張磊，高瓴資本創(chuàng)始人,，被稱為中國的“巴菲特”,，他生于河南駐馬店的一個村莊，七歲時,，就展露出經(jīng)商的天分,。

1990年，張磊以河南文科狀元的身份考入中國人民大學,，四年的大學生活讓張磊受益良多,，后來他又去了耶魯大學，遇到了人生最重要的貴人——大衛(wèi).史文森,。

史文森不僅投資業(yè)績出色,，還為美國各大機構(gòu)物色精英人才。師從史文森,，一直被外界看作張磊人生的轉(zhuǎn)折點,。

后來，張磊決定回國創(chuàng)業(yè),，史文森從耶魯投資基金撥出3000萬美金,，幫助他創(chuàng)立了高瓴資本公司。

剛剛回國,，張磊就把大部分資金投到騰訊公司,，后來又投了京東，在張磊的帶領(lǐng)下,，高瓴的基金規(guī)模從2005年的2000萬美金,，到現(xiàn)在的300億美金，成為亞洲最大的私募股權(quán)管理基金之一,。

在創(chuàng)業(yè)的過程中,，張磊經(jīng)常和不同行業(yè)、不同背景的創(chuàng)業(yè)者交流,，他也深刻的認識到,，想干大事,，“格局觀”非常重要，往往是你進入企業(yè)家圈的街頭暗號,。

而張磊在新書《價值》中也提到過,，有著偉大格局的人，往往有這3種特征,，看看你有沒有,？

第一、擁有長期主義理念,，能夠在不確定性中謀求長遠,。

擁有“長期主義理念”是張磊最為看重的一個特質(zhì)，很多人妄圖一夜暴富,，眼中直盯著短期的利益,，往往做不長久。

而一個擁有長期主義理念的人,，通常是把時間當做朋友,，堅持初心，保持進化,，沒有“終極”思維,。

我們常常說“不忘初心，方得始終”,，可是初心到底是什么？用張磊的話來說,，“堅持初心就是關(guān)注自身使命和責任,，在短期利潤和長期價值之間做出符合企業(yè)價值觀的選擇?！?/strong>

這是就一個企業(yè)的發(fā)展來說,，其實對我們的生活也同樣具有指導意義。短期利潤往往充滿吸引力,，但是只有做具有長期價值的事,，才能讓你笑到最后，比如,，你是愿意透支身體賺快錢,？還是多健身，投資大腦,，或許花的時間可能比較久,，但是能一招制勝,？

除了保持初心，還要保持進化,。

長期主義者能夠意識到,，現(xiàn)有的優(yōu)勢都是暫時的，他們把眼光投向未來的三五年,，甚至更久,，然后聚焦在具體的某個業(yè)務(wù)上，不斷進化,，那么久而久之,，你身邊可以和你競爭的人就會越來越少，畢竟,，不是所有人都能夠做長遠打算,。

其次，就是沒有“終極”思維,。

《價值》中提到：“商業(yè)史從來沒有真正的終局,，只有以終為始，站得更高,，看得更遠,。”

書中舉了愛奇藝創(chuàng)始人龔宇的例子,，他在一次演講中說：“當時我們花了8,000萬元買一個劇,，最后只掙了1,000萬元，但再想想買下這個去,，也許可以幫我們節(jié)約后面的2億元,、3億元?！边@就是他對“終局游戲”的理解,。

這樣的戰(zhàn)略眼光、長遠的競爭狀態(tài),，足以見得龔宇格局之大,。

二、擁有對行業(yè)的深刻洞察

很多人在創(chuàng)業(yè)過程中,，很容易被原始經(jīng)驗束縛,，不會跳出來思考，也不愿意與外界交流，那么他對行業(yè)的洞見也就只浮于表面,。

而真正要做到對一個行業(yè)的洞察,，不僅需要看到長遠的整體，還要看到微小的局部,，洞察到“變”與“不變”的奧秘,。

張磊說：“一個人只有看到變化才能知道哪些東西不變，也只有看到不變,，才能意識到哪些東西在變化,，這實質(zhì)上是一種持續(xù)反思的習慣，要求很強的終身學習和研究的能力,，把學習和研究變成一種生活方式和工作習慣更需要一種尋根究底的態(tài)度,。”

比如說,，拼多多的創(chuàng)始人黃錚很早就抓住了電商的”本質(zhì)“,，找到了這個生意中”不變“的東西。

電商的本質(zhì)其實就是人和商品的連接,，核心就在于解決效率問題,。而通常有兩種方式可以促使流通加快，一個是人找商品,，以商品為中心,，另外一個是商品找人以人為中心。

而黃錚選擇了后者,，以人為中心,。因為他深知以人為中心的可能性會更高，效率更高,，成本更低,，因為所謂生意，底層邏輯就是供需關(guān)系,，只有解決了人的問題,，定位人群，找到需求,，讓所有參與人都獲得實惠，那么商品的流通率自然就很高,。

看來,，要想成大事，建立大格局,，對行業(yè)的洞察真的必不可少,！

三、擁有專注地執(zhí)行力

現(xiàn)在很多人崇尚”匠人精神“,，所謂匠人精神,，其實就是一個人在某個領(lǐng)域有著極度的專注和執(zhí)行力,。匠心的追求，也就是對專注,、技藝,、完美的追求。

一個人想要干成一件事,，不能拿起斧頭就砍,，而是要確定自身領(lǐng)域，歷史告訴我們,，很多機會其實都誕生于很細小的領(lǐng)域,。

舉個例子，公牛集團的創(chuàng)始人阮立平,，他就是把小事做到極致的代表,。

公牛在浙江慈溪起家，以生產(chǎn)”用不壞的插座“為生產(chǎn)理念和質(zhì)量標準,。在公牛電器成立之前,，阮立平曾幫忙推銷過別家作坊生產(chǎn)的插座，但是他發(fā)現(xiàn)有的插座還沒賣掉就壞了,。

于是阮立平就開始潛心研究插座修理,，把這些壞的插座修好了再買，在這個過程中不但讓阮立平掌握了插座的構(gòu)造原理,，還讓他樹立了以質(zhì)量保證為前提的企業(yè)理念,。

這么多年，公牛電器在業(yè)內(nèi)逐漸有了名氣,，越做越好,。但是阮立平依然不急不躁，他常說一句話：”慢慢來比較快,，因為我們要走很遠,，所以一點都不著急?！?/strong>

隨著社會的高速發(fā)展,，很多人為了逐利迷失了雙眼，急功近利必被反噬,，有時候慢就是快,，物極必反，這是亙久不變的哲理,。

今年9月,，張磊的首部力作《價值》隆重面世,，沉淀15年，張磊的投資思想首度全面公開,。在《價值》的扉頁上就寫著這樣一句話：”在長期主義的路上,，與偉大格局觀者同行，做時間的朋友,?！?/strong>

書里不僅介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養(yǎng)的思考,。

除此之外,，書中還包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式,，還詳細拆解的10多個投資案例,。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是普通讀者，你都會在書里找到屬于自己的“價值”,，感受到大的格局和思想盛宴,。值得一讀！