對于數(shù)據(jù)分析來說，數(shù)據(jù)分析方法論是非常重要的,，對于想入行數(shù)據(jù)分析的小白來說,，有一些常見的數(shù)據(jù)分析方法論（模型）可以直接套用，本文將為大家講解6個常見的數(shù)據(jù)分析方法論及相關(guān)案例,，幫助大家快速入門數(shù)據(jù)分析,！

1,、PEST分析法

PEST分別是四個單詞的首字母，其中：

• P：Political,，政治環(huán)境,。
• E：Economic，經(jīng)濟環(huán)境,。
• S：Social,，社會環(huán)境。
• T：Technological,，技術(shù)環(huán)境,。

可以用一個四象限的圖來概括PEST分析法。

PEST分析法主要用于對宏觀環(huán)境的分析,，雖然不同行業(yè)和企業(yè)有其自身特點和經(jīng)營要素,，分析的具體內(nèi)容會有差異，但一般都應對PEST這四個方面進行分析,。

例如,，用PEST分析生鮮行業(yè)，如下圖所示,。

2,、4P營銷理論

4P營銷理論，對應英文為The Marketing Theory of 4Ps),，該理論產(chǎn)生于20世紀60年代的美國,，隨著營銷組合理論的提出而出現(xiàn)的。

1967年,，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理：分析,、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認了以4Ps為核心的營銷組合方法，即：

產(chǎn)品（Product）：注重開發(fā)的功能,，要求產(chǎn)品有獨特的賣點,，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

價格 (Price）：根據(jù)不同的市場定位,，制定不同的價格策略,，產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量,。

渠道 (Place）：企業(yè)并不直接面對消費者,，而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡的建立，企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的,。

宣傳（Promotion）：比如打折,、買一送一等。

例如，以福特汽車為例來說明經(jīng)典的4P營銷理論,，如下圖所示,。

3、AARRR模型

AARRR模型是所有運營人員都要了解的一個數(shù)據(jù)分析模型,，從整個用戶生命周期入手,，包括獲?。ˋcquisition）,、激活（Activition）、留存（Retention）,、變現(xiàn)（Revenue）和傳播（Refer）,。

每個環(huán)節(jié)分別對應生命周期的5個重要過程，即從獲取用戶,，到提升活躍度,，提升留存率，并獲取收入,，直至最后形成病毒式傳播,。

例如，基于AARRR模型,，分析豬八戒網(wǎng)的用戶生命周期,。

4、用戶行為理論

用戶使用行為是指用戶為獲取,、使用物品或服務所采取的各種行動,，用戶對產(chǎn)品首先需要有一個認知、熟悉的過程,，然后試用,，再決定是否繼續(xù)消費使用，最后成為忠誠用戶,，如下圖所示,。

例如，某網(wǎng)站的用戶行為分析如下圖所示,。

5,、5W2H分析法

5W2H分析法是以5個W開頭的英文單詞和兩個H開頭的單詞進行提問，從回答問題中發(fā)現(xiàn)解決問題的線索,。

5W：

• Why：為何,？
• What：何事？
• Who：何人,？
• When：何時,？
• Where：何地？

2H：

• How：如何做？
• How much：什么價,？

這種分析方法有利于抓住重點,，理清邏輯，易于理解和使用,。

例如,，用5W2H分析法分析一款產(chǎn)品。

6,、邏輯樹

邏輯樹又稱問題樹,、演繹樹或分解樹等。它是把一個已知問題當成“主干”,，然后開始考慮這個問題和哪些相關(guān)問題有關(guān),，也就是“分支”。

邏輯樹能保證解決問題的過程的完整性,，它能將工作細分為便于操作的任務,，確定各部分的優(yōu)先順序，明確地把責任落實到個人,。

例如,，用邏輯樹分析公司的利潤增長緩慢這個問題，如下圖所示,。

最后,，對這6種常見的數(shù)據(jù)分析方法論做一個總結(jié)。

1,、PEST分析法：主要用于行業(yè)分析,。

2、4P營銷理論：主要公司分析,。

3,、AARRR模型：主要用于用戶生命周期分析。

4,、用戶行為理論：主要用于用戶行為分析,。

5、5W2H分析法：一個分析框架,，適用于各種問題的分析,。

6、邏輯樹：一種分析思維,，主要用于各種業(yè)務問題的分析,。

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