“到現(xiàn)在為止，我還不認(rèn)為在線教育是一個(gè)可以跑通的商業(yè)模式,，它突然成為了老百姓的剛需,，但卻不是一個(gè)可以獨(dú)立成長(zhǎng)的商業(yè)模式?！?/span>

11月19日,，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上談到在線教育時(shí)表達(dá)了上述言論，“未來(lái)在線教育（商業(yè)模式）是可以跑出來(lái)的，未來(lái)怎么跑出來(lái)要靠教育領(lǐng)域的人不斷探索,。但現(xiàn)在在線教育那么興旺,，都是靠資本輸血?！?/span>

新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪

根據(jù)俞敏洪提供的數(shù)據(jù),，在2020年全年，資本向在線教育領(lǐng)域輸入了近150億美元,，但在線教育的收入只有幾百億元人民幣,。“每收一分錢,，就要先花掉兩塊錢,。”俞敏洪說(shuō),。

在線教育今年因疫情而備受追捧,，猿輔導(dǎo)、跟誰(shuí)學(xué),、作業(yè)幫等在線教育平臺(tái)“一炮走紅”,。就在上月，字節(jié)跳動(dòng)也宣布啟用獨(dú)立教育品牌——大力教育,。當(dāng)時(shí),，大力教育CEO陳林在接受采訪時(shí)表示，字節(jié)跳動(dòng)做教育“三年不盈利”,，且“可能會(huì)更長(zhǎng)時(shí)間不盈利”,。

以線下教育起家的新東方并不是沒(méi)有對(duì)在線教育進(jìn)行嘗試，但因“看不到長(zhǎng)久發(fā)展”,，俞敏洪并沒(méi)有在在線教育賽道進(jìn)行大量投入,。

“大家常常說(shuō)新東方落后了，因?yàn)樵诰€教育領(lǐng)域聽(tīng)不到任何新東方的聲音,，其實(shí)是因?yàn)槲也桓彝?，因?yàn)閼{著我30年在教育領(lǐng)域的耕耘，如果我看不出來(lái)這件事情可以長(zhǎng)久發(fā)展的話,，我是不敢投的,。當(dāng)然新東方在在線領(lǐng)域也是在做不同嘗試，也花出去幾十個(gè)億,?！庇崦艉橹赋觥?/span>

“判斷一個(gè)商業(yè)模式是否可持續(xù),，是要有持續(xù)高效的需求,，客戶轉(zhuǎn)移的成本多高，續(xù)費(fèi)可能性有多大，客戶連續(xù)用產(chǎn)品的可能性有多大,。資本是背后重要的推手,，一旦停止輸血，會(huì)哀嚎一片,。”

同時(shí),，有在線平臺(tái)認(rèn)為“我拼命做到最后,，把其他家都消滅掉”就贏了，但俞敏洪認(rèn)為在教育領(lǐng)域是不可能發(fā)生“一統(tǒng)天下”的結(jié)局的,?！斑@在教育領(lǐng)域中是永遠(yuǎn)不可能發(fā)生的，即使在電商領(lǐng)域,，我們也沒(méi)看到阿里巴巴,、京東或者拼多多一統(tǒng)天下的局面，更不可能是靠個(gè)性化需求支撐的教育領(lǐng)域,?！?/span>