6-9章知識(shí)考點(diǎn)分享

第6張 項(xiàng)目整體管理

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目以外的實(shí)體發(fā)布的,，如發(fā)起人,，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法修改項(xiàng)目章程。只有管理層和發(fā)起人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目章程進(jìn)行變更,。項(xiàng)目章程的作用

2.項(xiàng)目章程的內(nèi)容（不包括項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)）,。項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目需交付的產(chǎn)品、服務(wù)或輸出的描述,，包括業(yè)務(wù)需要,、產(chǎn)品范圍描述、戰(zhàn)略計(jì)劃,。

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃是自下而上制定的,，是漸進(jìn)明細(xì)的，包括各個(gè)子計(jì)劃和基準(zhǔn)（范圍基準(zhǔn),、進(jìn)度基準(zhǔn),、成本基準(zhǔn)）；項(xiàng)目管理計(jì)劃可能不只要得到管理層的批準(zhǔn),，可能還需要其他主要項(xiàng)目干系人的批準(zhǔn),。

4.項(xiàng)目經(jīng)理作為整合者的作用：了解干系人需求,；尋找干系人平衡點(diǎn)；達(dá)到需求間的平衡與整合

5.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入,，是實(shí)施整體變更控制的輸出

6.項(xiàng)目收尾包括管理收尾和合同收尾

第7章 項(xiàng)目范圍管理

1.大多數(shù)原則：超過(guò)50%人員同意,，兩個(gè)選一個(gè)。相對(duì)多數(shù)原則：相對(duì)多數(shù)人同意,，多個(gè)選一個(gè)

2.工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項(xiàng)目干系人參與,，是自上向下分解的。

3.范圍基準(zhǔn)包括：范圍說(shuō)明書(shū),、WBS,、WBS詞典

4.確認(rèn)范圍關(guān)注可交付成果的驗(yàn)收，控制質(zhì)量關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求,?？刂瀑|(zhì)量通常先于確認(rèn)范圍過(guò)程，二者也可同時(shí)進(jìn)行,。

5.確認(rèn)范圍的步驟：確定時(shí)間,、識(shí)別投入、確定標(biāo)準(zhǔn)和要素,、確定會(huì)議步驟,、組織會(huì)議

6.項(xiàng)目工作分解的步驟：識(shí)別和分析可交付成果及相關(guān)工作、確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法,、自上而下逐層細(xì)化分解,、為WBS組件制定和分配標(biāo)識(shí)編碼、核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)

7.引導(dǎo)式研討會(huì)的優(yōu)點(diǎn)：快速定義跨職能需求,，協(xié)調(diào)干系人差異,，參與者之間建立信任、改進(jìn)關(guān)系,，比單項(xiàng)會(huì)議更早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、更快解決問(wèn)題

第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括合適的控制臨界值

2.WBS中最底層的可交付成果是工作包，工作包進(jìn)一步細(xì)分為更小的組成部分是活動(dòng),。活動(dòng)是實(shí)施項(xiàng)目時(shí)安排工作的最基本的工作單元,。

3.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，也不消耗資源,，只是用于表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系,，用虛箭線表示。

4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可包括項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié),，也可以只列出一項(xiàng)或多項(xiàng)概括性活動(dòng),。要附有簡(jiǎn)要文字描述，說(shuō)明活動(dòng)排序所使用的方法,、對(duì)異?；顒?dòng)的詳細(xì)說(shuō)明,。

5.估算活動(dòng)資源的工具與技術(shù)包括自下而上的估算

6.類比估算具有成本低、耗時(shí)小,、準(zhǔn)確性差的特點(diǎn)

7.參數(shù)估算是基于項(xiàng)目參數(shù),，使用算法的一種估算技術(shù)，包括工作量乘以工時(shí)

8.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,，決定著可能的項(xiàng)目最短工期,。進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中可能有多條關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑是在不斷變化的,。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱作關(guān)鍵活動(dòng),。關(guān)鍵活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間為零。

9.資源平衡能夠平衡資源,，使關(guān)鍵路徑延長(zhǎng)。資源平滑不能平衡資源,，也不會(huì)改變關(guān)鍵路徑,。

10.最常用的模擬技術(shù)是蒙特卡洛分析

11.進(jìn)度壓縮包括趕工和快速跟進(jìn)。趕工是指通過(guò)增加資源,，以最小的成本增加來(lái)壓縮進(jìn)度工