。因?yàn)椋?/p>

高效的商業(yè)模式和低效的商業(yè)模式之間，不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),，只會(huì)有“逐步取代”,。

這個(gè)邏輯就像是汽車當(dāng)年對(duì)馬車的取代，馬車夫的個(gè)人“小道理”必須要服從時(shí)代的“大道理”,。

社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^模式創(chuàng)新,，采取預(yù)售、次日達(dá),、自提的購物流程,，節(jié)約了大量的成本，讓生產(chǎn)商多賺錢,，讓消費(fèi)者多省錢,，如此兩邊受益，平臺(tái)功德無量,。

至于小攤小販的生計(jì)問題,，不要因?yàn)槲粗o知而擔(dān)憂和恐懼,，科技的進(jìn)步是分步驟的,，初期只是一部分受益，后面會(huì)有更多人受益,，比如蒸汽機(jī)和電燈的發(fā)明都是如此,。

世界唯一不變的是變化，人們不該阻止“互聯(lián)網(wǎng)科技革命”,，當(dāng)然也阻止不了——對(duì)于人們的任何反抗,，歷史進(jìn)程都會(huì)按下靜音鍵，然后優(yōu)雅地跨過他們,。

但是,，“社區(qū)團(tuán)購”代表“互聯(lián)網(wǎng)科技革命”嗎？一個(gè)購物小程序+幾個(gè)微信群就等于科技創(chuàng)新了,？

看起來社區(qū)團(tuán)購可以通過預(yù)售解決庫存和浪費(fèi)的問題,，可實(shí)際上傳統(tǒng)零售在這方面并非落后，如果傳統(tǒng)零售解決不了商品的庫存,、損耗問題,，社區(qū)團(tuán)購也未必能做好,。問題的關(guān)鍵是商品周轉(zhuǎn)率和運(yùn)輸成本。

從現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購的表現(xiàn)來看,，互聯(lián)網(wǎng)公司擅長(zhǎng)的還是“拿錢砸”那一套,，簡(jiǎn)單粗暴，利用資本優(yōu)勢(shì)燒錢補(bǔ)貼,，搶占市場(chǎng)空間……其中又有什么“科技創(chuàng)新”,、提升商業(yè)效率可言？

讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者都受益可能是個(gè)美麗的故事和泡沫,，現(xiàn)實(shí)的殘酷可能體現(xiàn)在生產(chǎn)者的利潤(rùn)更低,、消費(fèi)者成本更高——在互聯(lián)網(wǎng)公司贏得市場(chǎng)之后。

道理很簡(jiǎn)單,，公司是商業(yè)組織,，賺錢是它的本分，沒有哪個(gè)公司會(huì)背叛利益,，都在說創(chuàng)造價(jià)值,，但誰不是在大肆撈錢？

資本是貪婪的,，追求增長(zhǎng)是資本的天性,，如果不加以節(jié)制，資本就會(huì)打劫,，《資本論》早就點(diǎn)透了這點(diǎn),。

今天問了一個(gè)做社區(qū)團(tuán)購的“團(tuán)長(zhǎng)”，她說一個(gè)月辛辛苦苦,，一邊忙著管理群,，一邊忙著分貨，最后掙了500塊錢,。

我不知道這種商業(yè)行為能產(chǎn)生什么長(zhǎng)期價(jià)值,，或許流量很重要，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“別只惦記著幾捆白菜,、幾斤水果的流量,，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性,，其實(shí)更令人心潮澎湃,！”

如白巖松所說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是要想明白自己什么不能做,。要做困難而有意義的事,，而不是做容易而無意義的事，你算計(jì)再精明,，資本力量再強(qiáng)大,，也不能肆無忌憚的為所欲為。

你有你的小道理,，社會(huì)有社會(huì)的大道理,，小道理必須要服從大道理，創(chuàng)新,、公平才是時(shí)代的主題和方向,。