喬布斯時(shí)代,，蘋果新產(chǎn)品都是千呼萬喚始出來：有驚喜、有爆點(diǎn),、有情操,。產(chǎn)業(yè)鏈跟小孩子盼著過年一樣，早早地就開始憧憬,，畢竟,，iPhone熱賣會(huì)帶來滾滾財(cái)源；如今,，蘋果新產(chǎn)品正變得稀松平常,，很多人都搞不清楚新iPhone具體的上市時(shí)間，更談不上期待和憧憬,。加之，新iPhone的型號(hào)日益增多：三攝像頭&雙攝像頭,、華為5G &高通5G,、海軍藍(lán)色,，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來非常大的困擾，這倒是讓我想起當(dāng)年諾基亞僅僅是換了一個(gè)外殼,，就美其名曰：新產(chǎn)品,。全世界都認(rèn)為庫克會(huì)活在喬布斯的陰影中，但顯然,，庫克并沒有,，他也是一個(gè)真正意義上的天才：take Apple to next level，包括市值兩萬億美元,，超過75%的行業(yè)利潤(rùn),，逐步擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率以及日益豐富的產(chǎn)品線，更令人艷羨的是,，庫克已經(jīng)把iPhone打造成賺錢機(jī)器,，產(chǎn)業(yè)鏈充斥著密密麻麻的利潤(rùn)點(diǎn),。

相信很多人都已發(fā)現(xiàn),，新款iPhone已經(jīng)不再提供充電插頭和有線耳機(jī)，包裝盒也變得非常樸素和小巧,。顯然，蘋果這么做的核心目的就是要提振自家無線耳機(jī)Airpods的銷量,。如此操作非常有可能會(huì)得罪消費(fèi)者，但依蘋果品牌的強(qiáng)勢(shì)程度,，已然無所畏懼。以至于,，他們類似操作越來越多,，Apple涉及的產(chǎn)業(yè)也越來越多，利潤(rùn)累計(jì)起來非?？捎^。

5G功能,、海軍藍(lán)色vs耳機(jī),，哪個(gè)會(huì)替蘋果賺大錢？

作為蘋果首款5G手機(jī),，iPhone12的價(jià)格算是比較良心的,，比之iPhone Xs系列非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。一般人看來,，iPhone 5G版應(yīng)該會(huì)成為亮點(diǎn)和賣點(diǎn),，但庫克自有主張,。于是，他們?nèi)ツ隂]有跟風(fēng)強(qiáng)推5G版,，即便今年搭載5G芯片,，庫克也沒指望靠5G賺大錢。一方面,，5G基建尚未完成，信號(hào)覆蓋率極低,，加之疫情影響,，基建速度會(huì)無底線拖慢，特別是美國(guó),、歐洲的管理者,，第一要?jiǎng)?wù)就是活著；另一方面,，5G速度雖然比4G快100倍,，但配套的應(yīng)用尚未成熟，消費(fèi)者現(xiàn)在還不清楚用5G信號(hào)干什么,，難道用來觀看更流暢的抖音，或者發(fā)更快的微信,？總之,，iPhone5G版可能僅僅是一個(gè)“試驗(yàn)款”，積累經(jīng)驗(yàn)而已,。況且,，從產(chǎn)品端來看，新iPhone也并沒有因5G而大幅變更設(shè)計(jì),。

新iPhone增加5G功能,，大概率不會(huì)給庫克帶來滾滾財(cái)源。相對(duì)地,，他們?nèi)∠硕鷻C(jī),、充電器等配件，卻有可能給蘋果帶來更大的收入,。畢竟,，如此操作不僅有環(huán)保的意義，更能降低成本和銷售價(jià)格,，同時(shí),，能在很大程度上推動(dòng)AirPods耳機(jī)的銷量。

相比于5G功能,，消費(fèi)者更加在乎iPhone的顏色和價(jià)格,。iPhone最早只有黑白兩個(gè)顏色,，隨后他們推出的任何一種新顏色都曾引爆銷量，如iPhone5S的土豪金以及iPhone11的墨綠色都深深迷住了消費(fèi)者,。新iPhone增加的海軍藍(lán)色機(jī)型,，大概率會(huì)再度提振銷量。至于說,，價(jià)格更是極大地左右著消費(fèi)者的購(gòu)買傾向,，歷史經(jīng)驗(yàn)也證明：銷量不好的iPhone統(tǒng)統(tǒng)都是價(jià)格有問題。如前文提到的iPhone Xs系列,，定價(jià)策略一塌糊涂,。最新發(fā)布的iPhone價(jià)格相對(duì)親民，而且為了控制成本,，庫克決定取消充電插頭和耳機(jī),。除了節(jié)省這兩個(gè)配件的材料成本，還能同時(shí)縮減包裝盒和物流運(yùn)輸成本,，這也是為什么庫克能夠堂而皇之地說：取消充電插頭和耳機(jī)是出于環(huán)?？紤]。相信如此親民的價(jià)格,，既能吸引Android消費(fèi)者轉(zhuǎn)投iOS,，還能使老用戶燃起“換新機(jī)”的興趣。

此外,，取消耳機(jī)的操作,，會(huì)給蘋果帶來其他額外的收入。如前文所述,，庫克已經(jīng)放棄喬布斯的藝術(shù)氣息,，轉(zhuǎn)而把iPhone打造成一款純粹的賺錢機(jī)器，最直接的產(chǎn)業(yè)鏈就是iPhone的配件,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，蘋果花重金打造的AirPods銷量已經(jīng)接近6000萬副，這表明越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可AirPods,，加之,，藍(lán)牙耳機(jī)日益流行，傳統(tǒng)的有線耳機(jī)正逐步遭到淘汰,。新款iPhone取消配送耳機(jī),，在很大程度上會(huì)提振AirPods銷量。一些不差錢的iPhone用戶會(huì)毫不猶豫地購(gòu)買一副AirPoads,，享受最高品質(zhì)的服務(wù),。屆時(shí)包括歌爾聲學(xué)、立訊等代工商訂單會(huì)大幅增加，而賺大錢的依舊是庫克,。

錙銖必較,，庫克如何從iPhone產(chǎn)業(yè)鏈中省錢？

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)最核心的四個(gè)字：開源節(jié)流,。新款iPhone上市之后,，庫克帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已然開了一手好源，但蘋果能攫取如此高的利潤(rùn),，還在于庫克一直倡導(dǎo)的節(jié)流意識(shí),，他每天花25個(gè)小時(shí)盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，試圖控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，經(jīng)年累月,、錙銖必較。

業(yè)內(nèi)人士都知道,，手機(jī)制造最大的成本是材料本身,。為了節(jié)約成本，也為了保證品質(zhì),，庫克親自掌舵iPhone材料,，構(gòu)建起全球性的采購(gòu)系統(tǒng)，涉及的地域包括歐洲,、日本,、韓國(guó)和中國(guó)大陸，就連特種鋼,、光學(xué)膠,、玻璃等非核心料件都由蘋果親自掌控；庫克甚至購(gòu)買了一片森林,，專門向iPhone供應(yīng)包裝紙盒。當(dāng)然,，他們給的理由依舊是環(huán)保,，其實(shí)就是為了省錢。熟悉庫克的人都知道,，他的大學(xué)本科專業(yè)叫做“工業(yè)工程”,，專門學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)鏈資源管理手段，讓土地,、人員,、設(shè)備的利用率達(dá)到極致?；诋a(chǎn)業(yè)鏈需求,，庫克招募了大量“工業(yè)工程”員工，常年游蕩在供應(yīng)商的車間內(nèi),，錙銖必較地發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商可降價(jià)空間,。有供應(yīng)商反饋,，庫克每年都會(huì)要求降低代工價(jià)格，同時(shí),，提供先進(jìn)的制造技術(shù)支持代工成本降低,。很難說，蘋果的做法是資本剝削式的壓榨,，還是幫助產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng),？

如前文所述，庫克不再寄希望于iPhone給世界以驚艷,，更希望iPhone成為一個(gè)強(qiáng)大的賺錢機(jī)器,、利潤(rùn)的平臺(tái)。事實(shí)上,，只要有新款iPhone上市,，蘋果就有無數(shù)個(gè)盈利點(diǎn)。比如蘋果這些年專注開發(fā)自動(dòng)化,，用來取代制造業(yè)的人工,，同時(shí)，開發(fā)智能的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),，也在很大程度上節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,。庫克要求代工商要采購(gòu)自己的Mac Mini，用來連接代工商的生產(chǎn)線和蘋果服務(wù)器,，這樣既能監(jiān)控代工商的生產(chǎn)情況,，又能提振自家產(chǎn)品的銷量。如今新iPhone上市,，意味著新的產(chǎn)業(yè)鏈即將高速運(yùn)轉(zhuǎn),，賺錢已成為順便的事兒。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)