零售人自己的圈子 零售老板及職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)內(nèi)參 百貨丨超市丨便利丨生鮮丨護膚丨Mall 休閑丨家電丨醫(yī)藥丨服飾丨珠寶丨Shop 快消丨地產(chǎn)丨餐飲丨電商丨快遞丨Store 快消 零售 品牌 商業(yè) 營銷 1、 萬達商管推出線上營銷計劃 2,、 萬達提供100億融資方案馳援中小微商家 評:前有免租,,后提供100億融資方案支援中小微商家解決現(xiàn)金流困難問題,萬達確實能稱得上是有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),。尤其是當(dāng)下萬達商場,、萬達電影受疫情的影響也比較嚴(yán)重,前些年負債率也居高不下,,在這種情況下,,萬達的免租和融資就更難能可貴了。 1,、 永輝與龍湖地產(chǎn)合作“社區(qū)保障計劃”,,提供社區(qū)次日達服務(wù) 2、 家樂福將從競爭對手萬客隆手中收購30家巴西門店 3,、 華潤萬家一員工被確診新冠肺炎患者 4,、 上海第二家Costco選址浦東康橋 5、 蘇寧家樂福試水直播 6,、 產(chǎn)地直采包郵到家,,永輝超市啟動“線上助農(nóng)計劃” 7、 高鑫零售2019年凈利潤增長14.4%,,新開7家大賣場 10,、華聯(lián)超市回應(yīng)500元口罩爭議 11、物美捐贈近300噸物資,,馳援武漢抗疫情 12,、中百集團:疫情期間供應(yīng)武漢市場85%蔬菜需求 評:永輝超市與物業(yè)公司合作社區(qū)配送,是永輝在疫情影響下到家業(yè)務(wù)的新嘗試,。與龍湖地產(chǎn)推出“社區(qū)保障計劃”,,在龍湖地產(chǎn)的合作中能夠比競爭對手更先一步獲取用戶資源,培養(yǎng)消費習(xí)慣,。在超級物種現(xiàn)在發(fā)展并不明朗的情況下,,永輝超市依托成熟的物流體系和供應(yīng)鏈,,深入開展社區(qū)配送到家業(yè)務(wù),也算為新零售開辟了一條新道路,。 1,、 京東超市:向武漢定點醫(yī)院捐贈2000套女性護理組合 2、 便利蜂再次支援戰(zhàn)疫前線,,向武漢各醫(yī)療隊提供10萬份盒飯 3,、 日本7-11母公司洽購美國Speedway加油站 4、 日本羅森便利店試水無人售貨模式 評:7-11母公司洽購美國Speedway加油站讓人不禁想起中石化易捷便利店,。加油業(yè)務(wù)+便利店的業(yè)務(wù)模式拓寬了銷售場景,,如果7-11此后在日本或是國際市場開展這樣的新模式也未必不可行。 羅森便利店試水無人售貨模式是緊隨7-11嘗試無人收銀模式的步伐,,同為日系知名便利店品牌,,羅森在商業(yè)模式探索上也不遑多讓。 1,、 停業(yè)20天后,,海底撈京滬等地部分門店陸續(xù)營業(yè) 2、 達芙妮2019年核心品牌銷售下滑20%,,凈關(guān)2288家店 3,、 波司登:2020年線下開店將更謹(jǐn)慎,加碼天貓旗艦店 4,、 361度:發(fā)力電商平臺,,湖北以外零售店2月底前逐步恢復(fù)營運 5、 阿迪達斯和彪馬稱疫情嚴(yán)重影響中國業(yè)務(wù) 評:各個品牌專賣店在疫情期受到的影響程度有所不同,。阿迪達斯和彪馬作為國際品牌,,中國市場規(guī)模之大一定會影響業(yè)績。達芙妮近年來每況愈下,,疫情無疑又進一步加劇了當(dāng)前的頹勢,;從波司登和361度加碼線上,發(fā)力電商平臺也能看出如今零售業(yè)走向雙線發(fā)展定勢,,能夠最大限度地降低風(fēng)險,,增加盈利點。 1,、 電商委發(fā)起“餐飲千店聯(lián)盟”,,直播+電商助力餐飲企業(yè)度難關(guān) 2、 網(wǎng)易嚴(yán)選:設(shè)立1億元防疫專用采購及扶持基金,,推出10大政策支持供應(yīng)商 3,、 阿里巴巴:預(yù)計至2月底,將有5萬家街邊小店上線餓了么 4,、 小紅書新一批援助物資運達武漢,,已定向捐贈同濟,、協(xié)和等四家醫(yī)院 5、 1919外送火鍋上門,,在成都,、上海試點餐酒融合 6、 王思聰卸任萬達電商“飛凡網(wǎng)”董事,,曲德君卸任董事長 7、 淘寶:廠家直接直播賣貨的數(shù)量同比增長了50% 8,、 跨境電商OrderPlus完成1億元B輪融資 9,、 阿里京東等5大電商共享涉疫黑名單 10、 1919宣布并購重組丹露網(wǎng),,與旗下隔壁倉庫業(yè)務(wù)整合 11,、 考拉海購?fù)瞥鋈痉制诿庀①徫铮翘摂M商品皆可享3期免息 12,、 淘寶直播:下周將為義烏等地線下商家舉辦“云開市”活動 13,、 壽光農(nóng)發(fā)集團簽約多多大學(xué),后續(xù)將入駐拼多多開設(shè)旗艦店 14,、 eBay正推進出售其分類廣告業(yè)務(wù) 評:疫情出現(xiàn)以來,,阿里巴巴、京東,、拼多多等電商平臺連續(xù)將問題商家拉入黑名單并予以公示,。此次阿里、京東,、拼多多,、微店、蘇寧易購等5大電商共享涉疫黑名單這種聯(lián)手遏制問題商家的做法,,或能長期作為電商平臺作為第三方,,監(jiān)管商家與消費者交易的新模式,繼而共同維護市場秩序,。共 1,、 瀘州老星巴克任命Brady Brewer為新任全球CMO,進一步推動數(shù)字化改革 2,、 西貝企業(yè)工作餐日均訂單達1萬份 3,、 窖取消國窖1573二月份配額,打響疫情下名酒穩(wěn)市場第一槍 4,、 匯源果汁委任王新農(nóng)為公司執(zhí)行董事,,后者為三得利負責(zé)人 5、 新型方便食品公司“白家食品”獲1.1億元A輪融資 6,、 良品鋪子上市申購募資7.73億元,,繼續(xù)提升食品安全和質(zhì)量安全 7,、 來伊份開展“無接觸式”外賣到家業(yè)務(wù) 8、 洽洽食品每日堅果今年銷售目標(biāo)13億 9,、 COSTA,、必勝客等餐飲品牌在全國300個城市上線到店自提 10、維他奶中國出資1億元成立全資子公司 11,、澳洲奶粉品牌貝愛嘉進軍中國市場 評:白家食品的融資也反映了疫情期方便食品也迎來了一個爆發(fā)期,。方便食品近年來市場開始回暖,銷售量也較為客觀,,大環(huán)境給了白家食品能夠更近一步發(fā)展的空間和機遇,。一個多億的融資案也充分顯示了投資機構(gòu)對白家食品乃至對方便食品行業(yè)未來發(fā)展前景的看好。 由疫情催生的宅經(jīng)濟也使得人們對零食的需求日益增大,。來伊份開展“無接觸式”外賣到家業(yè)務(wù)在當(dāng)下確實比價明智如今休閑零食市場雖然已經(jīng)達到億萬規(guī)模,,但競爭也相當(dāng)激烈:良品鋪子等頭部品牌陸續(xù)上市,洽洽,、好想你等眾多知名品牌緊追其后,。 1、 蘇寧啟動“千家萬戶”項目,,計劃合作10000家豐富到家到店業(yè)務(wù) 2,、 中石化加油站賣蔬菜,易捷多地試點“無接觸生鮮零售” 3,、 蘇寧物流啟動無人車無接觸配送服務(wù):蘇州是第一站 4,、 京東新通路:為全國掌柜寶用戶提供超1億元進貨補貼 5、 農(nóng)夫山泉上線社區(qū)無人售賣服務(wù),,消費者可自行掃碼提貨 6,、 共享員工:沃爾瑪已入職兼職人員超過3000人 7、 釘釘接入超萬家餐企,,幫助復(fù)工企業(yè)“無接觸”安心用餐 8,、 京喜直播推出“7+8”雙輪扶持政策,上線“直播小店”模式 9,、 美團“美味到家”服務(wù)全國試運營,,大董、小龍坎等已入駐 10,、 微盟集團1.14億元出資認購雅座63.83%股權(quán),,雅座將成為微盟集團附屬公司 11、 企業(yè)微信聯(lián)合有贊上線“銷售助手解決方案”,,一鍵開啟全員銷售 12,、 微盟智慧零售接入企業(yè)微信,首批商家云導(dǎo)購上線 13、 盒馬:全國運力已恢復(fù)至節(jié)前水平,,3萬人招聘計劃加速推進 14,、生鮮傳奇啟動新一輪融資,2021年進軍全國 評:中石化加油站賣菜是繼跨界咖啡后又一次新的嘗試,。疫情期賣菜的確是個發(fā)展的好窗口,,但家大業(yè)大的中石化賣菜這一舉動或是在優(yōu)化加油站的客戶服務(wù)體驗,與合作商在這個特殊檔口的所提供的一個客戶服務(wù)行動,,不排除通過疫情期加油站能培養(yǎng)一些購買習(xí)慣,,但作為消費場景而言,日常買生鮮蔬菜的可能性還有待商榷,。 免責(zé)聲明:凡注明 “來源:XXX”的圖文內(nèi)容,,版權(quán)歸原作者所有,本平臺轉(zhuǎn)載旨在分享交流,,并不代表贊同文中觀點和對其真實性負責(zé)。僅供讀者參考,,不用作商業(yè)用途,。如涉版權(quán)等問題,請盡快聯(lián)系我們,,我們將在第一時間刪除,。 |
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