（本文虛構 如有雷同 純屬巧合 請勿對號入座）

辦公樓五層東頭是局黨委會議室,。

正面墻上，懸掛著毛澤東主席像,，莊嚴肅穆,，與別的會議室似乎有點不一樣的風味。

這里正開局黨委會,，研究人事問題,。局機關有幾個科長缺位，擬補齊,。

其余的人選還好,，順利地通過，意見基本一致,。

而提出辦公室主任人選,，卡殼了。兩種意見截然不同,，似乎都有道理,，誰也說服不了誰。

力舉的是分管人事的副局長,。

這人有個怪癖,，不對著人說話，口上說著,，眼睛不望人,。可不,，這會議桌上放了一盆新買的綠蘿,，許多鮮綠的小嫩芽從枝丫的關節(jié)上冒出來，毛茸茸的,。此刻,，他盯著綠蘿,，像自言自語說個不停：

“這小伙子不錯，年輕,，學歷高,，能力強，反應快,，而且有一定的協(xié)調(diào)能力,。適合做辦公室工作，有培養(yǎng)前途”,。

不用說，他講的這幾條還真是那么回事,，是特長,，是優(yōu)勢。當然,，大家也知道他對這小伙子很看重,，因為是他從基層單位選調(diào)進機關的。

聽他這么說,，那分管辦公室的副局長早就按捺不住,，看那架勢早就想打斷話題。這才一落音,，他就迫不及待地講開了,。是個急性子，一開腔就滿臉通紅,，唾沫四濺,，像打機關槍：

“我不同意，這小伙子最大的問題是花里胡哨,，作派像水上葫瓢,，不落兜，總不讓人放心,。至少當辦公室主任不合適,。”

這年頭,，這樣講別人的不是,，旗幟鮮明地反對，起碼是要有勇氣的,。而這樣說,，沒有半點委婉和修飾。直搗黃龍,，不留半點情面,，是作好得罪人的打算,。大家的眼睛齊刷刷地看著他。

這個人說完了,，若無其事地端起茶杯,，吹了吹不時冒上來的熱氣，一口一口啜著,，旁若無人,，有滋有味。

正反方都挑明了,，其他的人似乎有所顧忌,，保持沉默。投鼠忌器??！

贊不贊成提拔誰相對已經(jīng)不重要，而總會得罪一個人,，贊成了會得罪不贊成的,，不贊成的會得罪贊成的，沒得選擇,。說也不是,，不說也不是，三緘其口,。你看看我,，我看看你，有一位閉目養(yǎng)神,，有一位饒有興趣喝茶,，有一位雙手拖著下巴裝作在想問題，有一位借機溜出去抽煙去了,。

冷場了,。會議室的氣氛顯得有些沉悶。

局長默默地注視著這一切,。

今天的人事動議事先已經(jīng)分別征求了局領導的意見,，程序也走到了位。盡管他對個別人的提拔有不同看法,，總覺得拿出來也好,，在會上讓大家各抒己見。一方面,，是對班子成員的尊重,。另一方面，也想聽聽不同聲音,，對自己的想法是一個印證,，看自己想的對不對,，考慮得是不是周全。

所以,，一開始他只是靜靜地聽,，看大家到底說些什么，想著為什么會這樣說,。

這說話的兩名副手他都太了解了,，風格迥然不同。意見完全相佐,，卻不得不承認說得都有道理,，客觀公正。只是站在不同的角度,，理解不同而已,。既是對個人負責，也是對事業(yè)負責,。

至于班子成員的各色反映,，只能理解,。這年頭,，不少人學乖了。能不說的盡量不說,，能少說的最好少說,。尤其是得罪人的話會捂住嘴巴。

在這種情況下,，只有一把手沒有退路,。

沒有他的態(tài)度，這事只有擱下來,。

依他的風格,，大家其實早已知道他胸有成竹，只等他發(fā)話了,。

局長習慣性地用手捋了捋飄在額前的幾根長發(fā),，喝了一大口茶，清了清嗓子,。大家明白這是講話前的鋪墊,。

“我說呀，用人送人得有標準,。對辦公室主任人選的兩種看法很正常,，講得很對。每個人選用的標準不同嘛,?！?/p>

一開口,，就刷漿糊、息事寧人,，兩個人都不得罪,，果然是高手。

可是,，話可以這么講,，問題不能回避。大家急切想知道局長葫蘆里賣的什么藥,。

“這識人不能看表面現(xiàn)象,，要往深里看，往實里看,，往遠處看,。這才可能看得更明白，才更篤實,、放心,。”

局長慢斯條理說出來,，明擺著這話里有話,。說什么？怎么說,？調(diào)起了大家的口味,。

“唉！”局長忽然憑空嘆了一口長氣,，眾人一個個露出了疑惑的目光,。這局長要唱哪一曲？兜了一個圈子,，說了一番不著邊際的話,，還嘆著一口氣？

“關于辦公室主任人選,，我先不講行,，也不講不行，講一件事給大家聽,，大家再談感受,，如何？”

賣了一個關子后,，局長這樣引出了話題,。

“說實話，這小伙子條件是不錯的,，我一開始也看好,，也以為對他有所了解,，有意無意地安排一些事讓他去辦，想試試火候,，可時間久了,，漸漸地看出一些端倪，總覺得有哪里不對,。前不久,，我安排他去辦一件事，就更加堅定了我的看法,?！?/p>

局長停了一下，喝了一口茶,，又繼續(xù)說：

“以前讓辦的事,，我并沒有十分在意。而這回確實有心的了,，這事說大不大,，說小不小。我安排他去找一位領導,，送一份請示件,，要開個會，做出了方案,，要請領導參加,。但要就領導的時間,，所以,，一定要有領導明示。這樣,，必須當面送達,。我作了交待：要呈交領導本人，等領導指示,，回來報告,，我等著?！?/p>

這不是小事一樁嗎,？何況局長交待這樣仔細，應該不會有什么差錯,。

局長這么一說,，大家都這么猜。

看著大家有些懷疑的神態(tài),，局長接著說：

“別看只是個呈閱件,，可其中有幾個重要關節(jié)：一是能不能找到領導本人,，而找領導不易；二是要坐等領導意見,，有答復才行,；三是要按要求回復。當然,，我是考慮這小伙子來辦公室有些年頭了,，辦這事也不是頭一回，人熟事熟,。還有也設計了一定的難度,，考一考，試一試,?！?/p>

原來是這樣，局長布局謀子可謂用心良苦,，大家發(fā)出了會心的微笑,。耐心等待下文分解。

“猜猜怎么樣,？可能大家誰也沒想到吧,？安排以后，我就一直在等,，一個小時過去了,，沒有消息。一上午過去了,，不見人影,。直到下班了，我才在走廊上意外地遇見了這小伙子,，像個沒事人似的,，是我主動問起送材料的事，他才忽然想起似地回答：去送了,。我問怎么送的,，他說領導不在，讓放別人處,，請轉交了,。而因為事多，忘了回復,?！?/p>

局長說到這事的過程，語氣有些沉重。說著說著突然站了起來：“大家說說,，對這事怎么看,？怎么想？”

“怎么會這樣,！太不懂事了吧,？”“辦得好與不好總得有個回應，泥牛入海般,，泡得冇一個,？”“這人辦事不牢靠，不說能力問題,，態(tài)度也不行”,。

大家聽明白后，你一言我一語,，嘰嘰喳喳議論開了,，意見一邊倒。

那贊成的副局長臉上紅一陣,，白一陣,，囁嚅著：“太不應該，太不會辦事,?！?/p>

那反對的副局長有些得意：“我說嘛！這人就這樣,?！?/p>

局長走到墻邊，推開了窗戶,，室內(nèi)頓時明亮了許多,。轉過身來，意味深長地說：“看一個人有時只通過一,、二件事,。這事至少說明這小伙子還不成熟,。及時回復是一個人的基本素養(yǎng),，尤其是公職人員，上級安排的工作辦不辦得好是一回事,，辦不辦得了又是一回事,。這不僅僅是尊重，而是責任,。你說,，這樣的話，學歷高有什么用？能力強又表現(xiàn)在哪里,？作為辦公室主任,，是窗口，是橋梁,，讓這小伙子能放心嗎,？歷練不夠啊,！”

直接點題,，命中要害。大家感到同時也受到教育,，若有所悟,，感慨萬千。

這個人選理所當然地否認了,。

新風從窗口擠進,，會議室陣陣清爽。