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就這么悄無聲息地，小米又公布了一項(xiàng)大消息,。
7月29日下午,，小米官方微博,、雷軍微博宣布，曾學(xué)忠加入小米,，頭銜是小米集團(tuán)副總裁,、手機(jī)部總裁，主要工作是“負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作”,。關(guān)注小米的小伙伴們一定記得,，不久前楊柘正式宣布加入小米負(fù)責(zé)營銷事宜，而本次的主角曾學(xué)忠雖然在履歷上不如楊柘那么“唬人”,，但作用或許更舉足輕重,。
曾學(xué)忠是何許人也？年紀(jì)稍微大一點(diǎn)的粉絲或許知道,，他曾經(jīng)是中興終端公司的CEO,，而中興手機(jī)作為曾經(jīng)的國產(chǎn)龍頭品牌之一，曾學(xué)忠的能力自然毋庸置疑,。據(jù)小雷了解,，曾學(xué)忠的是一位真正的“牛人”，他于1996年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,，除了中興終端CEO外,，他曾負(fù)責(zé)的職位還包括中興通訊執(zhí)行副總裁、中興全球副總裁 ,、紫光股份有限公司總裁,、北京紫光展銳科技有限公司副董事長兼CEO等。同時(shí),，曾學(xué)忠還是中國集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長,，中國青年企業(yè)家協(xié)會第十一屆常務(wù)理事、5G產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟常務(wù)理事長,。在成為小米手機(jī)部負(fù)責(zé)人的同時(shí),，他仍繼續(xù)擔(dān)任匯芯通信董事長一職。引用知乎網(wǎng)友的一句驚嘆,，“真的不敢相信雷軍能把他請來”,。綜合個(gè)人履歷和生涯成績，曾學(xué)忠的地位遠(yuǎn)在楊柘,、常程至上，如果入職的時(shí)間更早一點(diǎn),，說不定盧偉冰的位置就是他在坐,。話雖如此，手機(jī)部總裁也是一個(gè)非常重要職位,，因?yàn)榇饲暗氖謾C(jī)部負(fù)責(zé)人是小米創(chuàng)始人之一的林斌,。
大家都愛戲說小米在湊齊“復(fù)仇者聯(lián)盟”,，但隨著曾學(xué)忠的入職這個(gè)“復(fù)仇者聯(lián)盟”似乎才算成型。從曾學(xué)忠過去的工作經(jīng)驗(yàn)來看,，他在小米里的主要工作是掌控供應(yīng)鏈相關(guān)事務(wù)并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)小米手機(jī)在產(chǎn)品方面的優(yōu)勢和彌補(bǔ)此前的不足?？磥硇∶孜磥淼陌l(fā)展正如它的股價(jià)一樣,，要走上正軌了。在“對的路上”前進(jìn)
雖然小米的手機(jī)銷量受到疫情影響確實(shí)出現(xiàn)了一些浮動(dòng),，但股票卻一直上漲,，月初的時(shí)候甚至已經(jīng)超過了當(dāng)初上市時(shí)的發(fā)行價(jià)，創(chuàng)下新高,。毫無疑問,，資本市場、投資者已經(jīng)認(rèn)可了小米的商業(yè)模式和市場潛力,，而這些曾經(jīng)的企業(yè)高管同意加盟小米其實(shí)也在釋放著一個(gè)重要的信息：小米的發(fā)展前景非常不錯(cuò),，說不定能夠?yàn)樽约簬砀嗟拿u(yù)或者回報(bào)。
和其他空降小米的高管一樣,，小米和曾學(xué)忠雙方,，也可以看作是各取所需。
曾學(xué)忠自然是看中了小米這家公司的潛力和前景,，認(rèn)為在小米可以讓自己的價(jià)值最大化,，甚至實(shí)現(xiàn)自己的“理想”——當(dāng)然，每個(gè)人的理想都不太一樣,。但我們說一個(gè)人還有“進(jìn)步空間”,，那么便是意味著ta目前做得仍不夠好。小米也是一樣,，小米目前在很多方面做得仍不夠好,，而對曾學(xué)忠來說，最能發(fā)揮所長的自然是在供應(yīng)鏈領(lǐng)域,。作為前中興終端CEO和原紫光全球副總裁,，曾學(xué)忠必然在手機(jī)和半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)累積了大量的人脈資源和個(gè)人聲望，能夠幫助小米在某些關(guān)鍵技術(shù)上“快人一步”,。有些公司靠恐怖的出貨量和豐厚的定價(jià)價(jià)格把控供應(yīng)鏈節(jié)奏,，甚至讓供應(yīng)鏈心甘情愿地為其“賣命”，這里說的是蘋果,。而有的企業(yè),，如三星，由于主要零部件可以實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自足甚至可以提供最頂級的零部件，所以在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的話語權(quán)非常高,，活得也是十分滋潤,。然而，小米既不是蘋果也不是三星,，供應(yīng)鏈的管理能力也無法和他們相比,。2015年小米內(nèi)部曾傳出“供應(yīng)鏈危機(jī)”，《小米重生故事》一文指出,，由于人員安排不恰當(dāng),、不夠重視供應(yīng)鏈，小米和三星交惡,，一度無法拿到外售最好的屏幕,，間接影響了小米5的市場口碑。2016年,，小米發(fā)出內(nèi)部信,，雷軍宣布將直接掌管供應(yīng)鏈體系，而雷軍親自出馬和三星高層會面,、化解誤會,，重新和三星達(dá)成合作，則是后話了,。
自2016年至今,，小米的供應(yīng)鏈管理進(jìn)步很大，甚至拿到了一億像素相機(jī)這種頂級元器件,，賺足市場眼球,。然而，雷軍不可能一直在供應(yīng)鏈的位置待下去,，他始終要找來合適的人管理供應(yīng)鏈?zhǔn)乱?，而這個(gè)最佳人選，自然是非曾學(xué)忠莫屬,。有著此前的經(jīng)驗(yàn),，相信雷軍應(yīng)該可以放心地把供應(yīng)鏈的工作交給曾學(xué)忠。不僅如此,，曾學(xué)忠還有望在芯片方面給予小米一些幫助,，這讓小雷想起小米自研的澎湃芯片，沒準(zhǔn)曾學(xué)忠的到來還能助力一把呢,？“失敗者聯(lián)盟”,？
實(shí)際上自盧偉冰開始，網(wǎng)絡(luò)上便已經(jīng)出現(xiàn)一些對小米人事任命的質(zhì)疑,，甚至把它和華為等企業(yè)來對比：為什么小米的高管總是靠“空降”,？而其他企業(yè)（如華為）則是靠內(nèi)部提拔？確實(shí)，小米找來的高管雖然在行業(yè)內(nèi)均有一定名氣,，但幾乎都是來自“沒落”的企業(yè)，所以“失敗者聯(lián)盟”的說法便隨之出現(xiàn),。
小雷只能說,，小米作為一家誕生僅10年、推出產(chǎn)品僅9年,、上市僅2年,、進(jìn)入世界500強(qiáng)僅1年的企業(yè)，根本不可能有足夠多的時(shí)間靠自己培養(yǎng)人才,，因此吸收其他企業(yè)的高管是性價(jià)比最高,、也是最好的辦法。
和曾學(xué)忠等“大佬”同等級,，而且事業(yè)非常成功的高管,，數(shù)來數(shù)去也只有余承東和趙明，但以他們目前的地位和成績來看,，跳槽小米幾乎不存在任何可能性,。而培養(yǎng)余承東、趙明這種等級的人才,，無一不需要10年以上的時(shí)間,，換言之，當(dāng)小米來到20歲的時(shí)候,，或許會出現(xiàn)一個(gè)自己培養(yǎng)的頂級高管,，但現(xiàn)在肯定還不行。作為一家“年輕”的公司,，小米正處于快速發(fā)展之中,，對即戰(zhàn)力的要求非常高。毫無疑問,，經(jīng)驗(yàn)豐富且人脈資源豐富的前高管們,，正是最適合小米的選擇，他們除了自帶資源,，更有寶貴的產(chǎn)品,、管理經(jīng)驗(yàn)，能夠立竿見影地給小米帶來業(yè)績上的提升,。
說到這里又不得不提盧偉冰的加入,，無論是從個(gè)人生涯發(fā)展，還是從小米的業(yè)績表現(xiàn)來看,，盧偉冰的到來都是教科書般的“雙贏”,。紅米手機(jī)獨(dú)立并交給盧偉冰打理后，實(shí)現(xiàn)了品牌口碑和產(chǎn)品銷量的雙雙增長，在疫情期間甚至成為了小米手機(jī)業(yè)務(wù)的“頂梁柱”,。一個(gè)盧偉冰就能為小米帶來如此明顯的提升,，如果后來加入的高管能成為“盧偉冰2.0”、“盧偉冰3.0”,，甚至帶來超過盧偉冰的表現(xiàn),，這是否意味著小米距離當(dāng)初定下的目標(biāo)又近了一步？總而言之,，曾學(xué)忠的加入,，毫無疑問可以極大地增強(qiáng)小米的戰(zhàn)斗力，但變化或許不會體現(xiàn)在表面上,。如果未來小米手機(jī)的供貨穩(wěn)定了,、不再需要“搶購”了，又或者是首發(fā)了各式各樣的新奇技術(shù),，那么極有可能是曾學(xué)忠的功勞,。
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