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深燃（shenrancaijing）原創(chuàng)真正的蝦米音樂(lè)粉絲,，只要打開(kāi)自己的APP界面就可以證明,。注冊(cè)年限、聽(tīng)過(guò)的歌曲數(shù)量,，無(wú)一不是最好的證明,。“蝦米音樂(lè)將于明年1月關(guān)閉”，這條官方未下場(chǎng)辟謠的消息在音樂(lè)圈迅速發(fā)酵，更難過(guò)的是那些粉絲：大家都不想告別,，但所有人都明白,，即便不是這個(gè)時(shí)間，蝦米音樂(lè)也正在被遺忘,。2006年時(shí),，一個(gè)名叫Emumo的“小破站”出現(xiàn)，意為Earn Music&Money,。之后不少用戶(hù)為愛(ài)發(fā)電,，自發(fā)上傳專(zhuān)輯。這個(gè)網(wǎng)站捧出過(guò)不少小眾歌手和獨(dú)立音樂(lè)人,，擁有獨(dú)特的粉絲粘性和音樂(lè)氛圍,，在資金困難時(shí)，被阿里巴巴相中,。這原本應(yīng)該是一個(gè)資本加身,、猶如神助的開(kāi)掛故事，但事與愿違,，2018年11月17日,，蝦米音樂(lè)官方發(fā)微博紀(jì)念十周年誕辰時(shí)，底下的評(píng)論只有寥寥數(shù)十條,。2018年,，行業(yè)洗牌。騰訊音樂(lè)在美股上市,，從此TME一騎絕塵,，蝦米只能出現(xiàn)在賣(mài)身和合并的傳聞里,。此次“蝦米音樂(lè)將關(guān)閉”的消息一出,，曾經(jīng)的阿里音樂(lè)集團(tuán)CEO發(fā)微博稱(chēng)，也就五年前還和QQ二分天下呢,。但如今,，蝦米音樂(lè)的月活已經(jīng)跌出行業(yè)前五，“一直在換帥,，但所有人都是KPI的背鍋俠,，項(xiàng)目不斷被邊緣化，就算今天不來(lái),，關(guān)停也是遲早的事,。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴深燃,。更多用戶(hù)的不舍,，出自多年的使用習(xí)慣，積累的歌單和收藏的歌曲不知道最后會(huì)被如何處理?！叭绻P(guān),，希望有導(dǎo)出的功能”，一位11年的蝦米用戶(hù)告訴深燃,，他在蝦米音樂(lè)已經(jīng)聽(tīng)過(guò)十萬(wàn)多首歌曲,，聽(tīng)歌數(shù)據(jù)基本全在蝦米上，要重新養(yǎng)個(gè)合自己口味的音樂(lè)號(hào)將會(huì)非常痛苦,。還有的粉絲當(dāng)年充了20年的SVIP,，更是不愿意接受這樣的事實(shí)。就算再不舍又怎樣,，樂(lè)評(píng)人鄒小櫻說(shuō)的對(duì)：從情感上來(lái)說(shuō),，沒(méi)有了南瓜和朱七（兩位創(chuàng)始人）的蝦米，本就已經(jīng)結(jié)束了,。流媒體音樂(lè)最后只是資本和神仙打架的籌碼,，和音樂(lè)沒(méi)有任何關(guān)系。
“心痛程度不亞于參加老朋友的葬禮,?！本W(wǎng)友@博斯的神圣喜劇在聽(tīng)聞這一消息后，連用了三個(gè)大哭的表情,。是的,，一無(wú)官宣，二無(wú)實(shí)錘,，不少用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始在社交平臺(tái)上手動(dòng)“哀悼”蝦米,，“哀悼詞”例如，“蝦米是最像音樂(lè)APP的音樂(lè)APP,，沒(méi)有之一”,，總結(jié)下來(lái)就是，一直被津津樂(lè)道的界面視覺(jué),、合口味的音樂(lè)日推,、相對(duì)單純的音樂(lè)評(píng)論環(huán)境等等這些因素，都讓蝦米一直站在國(guó)內(nèi)聽(tīng)歌APP的鄙視鏈頂層,。和大多數(shù)在線音樂(lè)平臺(tái)不同,，蝦米初期是由眾多音樂(lè)愛(ài)好者一磚一瓦搭出來(lái)的，用戶(hù)能自行上傳歌曲,、編輯/翻譯歌詞,、完善音樂(lè)人資料等。一類(lèi)夸張的例子是,，有用戶(hù)創(chuàng)建了不下一百?gòu)堄米约旱墓适?、自己的文字?xiě)就的歌單，這種自書(shū)自建的玩法有別于其他平臺(tái)，很快就吸引了大批優(yōu)質(zhì)樂(lè)迷,。蝦米用戶(hù)自建歌單時(shí),，會(huì)寫(xiě)大段推薦語(yǔ)同樣的，用戶(hù)自行上傳音樂(lè)的方式,，也幫助蝦米音樂(lè)創(chuàng)造了更多元的“音樂(lè)數(shù)據(jù)庫(kù)”,，在音樂(lè)風(fēng)格分類(lèi)和專(zhuān)輯單曲EP等分類(lèi)上更專(zhuān)業(yè)和細(xì)致。到現(xiàn)在也是如此,，在蝦米只要輸入一首歌曲的名字,，搜索結(jié)果會(huì)將歌手、所屬專(zhuān)輯,、MV等相關(guān)信息一一呈現(xiàn)出來(lái),。左為蝦米搜索頁(yè)面，右為網(wǎng)易云音樂(lè)搜索頁(yè)面“蝦米的社交屬性,、歌迷之間因?yàn)橐皇赘璁a(chǎn)生的火花,，都是建立在這種相對(duì)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)之上的，網(wǎng)易云音樂(lè)一直在講社交屬性,，但一直沒(méi)有豆瓣,、蝦米曾經(jīng)做得好，就是因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)體系沒(méi)做好,?！币魳?lè)版權(quán)內(nèi)容公司HIFIVE首席策略官?gòu)堈演W對(duì)深燃分析，蝦米擁有的數(shù)據(jù)體系不被市場(chǎng)看好,，KPI很難衡量,，但它對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是信仰級(jí)別的情懷。“也是因?yàn)榇?，蝦米和豆瓣遇到同樣的尷尬,，閃光之處有目共睹，但是沒(méi)有資本愿意給他們續(xù)費(fèi)充值,?！睆堈演W表示,。這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)也使得蝦米成為小眾音樂(lè)愛(ài)好者最后的自留地,，視覺(jué)系日本搖滾、G-Funk,、金屬黨,、Progressive House等都能在蝦米上找到自己的同好?！拔矣憛掃@個(gè)世界的大部分,，但總有一小部分留住我”，對(duì)于很多蝦米音樂(lè)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)品之于他們就是這樣的存在,。當(dāng)年,，蝦米還通過(guò)尋光計(jì)劃等方式扶持了一大波小眾音樂(lè)人，到現(xiàn)在推薦算法還會(huì)推薦一些小眾歌手,，“那種犄角旮旯的巨冷門(mén)的歌都有”,，一位網(wǎng)友說(shuō)道。不少獨(dú)立音樂(lè)人也發(fā)出了對(duì)蝦米不舍的信號(hào),，微博認(rèn)證為打擊樂(lè)演奏家,、音樂(lè)制作人的劉恒發(fā)微博稱(chēng)：對(duì)于我們這種獨(dú)立音樂(lè)人來(lái)講，蝦米給了我們最好的土壤,，我所有的新歌也都會(huì)在蝦米先發(fā),。當(dāng)年注冊(cè)音樂(lè)人后發(fā)布了第一首歌的那瞬間，蝦米就給了我3年VIP,，這點(diǎn)紅場(chǎng)和綠廠（指網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè) ）就做不到,。我是為了那3年VIP的錢(qián)嗎？我是感慨蝦米對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人的態(tài)度,。能做出這樣一個(gè)產(chǎn)品,，和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的基因不無(wú)關(guān)系。蝦米音樂(lè)的創(chuàng)始人王皓（南瓜）是一個(gè)文藝青年,，上學(xué)時(shí)組過(guò)樂(lè)隊(duì),，擔(dān)綱吉他手；畢業(yè)后開(kāi)過(guò)琴行,，也創(chuàng)辦過(guò)杭州當(dāng)?shù)氐囊魳?lè)論壇,，還是杭州地下音樂(lè)活動(dòng)組織人。因?yàn)樗钕矚g的樂(lè)隊(duì)是Smashing Pumpkins,，因此南瓜的代號(hào)沿用至今,。蝦米誕生之初擺在王皓眼前的問(wèn)題就是，版權(quán)問(wèn)題怎樣解決以及在線音樂(lè)平臺(tái)怎么賺錢(qián),？不愿做盜版的蝦米團(tuán)隊(duì)其實(shí)做過(guò)很多創(chuàng)新,，比如嘗試“P2P”——試圖將版權(quán)費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偅層脩?hù)付費(fèi)下載,，即“版權(quán)分銷(xiāo)”,；對(duì)用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦，把不同口味的用戶(hù)通過(guò)技術(shù)手段區(qū)隔開(kāi)來(lái),。據(jù)劉恒回憶,，蝦米是他知道的最早一批根據(jù)用戶(hù)習(xí)慣推薦歌曲和藝術(shù)家的手機(jī)軟件，諾大的音樂(lè)海洋,，蝦米像認(rèn)識(shí)他多年,、臭味相投的好朋友一樣,，把他未來(lái)肯定會(huì)喜歡的藝術(shù)家和音樂(lè)一個(gè)一個(gè)帶到他面前：“來(lái)，聽(tīng)這個(gè),，賊NB,！”當(dāng)時(shí)的蝦米還創(chuàng)造出了內(nèi)部的虛擬貨幣體系——蝦幣，上傳專(zhuān)輯,、下載歌曲,，通過(guò)分享歌單等形式推廣歌曲，如果有用戶(hù)下載,，還可以分成,，這些形式在行業(yè)內(nèi)極具創(chuàng)新性。很多人不知道的是,，蝦米音樂(lè)所有的播放數(shù)據(jù)都是公開(kāi)的,，是唯一一家播放數(shù)據(jù)公開(kāi)的在線音樂(lè)平臺(tái)。“所有在線音樂(lè)平臺(tái),，音樂(lè)人的后臺(tái)跟真實(shí)的結(jié)算后臺(tái)的數(shù)據(jù)是不一樣的,，別的平臺(tái)會(huì)把推廣量算到播放量里面，真正跟版權(quán)公司結(jié)算收入時(shí),，又是按照真實(shí)的點(diǎn)擊次數(shù)跟播放次數(shù)來(lái)算,，他們的商務(wù)結(jié)算口徑跟音樂(lè)人后臺(tái)的數(shù)據(jù)是完全不匹配的。目前只有蝦米是最老實(shí)的,，它最符合規(guī)則,，卻變成了活祭品，真實(shí)數(shù)據(jù)在這個(gè)行業(yè)很難生存,?！币魳?lè)行業(yè)人士宋清揚(yáng)告訴深燃。
用戶(hù)、音樂(lè)人自發(fā)對(duì)蝦米的哀悼,，似乎都讓人忘了這其實(shí)是一款失敗的APP,。蝦米音樂(lè)誕生的2007年4月前后，對(duì)于中國(guó)音樂(lè)來(lái)說(shuō),，是最好的時(shí)代,，也是最壞的時(shí)代。一方面,，傳統(tǒng)的實(shí)體唱片經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)頹勢(shì),；另一方面，2004年酷狗音樂(lè)上線,，2005年酷我音樂(lè)成立,，2006年百度收購(gòu)千千靜聽(tīng)，2007年天天動(dòng)聽(tīng)即將誕生,，千播大戰(zhàn)的時(shí)代也即將到來(lái),。起初，蝦米音樂(lè)發(fā)展得不能說(shuō)順風(fēng)順?biāo)?，至少也可圈可點(diǎn),。2013年，憑借2000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員接過(guò)了阿里巴巴的橄欖枝,，同年,，阿里巴巴成立音樂(lè)事業(yè)部。一場(chǎng)事先就已經(jīng)定下基調(diào)的墜落之旅就此開(kāi)始,。很多人都說(shuō)蝦米走下坡路是從輸?shù)?strong>版權(quán)大戰(zhàn)開(kāi)始的,。2014年，騰訊音樂(lè)掀起了長(zhǎng)達(dá)三年的音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn),，當(dāng)時(shí)三足鼎立的騰訊QQ音樂(lè),、海洋音樂(lè)（擁有酷我音樂(lè)和酷狗音樂(lè)）和阿里音樂(lè)（擁有蝦米音樂(lè)與天天動(dòng)聽(tīng)）開(kāi)始打仗，沒(méi)想打到一半,，海洋音樂(lè)與騰訊QQ音樂(lè)合并,，成為今天的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)TME。據(jù)艾瑞咨詢(xún)《2016年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)研究報(bào)告》顯示,，2016年,，TME旗下三大在線音樂(lè)平臺(tái)的版權(quán)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%，阿里音樂(lè)只有20%,。“那個(gè)時(shí)候正是TME往上走的時(shí)刻,，版權(quán)事關(guān)蝦米音樂(lè)甚至阿里音樂(lè)的生存問(wèn)題，高層卻沒(méi)有加注版權(quán),，當(dāng)時(shí)內(nèi)部的核心資源全部轉(zhuǎn)移到阿里星球了,。”宋清揚(yáng)回憶,。實(shí)際上,，正當(dāng)行業(yè)大打版權(quán)戰(zhàn)、TME瘋狂攬入版權(quán)之時(shí),，出任阿里音樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的高曉松,，聯(lián)手老搭檔宋柯?lián)蜟EO，拉來(lái)何炅擔(dān)任COO,，這個(gè)組合缺少了對(duì)版權(quán)大戰(zhàn)的敏銳,，重點(diǎn)錯(cuò)放，在天天動(dòng)聽(tīng)的基礎(chǔ)上改造出了阿里星球,。按照高曉松的設(shè)想,，這個(gè)APP能聽(tīng)歌,，還能讓歌手通過(guò)直播、打賞,、演出的方式變現(xiàn),，讓音樂(lè)人找到制作公司和幕后團(tuán)隊(duì)。對(duì)于阿里星球,，阿里幾乎把可以連接的所有數(shù)據(jù)都接了進(jìn)來(lái),，但復(fù)雜的界面和操作，很難讓多數(shù)只想聽(tīng)歌的大眾買(mǎi)單,，由于版權(quán)的貧乏以及產(chǎn)品方向的失策,，阿里星球用戶(hù)極速下滑，上線一年左右直接關(guān)停,。“一口奶只能喂一個(gè)孩子,。”宋清揚(yáng)稱(chēng),，阿里星球的資源傾斜,，阿里高管對(duì)版權(quán)的漠視，讓蝦米越來(lái)越弱,，讓手握2億用戶(hù),、有十年歷史的天天動(dòng)聽(tīng)死亡，這個(gè)當(dāng)時(shí)占據(jù)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)半壁江山的產(chǎn)品,，就這樣被埋在自家院子里,。在宋清揚(yáng)看來(lái)，阿里星球是在把20年前的唱片工業(yè)從線下往線上搬運(yùn),，但其實(shí)整個(gè)唱片產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)生了變化,。以前唱片工業(yè)詞曲編錄混，都是分割和模塊化工作,，但是現(xiàn)在獨(dú)立音樂(lè)的創(chuàng)作通常都是一體化操作,，不是單純搬到線上就可行的，另外阿里星球一直是自上而下的產(chǎn)品主導(dǎo)的市場(chǎng)思維,，“我讓用戶(hù)干什么用戶(hù)就得干什么”,，但現(xiàn)在是雙向投票，你提供產(chǎn)品,，用戶(hù)自己玩,，阿里星球的設(shè)想延續(xù)了原始唱片工業(yè)的熱情和靈魂，但非常不符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常識(shí),。就在阿里音樂(lè)管理層引入“鐵三角”組合時(shí),，王皓離開(kāi)蝦米音樂(lè)，加入釘釘事業(yè)部,。離開(kāi)前,，王皓說(shuō)：“我投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)八年了,，初衷是想讓這個(gè)行業(yè)跟上時(shí)代，但是現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指,?！?/span>收購(gòu)案之后的常見(jiàn)問(wèn)題也出現(xiàn)了,?！拔r米音樂(lè)被阿里并購(gòu)后，雖然有了很強(qiáng)的中后臺(tái),，但整個(gè)財(cái)務(wù)和決策流程效率變低,，同時(shí)阿里音樂(lè)的團(tuán)隊(duì)四散在各個(gè)城市，分離性很強(qiáng),?！睆堈演W對(duì)深燃表示。據(jù)知情人士稱(chēng),，后來(lái)蝦米音樂(lè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也有了分歧,，其中一個(gè)矛盾點(diǎn)是，收購(gòu)后團(tuán)隊(duì)高管的職級(jí)問(wèn)題,，有些人的位置還不如他創(chuàng)業(yè)之前在阿里巴巴的狀況,。總而言之就是,，當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有在阿里體系內(nèi)爭(zhēng)取到更好的位置和待遇,。
蝦米這兩年日子自然不好過(guò)，它的出現(xiàn)總和合并傳聞?dòng)嘘P(guān),。蝦米先后被傳出過(guò)與網(wǎng)易云音樂(lè),、太合音樂(lè)談判合并事宜，后來(lái)拖了好幾個(gè)月,，硬是拖成了阿里帶著7億美金入股網(wǎng)易云,。彼時(shí)就有傳言，阿里在投資網(wǎng)易云的同時(shí),，或許也在逐步放棄自身的音樂(lè)業(yè)務(wù),。到了2019年6月，阿里重新調(diào)整組織架構(gòu),，阿里音樂(lè)被歸于創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群組,，再一次被邊緣化。近三年間,，從張宇到楊偉東再到朱順炎,，阿里音樂(lè)CEO一直處于“兼職”狀態(tài)，直到去年10月,，高曉松正式卸任阿里音樂(lè)董事長(zhǎng),、法定代表人,，由阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁朱順炎接任。“阿里在音樂(lè)這件事沒(méi)有特別篤定,，不斷地輪換團(tuán)隊(duì),、加碼資本，就說(shuō)明其實(shí)并沒(méi)有想好要去哪里,?！彼吻鍝P(yáng)稱(chēng)。就在阿里音樂(lè)折騰的時(shí)候,，網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)在版權(quán)上站隊(duì)騰訊,，不斷完善產(chǎn)品特色，異軍突起,。TME在2018年底實(shí)現(xiàn)上市,，成為版權(quán)和用戶(hù)的雙寡頭。TME今年前三季度收入達(dá)208億元,，最新市值超過(guò)1800億元,，成為中國(guó)最大的在線音樂(lè)平臺(tái)。從比達(dá)咨詢(xún)最新的數(shù)據(jù)來(lái)看,，2020年上半年騰訊系三大在線音樂(lè)平臺(tái)的日活和月活都遙遙領(lǐng)先其他平臺(tái),，蝦米音樂(lè)跌出前四，在月活上甚至不及咪咕音樂(lè),。“以前互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)有八大平臺(tái),，現(xiàn)在其實(shí)也就是騰訊和阿里曲線拿下的網(wǎng)易云這兩家在爭(zhēng)了?！睆堈演W稱(chēng),，這個(gè)行業(yè)的人有個(gè)誤區(qū)，就是TME是第一,、網(wǎng)易云第二,，其實(shí)網(wǎng)易云音樂(lè)數(shù)據(jù)最好的時(shí)候也沒(méi)有達(dá)到TME的1/4，這個(gè)行業(yè)沒(méi)有第二,。在張昭軼看來(lái),，即使TME擁有行業(yè)定價(jià)權(quán)，有最多的用戶(hù)和最多的版權(quán),，資金也足夠充裕,，但用了近5年的時(shí)間，而且是在幾乎無(wú)人干擾的情況下,，到今年三季度付費(fèi)率只有8%,，在線付費(fèi)用戶(hù)數(shù)5170萬(wàn)。而截至2018年底，全球流媒體音樂(lè)龍頭Spotify的付費(fèi)已經(jīng)達(dá)到46.3%,。讓整個(gè)行業(yè)尷尬的是,，李宗盛、五月天,、周杰倫這些歌手曾經(jīng)只靠音頻媒介,，完全不靠綜藝節(jié)目和影視金曲，而如今,，很多爆款音樂(lè)和音頻平臺(tái)關(guān)系不大,，反倒是在長(zhǎng)視頻和短視頻上先聲奪人。曾經(jīng)一度,，音樂(lè)行業(yè)有定義當(dāng)前流行文化的能力,，蔡依林穿什么能影響到臺(tái)灣的服裝市場(chǎng)走勢(shì),。更早以前,，國(guó)內(nèi)的唱片行能決定讓誰(shuí)火，光良的《童話》,、林志炫的《單身情歌》,、刀郎的《2002年的第一場(chǎng)雪》都是例子。但現(xiàn)在,，音頻平臺(tái)早已失去了這樣的能力,，對(duì)前沿文化、消費(fèi)文化的影響力不再,，平臺(tái)上就算自產(chǎn)了一些網(wǎng)絡(luò)歌手,，也是通過(guò)上綜藝節(jié)目在視頻的圈子里擴(kuò)充版圖。現(xiàn)在一個(gè)新現(xiàn)象是,，抖音這些短視頻平臺(tái)上出現(xiàn)了很多抖音神曲,，是因?yàn)楹芏嘟?jīng)典音樂(lè)在視頻使用中需要付費(fèi)，因此市面上出現(xiàn)了小部分原創(chuàng)音樂(lè),，又作為新的IP留存在平臺(tái)上,。這在星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌看來(lái)，是做大了整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng),，只不過(guò)是新老音樂(lè)人和新老音樂(lè)IP之間產(chǎn)生了沖突,，相互擠壓。他判斷,，有更多的人進(jìn)來(lái)是好事,，標(biāo)志著整個(gè)市場(chǎng)在做大，而不是越走越窄,，關(guān)鍵就看之后兩者的商業(yè)模式如何融合,。楊歌對(duì)深燃表表示，音樂(lè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束。在這個(gè)賽道上,，一類(lèi)是To C模式的聽(tīng)歌APP,，TME大概率會(huì)吃掉全場(chǎng)，另一類(lèi)是To B的音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng),，目前正處在混戰(zhàn)和逐漸勝出的狀態(tài),。星瀚資本投資的豆瓣音樂(lè)后來(lái)從豆瓣分拆，并與音樂(lè)版權(quán)服務(wù)平臺(tái)V.Fine合并,，應(yīng)對(duì)的就是第二類(lèi)競(jìng)爭(zhēng),。也就是說(shuō)，聽(tīng)音樂(lè)和使用音樂(lè),，在一個(gè)播放器上聽(tīng)和把它下載下來(lái)運(yùn)用到視頻和作品里,，是兩個(gè)完全不同的概念。同時(shí)楊歌提到,，資本雄厚的玩家最后會(huì)贏者通吃,，但是反壟斷法就是來(lái)反抗這個(gè)因素的，這也會(huì)使得未來(lái)幾年的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生一些變化,。
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