作者 | 王金旺

六年時間過去了,，智能音箱怎么樣了？

至少在國內(nèi)來看,，智能音箱基本結(jié)束了混戰(zhàn)時期,，三大巨頭的智能語音生態(tài)已經(jīng)占據(jù)主流。

據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，阿里,、百度、小米三家2019年國內(nèi)智能音箱出貨量均超千萬,，市場份額占比超九成,。

然而,，即便頭部聚集效應(yīng)已經(jīng)十分明顯，智能音箱,、或者說智能助手,，更多是被巨頭廠商作為戰(zhàn)略物資來布局，補貼作戰(zhàn)仍是常態(tài),。

如今,，小度成了小度科技，天貓“融入”了阿里云IoT,，各自有了不同的歸宿,。

9月的最后一天,，小度放了個大招：智能生活事業(yè)群組（SLG）業(yè)務(wù)完成獨立融資協(xié)議簽署,。

官方新聞稿中，智能生活事業(yè)群組業(yè)務(wù)也被賦予了一個新的簡稱：小度科技,。

這意味著,，雖然官方表示，“百度公司對小度科技仍然擁有絕對控制權(quán),，”但是小度科技未來將會以更獨立的業(yè)務(wù)形態(tài)存在,。

早在百度官方消息發(fā)布之前，就有媒體（億歐）從知情人士處獲悉,，百度計劃分拆小度獨立融資,，并很有可能選擇到科創(chuàng)板上市。

不過,，此次官方并未公布相關(guān)上市計劃,。

百度這樣的做法其實不算有多意料之外，就在兩個月前,，微軟也曾對自家人工智能業(yè)務(wù)做了更直接的剝離——小冰業(yè)務(wù)分拆為獨立公司運營,。

對于小冰的分拆，微軟官方當(dāng)時表示,，其將保持對新公司的投資權(quán)益,，并授權(quán)新公司使用及繼續(xù)研發(fā)完整的小冰技術(shù)；此舉旨在加快小冰產(chǎn)品線的本土創(chuàng)新步伐,，促進小冰商業(yè)生態(tài)環(huán)境的完善,。

眾所周知，小度通過技術(shù),、產(chǎn)品,、甚至補貼政策，已經(jīng)圍繞智能助手構(gòu)建起一個較為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。

以現(xiàn)在市面上看到智能產(chǎn)品來說,，智能音箱,、智能手機、智能電視,、智能手表,、智能汽車等諸多硬件都有內(nèi)置小度助手。

去年7月百度AI開發(fā)者大會上,，百度甚至對外發(fā)布了一顆遠場語音交互芯片——鴻鵠,，以此加強在語音技術(shù)上的產(chǎn)業(yè)部署，據(jù)悉,，這顆芯片已用戶小度智能音箱2紅外板中,。

這些其實都已經(jīng)成為小度的過去，未來小度將有怎樣的產(chǎn)品計劃,，或者說商業(yè)計劃,？

從小度掌舵人景鯤最近公布的信息來看，小度要繼續(xù)“破圈”：

• 人群“破圈”：在已有的產(chǎn)品上,，針對特定人群上進行能力強化,，讓這樣的產(chǎn)品具有更鋒利的尖刀效應(yīng)，能夠撕開用戶需求,，進入到特定的群體中,；

• 場景“破圈”：從家庭場景到酒店、地產(chǎn)場景,，將會有更多的語音助手應(yīng)用,。

從今年上半年百度發(fā)布的四款智能音箱新品來看，有兩款是針對教育場景推出的產(chǎn)品,，可以說,，針對消費領(lǐng)域的滲透到更多特定人群的打法已經(jīng)在小度的產(chǎn)品體系中體現(xiàn)。

而針對諸如酒店B端場景,，其實小度早在去年已經(jīng)推出酒店解決方案,。今年B端的場景破圈，顯然也是小度實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用瞄準的一個突破口,。

其實，C端的垂直化產(chǎn)品布局,、B端的場景化滲透布局是當(dāng)下智能語音兩個比較明朗的突破口,，一個重在市場下沉、用戶教育,，一個重在規(guī)?；皹藴始绷慨a(chǎn)、更成熟的商業(yè)模式,。

小度官方稱之為“破圈”,，其實更多是這一產(chǎn)品品類尋求長期商業(yè)化發(fā)展,，在業(yè)務(wù)模式上的進一步探索。

天貓精靈走出“舒適區(qū)”要更早,。

早在今年年初，阿里的天貓精靈業(yè)務(wù)就進行了業(yè)務(wù)調(diào)整,，升級為獨立事業(yè)部,，隨后開始與阿里云IoT進行資源整合。

這在當(dāng)時,，讓年僅三歲的天貓精靈略顯早熟,。

升級為獨立事業(yè)部后，緊接著是對內(nèi),、對外的一系列全新的業(yè)務(wù)布局：

對內(nèi),，阿里云IoT和天貓精靈正式資源整合、與支付寶小程序打通,，并在今年秋發(fā)上公布了將微內(nèi)核操作系統(tǒng),、跨終端云應(yīng)用、多模態(tài)自然交互等技術(shù)的全新融合應(yīng)用,；

甚至官方還在今年7月公布了阿里云IoT,、天貓精靈宣布聯(lián)合成立AIoT創(chuàng)新中心，包括設(shè)立針對場景挖掘,、產(chǎn)品設(shè)計和工業(yè)設(shè)計的鷹眼,、鳳舞、覓奧三大創(chuàng)新實驗室和一個（虎屹）質(zhì)量監(jiān)控中心,。

對外,，推出“精靈伙伴計劃”，并規(guī)劃建設(shè)城市和產(chǎn)業(yè)帶實驗基地,。杭州成為首個示范試點城市,，慈溪、嵊州的家電產(chǎn)業(yè)帶成為首批試點基地,。

如果說小度今年在B端更看重的是酒店,、地產(chǎn)等生意（當(dāng)然，天貓也有這塊生意）,，天貓更看重的則是它的“家電產(chǎn)業(yè)帶”,。家電產(chǎn)業(yè)帶可以說是天貓精靈今年生態(tài)計劃中極其重要的一部分，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,，阿里是想通過這一家電產(chǎn)業(yè)帶,，做一件大家現(xiàn)在都在做的事情——實現(xiàn)家居環(huán)境下的萬物互聯(lián)。

在這方面，更早起跑的小米主要是在通過小米生態(tài)鏈進行覆蓋,，阿里則是借助自己經(jīng)濟體的一貫打法,，直接從杭州周邊家電產(chǎn)業(yè)帶做起，將生態(tài)和生意結(jié)合,，完成自己的萬物互聯(lián)布局,。

為此，天貓精靈還啟動了一項「雙百計劃」——在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上再投入100億元,，進一步擴大生態(tài)圈,；針對AIoT生態(tài)圈進行升級，打造百款千萬級妙物智能設(shè)備,。

雷鋒網(wǎng)認為,，如果這樣對比來看的話，天貓精靈更像是內(nèi)向生長,、外向使能,，通過技術(shù)部署完成生態(tài)模式的生長發(fā)育；小度則是希望一邊對內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同,、一邊借助資本市場的正向刺激,，希望可以更早地實現(xiàn)技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合與落地。

在這之外,，隔岸觀火的小愛同學(xué)目前仍是小米人工智能技術(shù)體系的一部分,，仍在如期做著系統(tǒng)功能升級、版本迭代,，自從引入智能語音“外援”大牛Daniel Povey后,，尚未對外公布太對部門架構(gòu)和商業(yè)化向的動態(tài)。然而,，如果聯(lián)想到雷軍對產(chǎn)業(yè)敏銳的判斷能力和營銷能力,，這樣看似老成的小愛同學(xué)或仍將是三者中的一個變數(shù)。