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“新桂商戰(zhàn)疫，論道網(wǎng)在行動(dòng)”專題采訪由廣西本土創(chuàng)投科技媒體—論道網(wǎng)發(fā)起,，對(duì)廣西企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情中的經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)行深度交流和報(bào)道傳播，成為企業(yè)表達(dá)的媒體管道,，以期形成新桂商群體的經(jīng)驗(yàn)互鑒,，合作互助，共同抗”疫“,。 本期受訪企業(yè)家—黃偉文,，和桂集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁,。 采訪 | 劉文 出品 | 論道網(wǎng)內(nèi)容中心 
廣西和桂集團(tuán)有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè),，是集研發(fā)、生產(chǎn),、代理,、銷售、服務(wù)于一體的綜合性公司,，公司擁有占地50畝的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,，位于南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。 專業(yè)營(yíng)銷是集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向,，目前擁有商超,、專營(yíng)店、流通批發(fā),、藥店,、小家電、連鎖加盟,、百貨精品等多元化,、多領(lǐng)域、核心行銷模塊,。同時(shí),，集團(tuán)公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，擁有“源生堂”、“保適潔”等多個(gè)自主品牌,，以及輻射全國(guó)乃至海外的“源生堂”連鎖養(yǎng)發(fā)服務(wù)專營(yíng)店,。 
矢志創(chuàng)業(yè)20余載，發(fā)力本草養(yǎng)發(fā)行業(yè) 我是廣東順德人,，1998年來(lái)到廣西,，矢志創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的拼搏和經(jīng)營(yíng),，公司從創(chuàng)業(yè)之初的3個(gè)人發(fā)展到如今擁有4家子公司,、業(yè)務(wù)遍及全廣西15000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、員工近2000人的集團(tuán)公司,。“禮之用,，和為貴”，和桂集團(tuán)奉行“和為貴”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，以“人和”推動(dòng)“事和”,。最開(kāi)始主要是做單一的經(jīng)銷代理，后面慢慢發(fā)展成為集科研,、生產(chǎn),、銷售、物流等為一體多元化的產(chǎn)業(yè)之路,。在美業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的交匯點(diǎn),，我們成功預(yù)見(jiàn)并把握了歷史性機(jī)遇。2004年和桂依托廣西中華藥谷的資源優(yōu)勢(shì),，開(kāi)始進(jìn)入本草養(yǎng)發(fā)行業(yè),，打造和桂“源生堂”養(yǎng)發(fā)品牌，大力發(fā)展Mall高端定制店,，Mall品牌形象店,，LIFE社區(qū)服務(wù)店等養(yǎng)發(fā)中心門店，門店數(shù)量突破三百家,，為500萬(wàn)消費(fèi)者提供精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)體驗(yàn),。源生堂以“民族本草，精準(zhǔn)養(yǎng)發(fā)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,，與廣西中醫(yī)藥大學(xué)共建雙核實(shí)驗(yàn)室,，科研團(tuán)隊(duì)博士占比超80%，實(shí)現(xiàn)每款產(chǎn)品擁有專利,。此外,，我們還整合全國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)及人才資源，從國(guó)內(nèi)外一線品牌吸納多名高管,，建立行業(yè)頂尖養(yǎng)發(fā)商學(xué)院，加速實(shí)現(xiàn)“百團(tuán)千店，萬(wàn)眾齊發(fā)”的宏偉目標(biāo),，打造令國(guó)人驕傲的民族養(yǎng)發(fā)第一品牌,。
疫情是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和行動(dòng)力的考驗(yàn) 1月4日，我們集團(tuán)舉行了一場(chǎng)盛大年會(huì),。各廠家合作伙伴,、源生堂各地加盟商及合作伙伴、和桂各分子公司的同仁家人共計(jì)1000多人歡聚一堂,，共享嘉華,。在年會(huì)上，我分享了在集團(tuán)峰會(huì)中的主題報(bào)告,，在回顧總結(jié)2019年工作的基礎(chǔ)上,，剖析集團(tuán)發(fā)展中面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。并通報(bào)了集團(tuán)2020年的總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo),，以及各分子公司面向2020年工作的戰(zhàn)略規(guī)劃,，對(duì)2020年工作進(jìn)行全面部署，向各負(fù)責(zé)人下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書(shū),。但就在集團(tuán)上下一心,、摩拳擦掌地準(zhǔn)備新年挑戰(zhàn)時(shí)，疫情的突然爆發(fā),，把一切都按上了“暫停鍵”,。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都受到了一定影響： 1,、開(kāi)工難,、用工難、資金難,，影響正常運(yùn)作,； 2、物流受限,，作為流通供應(yīng)鏈企業(yè),，影響很大； 3,、消費(fèi)者受疫情影響,，觀念的改變帶來(lái)服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式的改變； 4,、網(wǎng)絡(luò)在線溝通不順暢,，影響員工協(xié)同效率。不過(guò),，做企業(yè)本來(lái)就是“九死一生”闖過(guò)來(lái)的,，只有直面困境，突破傳統(tǒng)思維禁錮，篤定信心加油干,，越是困難越向前,，才能在困境中走出一條新路來(lái)。疫情對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，就是考驗(yàn),，特別是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和行動(dòng)力的考驗(yàn)。我們始終把員工健康,、客戶健康放在第一位,。即要做好產(chǎn)品流通供應(yīng)，也要做好員工防疫措施,。同時(shí)迅速采取了一系列應(yīng)對(duì)措施：1,、啟動(dòng)生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)預(yù)案，迅速推出醫(yī)用級(jí)消殺產(chǎn)品,，供給社會(huì),。我們作為廣西抗疫骨干企業(yè)，在確保安全有序復(fù)工的同時(shí),，加緊生產(chǎn),，向市場(chǎng)提供醫(yī)用級(jí)消毒用品，如免洗凝膠,，除菌消毒洗手液,，消毒洗衣液等。
▲廣西和桂集團(tuán)醫(yī)用級(jí)消毒用品 2,、商超和食品事業(yè)部,，快速調(diào)整疫情期間應(yīng)對(duì)，確保倉(cāng)儲(chǔ)物流順暢,，確保市場(chǎng)不斷供,，確保民生產(chǎn)品不漲價(jià)。3,、啟動(dòng)社群營(yíng)銷,，聯(lián)動(dòng)政府和銀行，保證消殺產(chǎn)品走進(jìn)社區(qū),，走入家庭,。在抗“疫”自救的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)得到了很大的鍛煉,。同時(shí)傳遞信心很重要,，任何時(shí)候都要堅(jiān)定信念，相信在國(guó)家的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，一定能戰(zhàn)勝疫情,。▲廣西和桂集團(tuán)捐贈(zèng)抗疫物資未來(lái)向社群化,、定制化、健康化,、高標(biāo)化的方向調(diào)整 作為在企業(yè)經(jīng)營(yíng)路上沉浸多年的人,，這次疫情也帶給我很多思考： 首先，危與機(jī)并存,，不要擔(dān)心危機(jī)，我們要習(xí)慣與危機(jī)同行,。要有未雨綢繆的意識(shí),，善于轉(zhuǎn)“危“為”機(jī)”,，這是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者要一直學(xué)習(xí)的功課,。 其次，價(jià)值觀即企業(yè)長(zhǎng)存的根本,，要加強(qiáng)文化建設(shè),，提高協(xié)作效率。尤其在危機(jī)時(shí)刻,，最能練兵,，也最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和想心里。 再次,，相信國(guó)家,，緊跟政府，有效快速地解讀政策,，與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,，向國(guó)家學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)?！笆朗露疵鹘詫W(xué)問(wèn)”,，疫情前后的政策及金融關(guān)聯(lián)，值得充全思考,，比如疫情前的貸款,，是否也可部份獲享貼息等政策。同時(shí),，也希望政府部門能盡快落實(shí)疫情政策,，相關(guān)細(xì)則，讓企業(yè)更易解讀,。 這次疫情,，也會(huì)對(duì)行業(yè)帶來(lái)一些深遠(yuǎn)影響： 1、供結(jié)側(cè)改革更加深入,，全面高質(zhì)量的產(chǎn)品,，是贏得市場(chǎng)的前題,。2、健康產(chǎn)業(yè)將獲得更廣闊的發(fā)展天地,。3,、消殺類產(chǎn)品將長(zhǎng)期利好。4,、定制化社群產(chǎn)品和社群關(guān)系將極大豐富 ,。 下一步，我們公司會(huì)向社群化,、定制化,、健康化、高標(biāo)化的方向調(diào)整,。要思考怎么把傳統(tǒng)做活,，把現(xiàn)有的生意模型重新梳理，重構(gòu)商業(yè)盈利的未來(lái),。同時(shí),，要認(rèn)識(shí)到員工即財(cái)產(chǎn)，要讓財(cái)產(chǎn)增值,、保值,。 疫情之下，企業(yè)首先要自救,，然后是互助,，同時(shí)要呼吁。要積極主動(dòng)地快速行動(dòng),，通過(guò)不同渠道,，站出來(lái)，表達(dá)觀點(diǎn),，獲取不同力量的理解與支持,，這是創(chuàng)始人在危機(jī)時(shí)刻的職責(zé)與使命。請(qǐng)深信：明媚的陽(yáng)光會(huì)照亮這片土地,，所有的陰霾終將散去,。
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