搭便車效應(yīng)與惰化效應(yīng)類似,，都是指在某個相同的群體內(nèi)，某個成員為了集體的利益而做出的努力,，讓其他成員一起受益,，但是付出的成本卻由這個成員單獨承擔(dān),，其他成員不用付出任何代價,，此便為搭便車效應(yīng),。

在部分擁有團隊合作元素的游戲中，會存在搭便車效應(yīng)&社會惰化效應(yīng)的現(xiàn)象,。例如英雄聯(lián)盟等多人合作模式的競技類游戲中,，雖然客觀上團隊5人均有[取得比賽勝利]的共同利益，但是從社會心理學(xué)的角度看,，由于是多人合作,，團隊中的成員容易形成搭便車的心理預(yù)期。例如有的人在游戲中缺乏主動性,，一言不合就掛機,，坐享其成，其他諸如頻繁送人頭等疑似內(nèi)奸的現(xiàn)象也是比比皆是,，屢見不鮮,。

造成這種現(xiàn)象的原因首先在于責(zé)任分散。因為團隊合作時，群體的責(zé)任壓力會在成員中分散開來,，這樣平均落到每個人身上的責(zé)任就越少。這就導(dǎo)致個人的壓力比較少,，并且容易形成相互依賴,，并導(dǎo)致成員之間相互推諉的現(xiàn)象產(chǎn)生。換句話說,，一旦合作的人數(shù)越多,，則責(zé)任分散的越厲害，也越容易形成相互依賴,，相互推諉的搭便車效應(yīng)現(xiàn)象,。而這種效應(yīng)在強調(diào)團隊合作的競技類游戲中的危害是非常大的，這也是為什么一些強調(diào)團隊合作的競技類游戲,，火熱程度持續(xù)下降或者壓根就火不起來的根本原因所在,。

其實這種搭便車效應(yīng)和社會惰化效應(yīng)等現(xiàn)象，不僅僅在競技類網(wǎng)游中存在,，在普通網(wǎng)游中也同樣存在,，例如和其他隊友一起合作組隊下副本這種行為，就必然會出現(xiàn)搭便車效應(yīng)和社會惰化效應(yīng)的現(xiàn)象,，只是沒競技類網(wǎng)游那么明顯而已,。

那么如何解決搭便車效應(yīng)帶給團隊合作的游戲帶來的問題呢？ 游戲音效制作 小編認為：

1）縮減游戲團隊合作人數(shù)規(guī)模

例如將5人的團隊,，縮減為4人或3人,，甚至更少。這樣由于人數(shù)變少,，分攤到每個人身上的群體責(zé)任壓力就越多,，從而可以有效減弱搭便車和責(zé)任分散等效應(yīng)的影響。

2）獎勵機制中破除平均主義

需要客觀且公平的衡量每個人的貢獻和水平,。例如根據(jù)每個人的表現(xiàn),，合理的分配獎勵和積分等。

3）突出個人英雄主義,，降低團隊合作門檻

團隊中可以稍稍加強個人英雄主義,，并降低團隊合作的難度和門檻，允許某個職業(yè)或者位置的英雄在后期CARRY整個團隊,。

4）允許暫時性的結(jié)盟和打破同盟

這一點有點類似吃雞,。在吃雞中，游戲允許暫時性的結(jié)盟,，并且允許打破同盟,。如果競技類游戲并非始終固定的幾人對幾人，而是類似吃雞一樣團隊合作只是臨時性的,，這樣即便玩家之間彼此合作,，也會因為結(jié)盟和合作并非永久性的這一機制,，而始終對自己負責(zé)。

5）允許更換隊友

如前所述,，現(xiàn)實中的團體體育運動,，例如足球和籃球，你在其中表現(xiàn)不好,，教練是有權(quán)利隨時把你撤下來,，如果類似團隊合作的游戲，在游戲中也可以做到類似現(xiàn)實中的團體運動一樣,，可以做到表現(xiàn)不好的隨時換人,，那么不但增加了游戲策略性，而且可以刺激場上的隊友有更好的表現(xiàn),。

搭便車效應(yīng)與社會惰化效應(yīng)在游戲的存在導(dǎo)致游戲玩家之間不愉快的現(xiàn)象產(chǎn)生,，而只有杜絕這樣的效應(yīng)才能讓游戲發(fā)展更好