組織理性是以組織理性權(quán)威取代某個(gè)人的個(gè)性權(quán)威,，建立起客觀公正的基礎(chǔ),。使每一個(gè)工作者都能感知到自己是組織中的一個(gè)成員。并確信只要遵循組織的理性規(guī)則就可以保全自己的組織身份,，只要憑借自己的能力和實(shí)際貢獻(xiàn)就可以按照既定的規(guī)則獲取組織中的地位和好處,。

組織理性規(guī)則建立在企業(yè)存在價(jià)值的基礎(chǔ)上。

組織理性是以組織為載體的理性,。

它是這樣一種狀態(tài)：一個(gè)社會組織中具有了那些得到主要組織成員自覺遵循的一套獨(dú)特的共識性或強(qiáng)制性的邏輯規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)慣例,。這些規(guī)則和慣例或者與組織生存和組織各種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段相關(guān)，或者與組織成員在組織中的地位合法性有關(guān)。

當(dāng)社會組織出現(xiàn)這種狀態(tài)時(shí),，該組織就是具有了組織理性,。

組織理性的內(nèi)容主要是與組織各種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段或者與組織成員在組織中的地位合法性有關(guān)。

為主要組織成員的思想和行動自覺服從的行動邏輯規(guī)則和經(jīng)驗(yàn)慣例,，組織中的工作者形成了工作者理性,。

組織理性管理就是如何使使工作者有意愿、有能力按照工作客觀要求行事,，使人的行為合乎工作的客觀要求,，合乎工作流程、整體目標(biāo)的客觀要求,。

• 工作者是活生生的人,，并不是機(jī)器，不可能簡單地,、自動或自發(fā)地按照既定的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求行事,。

• 當(dāng)今是知識工作者的時(shí)代，他們帶著自己的專業(yè)進(jìn)入企業(yè),，不僅使工作性質(zhì)發(fā)生了變化,，而且弱化了資本的力量。

• 知識工作者不同于體力工作者,，知識工作的輸出是無形的,，與工作者的價(jià)值立場、才干,、經(jīng)驗(yàn),、信念和智慧相聯(lián)系，與自由創(chuàng)新意志相聯(lián)系,。

他們依靠各自的專業(yè)自然而然地獲得了社會地位,，成為相對獨(dú)立的職業(yè)人。

對他們的管理方式,，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)尊重,、平等等觀念，這也是越來越多的企業(yè)采取目標(biāo)管理的重要原因,。

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2. 商務(wù)策劃思維

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1. 分析策劃問題

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4. 調(diào)查方案設(shè)計(jì)

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6. 策劃系統(tǒng)分析

7. 調(diào)查成果總結(jié)

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3. 創(chuàng)意要素構(gòu)想

4. 創(chuàng)意策略設(shè)計(jì)

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1. 策劃方案的形成

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