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企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

 hongzhenz 2020-12-09

導(dǎo)讀

續(xù)上節(jié)的KPI指標(biāo),,企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標(biāo)與目標(biāo)責(zé)任書企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷企劃部主要崗位績效考核KPI指標(biāo),,近300項(xiàng)企業(yè)關(guān)鍵績效KPI指標(biāo)及說明

此節(jié)接著分享企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo):

一,、技術(shù)研發(fā)人員

  • ①部門績效:技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)、研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo),;
  • ②人員績效:技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表,、研發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表,;
  • ③考核方案:技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案;

二,、信息網(wǎng)絡(luò)人員

  • ①部門績效:電腦部關(guān)鍵績效考核指標(biāo),、網(wǎng)絡(luò)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo);
  • ②人員績效:電腦部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表,、網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表,;
  • ③考核方案:信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

一,、技術(shù)研發(fā)人員

①技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

  • 1. 工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率:實(shí)際完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%;
  • 2. 技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率:(改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-改進(jìn)后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))/改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×100%,;
  • 3. 技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率:(改進(jìn)前工序材料消耗-改進(jìn)后消耗)/改進(jìn)前工序材料消耗×100%,;
  • 4. 技術(shù)改造費(fèi)用控制率:技術(shù)改造發(fā)生費(fèi)用/技術(shù)改造費(fèi)用預(yù)算×100%;
  • 5. 重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù):當(dāng)期完成并通過驗(yàn)收的重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目總數(shù),;
  • 6. 技術(shù)服務(wù)滿意度:對技術(shù)服務(wù)對象進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查的技術(shù)服務(wù)滿意度評分的算術(shù)平均值,;
  • 7. 外部學(xué)術(shù)交流次數(shù):當(dāng)期進(jìn)行外部學(xué)術(shù)交流的次數(shù);
  • 8. 內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)次數(shù):考核期內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù),;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

②研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

  • 1. 研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率:各項(xiàng)目實(shí)施階段成果達(dá)成數(shù)/計(jì)劃達(dá)成數(shù)×100%;
  • 2. 科研項(xiàng)目申請成功率:項(xiàng)目申請成功數(shù)/項(xiàng)目申請總數(shù)×100%,;
  • 3. 研發(fā)成本控制率:實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用×100%,;
  • 4. 新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率:新產(chǎn)品利潤總額/全部利潤總額×100%;
  • 5. 項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率:開發(fā)實(shí)際周期/開發(fā)計(jì)劃周期×100%,;
  • 6. 科研課題完成量:當(dāng)期完成并通過驗(yàn)收的課題總數(shù),;
  • 7. 科研成果轉(zhuǎn)化效果:當(dāng)期科研成果轉(zhuǎn)化次數(shù);
  • 8. 產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性:投放市場后產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的次數(shù),;
  • 9. 試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù):當(dāng)期試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù),;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),改改就能用

③技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

  • 1. 部門工作計(jì)劃完成率:部門工作按計(jì)劃100%完成,;
  • 2. 技術(shù)改造費(fèi)用控制率:技術(shù)改造費(fèi)用控制率在 %以下,;
  • 3. 部門規(guī)章制度建設(shè): 部門制度建設(shè)完善并得到100%執(zhí)行;
  • 4. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率:技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率達(dá)到 %以上,;
  • 5. 材料消耗降低率:技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率達(dá)到 %以上,;
  • 6. 技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù):重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù)在 項(xiàng)以上;
  • 7. 技術(shù)方案提交及時(shí)率:技術(shù)方案提交及時(shí)率達(dá)到100%,;
  • 8. 技術(shù)方案采用率:提交的技術(shù)方案被采用的比例達(dá)到 %以上,;
  • 9. 外部學(xué)術(shù)交流次數(shù):考核期內(nèi)進(jìn)行外部學(xué)術(shù)交流的次數(shù)在 次以上;
  • 10. 內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)次數(shù):考核期內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)在 次以上;
  • 11. 部門員工管理:部門員工績效考核平均得分在 分以上,;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),改改就能用

④研發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

  • 1. 研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率:研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率在 %以上,;
  • 2. 項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率:項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率在 %以上,;
  • 3. 部門規(guī)章制度建設(shè):部門規(guī)章制度建設(shè)完善并得到100%執(zhí)行;
  • 4. 研發(fā)成本控制率:項(xiàng)目研發(fā)成本控制率達(dá) %,;
  • 5. 新產(chǎn)品投資利潤率:新產(chǎn)品投資利潤率在 %以上,;
  • 6. 新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率:新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率在 %以上;
  • 7. 科研成果轉(zhuǎn)化效果:本年度實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化在 項(xiàng)以上,;
  • 8. 開發(fā)成果驗(yàn)收合格率:開發(fā)成果驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,;
  • 9. 科研項(xiàng)目申請成功率:科研項(xiàng)目申請成功率到達(dá)到 %以上;
  • 10. 試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù):試驗(yàn)事故發(fā)生次數(shù)在 次以下,;
  • 11. 部門員工管理:部門員工績效考核平均得分在 分以上,;
  • 12. 產(chǎn)品技術(shù)重大創(chuàng)新:每次酌情加5~10分;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

⑤技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案

企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),改改就能用
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

二,、信息網(wǎng)絡(luò)人員

①電腦部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

  • 1. 辦公自動化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率:辦公自動化建設(shè)達(dá)成數(shù)/辦公自動化建設(shè)目標(biāo)總數(shù)×100%;
  • 2. 電腦系統(tǒng)運(yùn)行完好率:電腦系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)數(shù)/電腦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行總時(shí)數(shù)×100%,;
  • 3. 電腦設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率:電腦設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)次數(shù)/電腦設(shè)備計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)總次數(shù)×100%,;
  • 4. 故障處理及時(shí)率:故障處理及時(shí)數(shù)量/故障總數(shù)×100%;
  • 5. 信息檔案完整率:信息檔案完整數(shù)/信息檔案總數(shù)×100%,;
  • 6. 電腦采購計(jì)劃完成率:按時(shí)完成的采購數(shù)量/電腦采購計(jì)劃總量×100%,;
  • 7. 電腦培訓(xùn)計(jì)劃完成率:電腦培訓(xùn)完成總課時(shí)數(shù)/電腦培訓(xùn)計(jì)劃課時(shí)數(shù)×100%;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

②網(wǎng)絡(luò)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

  • 1. 信息化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率:信息化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成數(shù)/信息化建設(shè)目標(biāo)總數(shù)×100%,;
  • 2. 網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)計(jì)劃完成率:網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)計(jì)劃完成量/網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)計(jì)劃總?cè)蝿?wù)量×100%;
  • 3. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)率:網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)的次數(shù)/網(wǎng)絡(luò)維護(hù)總次數(shù)×100%,;
  • 4. 系統(tǒng)運(yùn)行完好率:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的總時(shí)數(shù)/網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行總時(shí)數(shù)×100%,;
  • 5. 網(wǎng)絡(luò)安全性:考核期內(nèi)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到安全威脅,并對企業(yè)造成一定影響的次數(shù);
  • 6. 網(wǎng)站用戶滿意度:對客戶進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查的網(wǎng)站滿意度評分的算術(shù)平均值,;
  • 7. 系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障處理及時(shí)率:故障處理及時(shí)的次數(shù)/故障的總次數(shù)×100%,;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),改改就能用

③電腦部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

  • 1. 部門工作計(jì)劃完成率:考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%,;
  • 2. 辦公自動化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率:考核期內(nèi)辦公自動化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率在 %以上,;
  • 3. 電腦系統(tǒng)運(yùn)行完好率:考核期內(nèi)電腦系統(tǒng)運(yùn)行完好率在 %以上;
  • 4. 部門管理費(fèi)用控制:考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
  • 5. 電腦采購計(jì)劃完成率:考核期內(nèi)電腦采購計(jì)劃完成率在 %以上,;
  • 6. 故障處理及時(shí)率:考核期內(nèi)故障處理及時(shí)率達(dá)到 %以上,;
  • 7. 電腦設(shè)備完好率:考核期內(nèi)電腦設(shè)備完好率達(dá)到 %以上;
  • 8. 信息檔案完整率:考核期內(nèi)信息檔案完整率達(dá)到 %以上,;
  • 9. 部門協(xié)作滿意度:考核期內(nèi)相關(guān)協(xié)作部門的滿意度評分達(dá)到 分以上,;
  • 10. 員工管理:考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分達(dá)到 分以上;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),,改改就能用

④網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

  • 1. 部門工作計(jì)劃完成率:考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%,;
  • 2. 信息化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率:考核期內(nèi)信息化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率在 %以上;
  • 3. 網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)計(jì)劃完成率:考核期內(nèi)網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)計(jì)劃完成率在 %以上,;
  • 4. 部門管理費(fèi)用控制:考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi),;
  • 5. 系統(tǒng)運(yùn)行完好率:考核期內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行完好率在 %以上;
  • 6. 網(wǎng)絡(luò)安全性:考核期內(nèi)受到網(wǎng)絡(luò)安全威脅次數(shù)在 次以下,;
  • 7. 網(wǎng)站用戶滿意度:考核期內(nèi)客戶滿意度平均評分在 分以上,;
  • 8. 系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障處理及時(shí)率:考核期內(nèi)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障處理及時(shí)率在 %以上;
  • 9. 部門協(xié)作滿意度:考核期內(nèi)部門協(xié)作滿意度達(dá)到 分以上,;
  • 10. 員工管理:考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分達(dá)到 分以上,;
企業(yè)技術(shù)研發(fā)與信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核KPI指標(biāo),改改就能用

⑤信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案

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