降價(jià)塵未落,，提速路還長(zhǎng),，

常隨天翼去,，王臨沃家鄉(xiāng)，

尚有移動(dòng)志,，陸登工信堂,，

劉行聯(lián)通路，奚歸憶輝煌,。

這是網(wǎng)上流傳的一首打油詩(shī),。主要寫(xiě)的是今天登上中國(guó)通信業(yè)頭條的四個(gè)男人——奚國(guó)華、王曉初,、尚冰,、常小兵。

■IT時(shí)報(bào)記者 王昕

上午8:40,，在北京金融街的中國(guó)移動(dòng)大樓,，9:00中國(guó)電信大樓，10:20中國(guó)聯(lián)通大樓內(nèi),，中組部正式宣布中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)董事長(zhǎng)奚國(guó)華退休,，工信部副部長(zhǎng)尚冰接任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)。中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初轉(zhuǎn)任中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng),，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵轉(zhuǎn)任中國(guó)電信董事長(zhǎng),。

這四個(gè)男人堪稱(chēng)中國(guó)通信業(yè)頂層設(shè)計(jì)者，四個(gè)老兵,，三段新傳,。

王曉初｜戰(zhàn)略大師

雖然北京金融街三大運(yùn)營(yíng)商總部大樓間近在咫尺，但這段調(diào)任路上,，王曉初是走得最動(dòng)容的,。在中國(guó)電信總部大樓一層合影留念之后，王曉初含淚與前來(lái)送行的中國(guó)電信員工道別,。

王曉初在中國(guó)電信大樓向員工告別

一位中國(guó)電信80后基層員工寫(xiě)道：“應(yīng)該講，王曉初來(lái)電信的11年是“拉車(chē)爬坡”的11年,。王曉初不僅出色的CEO,，還是位低調(diào)務(wù)實(shí)、關(guān)愛(ài)員工的領(lǐng)導(dǎo),?！?/p>

王曉初在其當(dāng)政中國(guó)電信的十一年中，為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的發(fā)展打下了自己深深的烙印,。

對(duì)許多人來(lái)說(shuō),，王曉初卓越的戰(zhàn)略眼光令人影響深刻。從2004年來(lái)到中國(guó)電信開(kāi)始,，他就敏銳地捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的趨勢(shì),，提出了“向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型”的目標(biāo),，該戰(zhàn)略即便放到十年后的今天來(lái)看，也絲毫不顯落伍,。

而在后來(lái)的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,、智能管道、劃小承包,、倒三角支撐等一系列戰(zhàn)略新思路和構(gòu)想,，則始終保持著長(zhǎng)遠(yuǎn)和敏銳的眼光和洞察力，堪稱(chēng)這十年來(lái),，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的教科書(shū),。

王曉初在致全體員工的一封信中謙虛表示：“由于我的能力、水平有限,，有很多工作沒(méi)有做好,，沒(méi)有做到位，再次,，我向同志們表示深深地歉意,！”

對(duì)于未來(lái)，王曉初強(qiáng)調(diào),，“運(yùn)營(yíng)商之間除了競(jìng)爭(zhēng),，還有許多地方可以合作，實(shí)現(xiàn)雙贏,，衷心地希望我們這個(gè)行業(yè)越來(lái)越好”,。

常小兵 | 敢作敢為

時(shí)隔11年之后，常小兵回家了,。

2000年4月常小兵任中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、黨組副書(shū)記。四年之后,，常小兵調(diào)任中國(guó)聯(lián)合通信有限公司董事長(zhǎng),，與王曉初當(dāng)年入主中國(guó)電信幾乎同時(shí)發(fā)生。而如今,，常小兵再次回到中國(guó)電信,。

與其他幾位運(yùn)營(yíng)商高管相比，常小兵給人的感覺(jué)更加雷厲風(fēng)行,、敢作敢為,。今年3月，常小兵自曝稅后收入月薪8000元,，引發(fā)網(wǎng)友爭(zhēng)議,。常小兵曾榮獲2010 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，而中國(guó)的千萬(wàn)果粉也必須感謝這個(gè)第一個(gè)將iPhone引入大陸市場(chǎng)的人。

2009年,，電信業(yè)重組之后,，中國(guó)聯(lián)通拿到了夢(mèng)寐以求的3G牌照，而且是產(chǎn)業(yè)鏈最為成熟的WCDMA牌照,，此后聯(lián)通順勢(shì)搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前,，強(qiáng)勢(shì)引進(jìn)iPhone，從中國(guó)移動(dòng)手中搶得了大量的高端用戶(hù),。以北京市場(chǎng)為例,，北京聯(lián)通在前幾年的用戶(hù)量甚至不可思議地超過(guò)了北京移動(dòng)。

更多人所不知道的是,，當(dāng)年老網(wǎng)通與聯(lián)通的合并難度非常大,，兩家公司的企業(yè)文化和性格相差很大，整合是個(gè)大難題,。當(dāng)時(shí),，常小兵是新聯(lián)通籌備組的組長(zhǎng)，克服了眾多困難,，經(jīng)歷了許多波折和插曲,，才讓兩家體量巨大的公司走到了一起。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),，常小兵對(duì)中國(guó)通信業(yè)的貢獻(xiàn)同樣功不可沒(méi),。

奚國(guó)華 ｜調(diào)良穩(wěn)泛

繼王建宙之后，接手隱隱走上下坡路的中國(guó)移動(dòng),，奚國(guó)華可謂臨危受命,。然而在其執(zhí)掌中國(guó)移動(dòng)的四年間，中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了在4G領(lǐng)域的一騎絕塵,，讓人再次看到了2G時(shí)代的輝煌影子,。奚國(guó)華退休，留給繼任者尚冰的算是一手好牌,。

在通信業(yè)人士眼中,，奚國(guó)華多年從事通信業(yè)管理工作，在運(yùn)營(yíng)商當(dāng)政的經(jīng)驗(yàn)似乎并不算豐富,，無(wú)論在上海還是郵電部,、工信部任職期間，其給人的形象都是一個(gè)溫和有理的管理者,，管理風(fēng)格如學(xué)者、如長(zhǎng)者,，與其共事過(guò)的人大多對(duì)其稱(chēng)贊有加,。奚國(guó)華也是少數(shù)在通信設(shè)備公司——上海貝爾，任職過(guò)的運(yùn)營(yíng)商高管。

在就職于中國(guó)移動(dòng)之前,，奚國(guó)華是工業(yè)和信息化部的副部長(zhǎng),，那時(shí)奚國(guó)華就十分關(guān)心我國(guó)TD-LTE的發(fā)展，曾多次在工信部的內(nèi)部講話(huà)中,，指出促進(jìn)TD-LTE發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),，對(duì)國(guó)產(chǎn)4G的發(fā)展情況早已爛熟于心。

奚國(guó)華在中國(guó)移動(dòng)的三年多時(shí)間里,，一方面確立了移動(dòng)在4G領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的霸主地位,，另一方面初心不改，整合了五大基地成立了咪咕公司,，重新發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，致力于完成中國(guó)移動(dòng)那個(gè)沒(méi)有完成的夢(mèng)。

中國(guó)移動(dòng)這幾年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,，恰如奚國(guó)華的為人風(fēng)格,，馬匹調(diào)良，行船穩(wěn)泛,，一路波瀾不驚,。

奚國(guó)華迎接履新的前工信部副部長(zhǎng)尚冰

尚冰 | 舊夢(mèng)可期

也許，大多數(shù)人都猜不到,，中國(guó)移動(dòng)的新掌門(mén)人,、前工信部副部長(zhǎng)尚冰，會(huì)成為四位“通信老兵”之中,，唯一一個(gè)擁有三大運(yùn)營(yíng)商都有就職經(jīng)歷的高管,。1998年，尚冰加入中國(guó)聯(lián)通,，曾在中國(guó)聯(lián)通遼寧分公司和集團(tuán)任職,；2008年，中國(guó)電信業(yè)重組時(shí),，尚冰調(diào)任中國(guó)電信黨組書(shū)記,，副總經(jīng)理；如今,，他再次入主中國(guó)移動(dòng),。尚冰現(xiàn)年60歲，將助力中國(guó)移動(dòng)在4G道路上越跑越快,。

在任職工信部副部長(zhǎng)期間,，尚冰對(duì)中國(guó)的寬帶、4G,、虛擬運(yùn)營(yíng)商,、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展都非常關(guān)心。其在任期間，工信部出臺(tái)了國(guó)家寬帶戰(zhàn)略,、虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)閘,、鐵搭公司成立等一系列重大改革舉措。

尚冰曾說(shuō)過(guò),，在企業(yè)的策略和現(xiàn)實(shí)之間,，有一道難以察覺(jué)的鴻溝，讓企業(yè)目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn),，要想使企業(yè)跨躍鴻溝,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，執(zhí)行力是必要的,。

可見(jiàn)在企業(yè)管理方面,，尚冰同樣有自己敏銳的判斷和觀點(diǎn)。目前,，相比另兩家運(yùn)營(yíng)商老總長(zhǎng)期指揮“作戰(zhàn)”,，尚冰來(lái)到中國(guó)移動(dòng)后的主導(dǎo)戰(zhàn)略思想還不得而知，到底他將為中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)哪些新的東西,？中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)到底成敗幾何,？非常值得期待。