那么10年就是真正的蛻變了,，以前總覺得還很年輕,，有充足的理由去試錯，但是會回過頭又有些彷徨了,。對于很多地方都說的：去要做好垂直細(xì)分領(lǐng)域,？好好堅持一件事做下去？要過濾浪費時間的事情,？做網(wǎng)絡(luò)要學(xué)會忍受寂寞,？然后對于這些從最初的“嗤之以鼻”，到如今也逐漸的能接受的心靈雞湯,，也終于活成自己曾經(jīng)的討厭的樣子,。雙十一后找了個時間去老朋友的公司看看，算起來屬于同一時期的做淘寶的,，但選擇的不同的道路,。感觸頗深，如今他有幾個店鋪包括天貓,、企業(yè),、個人形成一個單類目的矩陣，并且還一直都在TOP級別,。
這是一個很難的路程,，因為堅持不一定是對的,，但是不堅持就會一定不對。
本想套一套絕世秘籍,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一切都是大道至簡,，并沒有神秘的可言，只是個人草根和團隊化的區(qū)別,，做到一定級別了,，所接觸的圈子不同獲取的信息也會不同。總結(jié)起來,，就是如何賣出去的問題,，如何獲取到更多的流量，看似簡單卻需要日積月累的不斷精進,。對于短視頻的火爆,，但是一直沒有入住，他有了自己的思考,，目前的重點是思考定位的問題,，是賣貨的還是供貨的。而顯然他選擇了后者,，把精力集中在產(chǎn)品上,，不斷的打磨才會做出：
十年老電商，成就了他如今年產(chǎn)值上千萬的規(guī)模,。
應(yīng)該是在15年的時候,，我去參加一個線下的電商培訓(xùn)，在圈子聊天的時候,，百度競價,、引流、微商,、網(wǎng)賺等詞匯完全打開了我的世界,。總結(jié)出來互聯(lián)網(wǎng)是廣闊的大海,，而淘寶只是其中的一葉小舟,，外面的世界很大，也很豐富多彩,，自此做了一個巨大的決定,。
賣掉天貓只留下個人C店，把主業(yè)變身副業(yè),，這個想法其實一直存在很久了,，最早是通過淘寶客的了解，以及對于網(wǎng)站建設(shè)的向往,，總想轉(zhuǎn)型去做不同的事情,，下定決心總還是需要外力因素的影響！并投身于網(wǎng)絡(luò)世界中,，最初開始的是淘寶客,，還算比較穩(wěn)定的行業(yè)，恰逢16年社群模式的爆發(fā),，也算小有收獲,。
這期間的割舍也有許多，后面才發(fā)覺已遠(yuǎn)離電商圈子很久很久了,。
期間接觸的便是各種大風(fēng)口,、小項目，或許和很多人的有著同樣的被坑經(jīng)歷,，后面豁然了,，其實只是對于信息的獲取以及別人付出的買單。
很多明明只能一天費勁才能獲得幾塊幾十塊的項目,，還覺得非常的有干勁,，換算成時間精力其實一文不值。為了獲取到更多的資源,、更多的信息,、更多的項目,，也就在不斷的加入付費或免費群，不斷關(guān)注各種公眾號,、自媒體和網(wǎng)站,。
總結(jié)有了一點：把信息差最小化，才是成功的必要標(biāo)準(zhǔn),。截圖是最近整理后還剩下的,，現(xiàn)在是專門的小號去做關(guān)注，每天抽取一點時間做信息篩選,。當(dāng)累積非常的多的時候,，發(fā)現(xiàn)并不是這樣的，只是增加了時間精力的負(fù)擔(dān),，做了很多的無用功,，每天需要花大量的時間去熟絡(luò)，目前常見的玩法叫做“混圈子”,。信息差是永遠(yuǎn)存在的,，只是在認(rèn)知領(lǐng)域的區(qū)別而已,，這無關(guān)于累積了多少資源或關(guān)注了多少大佬。每年我都會面臨一個問題就是資源爆滿,，當(dāng)最大的網(wǎng)盤已爆紅的時候,，就是另外一個斷舍離的時候了。這是其中最大的網(wǎng)盤截圖,，馬上就V7了應(yīng)該有14T,，感覺還是不夠用，其他的2T小網(wǎng)盤也存滿了好幾個,，這還是刪除之后的結(jié)果,。很多東西其實只要花時間都是可以找到的，以前的資源基本都是通過網(wǎng)站去獲得,，現(xiàn)在信息更透明的緣故,，應(yīng)該是社交無線端的區(qū)別，一向都是換湯不換藥的玩法,。每次整理都是一個頭大的事情,，或許要花費好幾個禮拜來做這件事兒，并且是非?？莶轃o味的,。確是一件簡單無腦的機械化操作。2、初步的篩選,，從時間和價值兩個維度,，將存儲最大化；3,、變現(xiàn)形式,，一般做網(wǎng)Z都是追尋風(fēng)口原則。無論外界如何變化,，但是資源還是那個資源,，一直從未改變。,。,。單資源變現(xiàn)模式就非常的多，何況其中的一些有價值的項目,，總結(jié)起來還是兩個類型一直長久不衰,，虛擬資源和知識付費（網(wǎng)課）,。如資源可以通過電商,、自媒體、社交平臺等直接變現(xiàn),，本身就是一份可無限轉(zhuǎn)賣,，也可以通過留聯(lián)系方式引流，目前主流的“誘餌”引流模式,，我三年前的資源如今都還有人加上來咨詢,。知識付費（網(wǎng)課）一直都是風(fēng)口，關(guān)鍵是用在什么地方,，又回到了如何去賣的問題,，最終還是選擇的問題，包括現(xiàn)在我也算是在做虛擬的網(wǎng)課,，只是會帶有項目會員群的形式,。
算算從15年到20年,，走過5年，看過很多風(fēng)景,，從悶頭學(xué)習(xí)到熟練掌握操作項目,，變化最大的應(yīng)該是對于網(wǎng)絡(luò)的一個認(rèn)知。這5年對于我的變化應(yīng)該是,，花了3年去學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò),，用了2年時間學(xué)習(xí)如何帶人實操,。讓更多人的怎么把我3年的學(xué)習(xí)實踐濃縮成3個月，或許這才是做會員群的真正目的,。或許又到了忍痛割愛的時候了,，逐漸的退掉無用的群，排查消失了的同行,，刪除過多資源和信息,，定位一個方向，狠狠的前行,。
笨鳥或許就是我這樣,，可能別人只需幾月或一年就開悟的東西，整整花費了兩三年,，一直沒有及格,，總在前后徘徊，其中的緣由許多,，最終還是自我的選擇,。后面做什么，目前不清楚,，只有先上路了才能看到路邊的風(fēng)景,。把占用時間精力最多的事情做個規(guī)劃，盡可能的騰出更多的時間去做有意義的事情,。
虛擬依然在繼續(xù),，或許會加上團隊化進入電商的實物領(lǐng)域，如果說每個人都有一個本命項目,，或許我的應(yīng)該是電商,。最近注冊的天貓店下來了，這次再去做可能帶來最大的改變,，是在思維上,，去操作運營的事情，以前或許只是琢磨電商,，現(xiàn)在可能是電商項目,。
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