變局已至,，產(chǎn)業(yè)端數(shù)字化發(fā)展格局如何？——各行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程四期疊加,，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攻守博弈,。

從發(fā)展階段來看，中國各行業(yè)B端的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程各異,，當(dāng)前呈“四期疊加”態(tài)勢,，展望未來各行業(yè)的數(shù)字化方向，均向智能化階段演進(jìn),。

從發(fā)展格局來看,，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形成“攻守博弈”格局，各行業(yè)所面臨的客戶需求個(gè)性化程度與行業(yè)集中度形成兩大陣地,。

格局漸顯,，全球視角下的中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么特點(diǎn)？——整體水平追趕全球領(lǐng)先水平,，但已到達(dá)局部領(lǐng)先

近三年,，各互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻出手，加速布局下一階段的發(fā)展,，促使中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在服飾,、美妝、內(nèi)容、社交,、餐飲,、娛樂等領(lǐng)域數(shù)字化水平領(lǐng)跑全球。但在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的領(lǐng)域,，中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以引領(lǐng)全球,。加上中國獨(dú)特且活躍的市場、海量的交互數(shù)據(jù)積累下,，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的行業(yè)中智能化發(fā)展程度可謂引領(lǐng)全球,。

動力何在,，中國“特色領(lǐng)先”從何而來,？——代際競爭阻力小，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著,，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢能釋放

代際競爭：效率與創(chuàng)新驅(qū)動的市場增長在國內(nèi)仍有較大空間,，解決方案代際競爭阻力小

集群效應(yīng)：產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著，B端數(shù)字化變革落地迅速

勢能釋放：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，過往積累的勢能沿價(jià)值鏈釋放

法則摸索,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賦能的機(jī)會與路徑？——在核心地盤順勢而為,，在非核心陣地?fù)駲C(jī)發(fā)力

一方面,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭多從熟悉的C端出發(fā)，沿價(jià)值鏈向上延伸布局,，打法上多為層層推進(jìn),；另一方面，盡管存在限制,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍可定位于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，從具有相對優(yōu)勢的技術(shù)或其具有高遷移性的核心能力切入，例如數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,、工具和技術(shù)的支持,。