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周文強(qiáng)：財(cái)?shù)缹W(xué)創(chuàng)始人 當(dāng)企業(yè)可以自動(dòng)化運(yùn)營的時(shí)候,，企業(yè)就叫做資產(chǎn)，企業(yè)給你帶來的利潤叫做被動(dòng)收入,，老板就可以通過一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,。
第四個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)企業(yè)這五大系統(tǒng)一旦建立,，你的企業(yè)就可以完全自動(dòng)化運(yùn)營，傳統(tǒng)企業(yè)是沒有系統(tǒng)的,，沒有系統(tǒng)的企業(yè)是一個(gè)怎么樣的企業(yè)呢,？5個(gè)男同學(xué)排成一排,，他是個(gè)普通的小老板，剛開始他只帶了兩個(gè)員工創(chuàng)業(yè),，在傳統(tǒng)企業(yè)里面,，百分之百的股份都屬于老板。所以在企業(yè)里面,，老板感覺到是在為自己干,，但員工都感覺到是在為老板干，所以老板有動(dòng)力,，員工不但沒有動(dòng)力,，反而還有阻力。這兩個(gè)是不會(huì)動(dòng)的,，他要拉動(dòng)了才能往前走,。老板會(huì)以為員工太少了所以累，多找點(diǎn)人就輕松了,。然后又招了10個(gè)新員工,。一個(gè)老板帶兩個(gè)員工創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，雖然老板累了還是能賺錢的,，結(jié)果員工越來越多,，老板更累反而賺的錢更少甚至虧錢了。是不是員工多了,，企業(yè)就一定會(huì)虧錢,，老板就一定會(huì)累？肯定不是啊,，因?yàn)橹挥欣习逵袆?dòng)力,，他們不但沒有動(dòng)力反而還有阻力。員工為分名分錢分利而來,，老板要懂得把錢分出去,。老板拿出了自己40%的股份，分給了你們所有人,，你們都交錢成為了公司的股東,。如果原地踏步，公司虧錢,，你就得虧錢,，往前走的越多賺得越多，把老板推出講臺(tái),，你們就IPO上市了,。
第一個(gè)境界,，叫火車（火車跑得快全憑車頭帶,，老板是車頭,，員工是車廂）第二個(gè)境界，動(dòng)車模式（每節(jié)車廂都有動(dòng)力）舉個(gè)例子：如果直銷企業(yè),，在傳統(tǒng)企業(yè)里干,，你問員工你在為誰干？他說我在為老板干,，你去跑到安利那里面,，問每一個(gè)安利的員工,，他們每一個(gè)人都會(huì)告訴你,，我在為我自己干。在傳統(tǒng)企業(yè)那上面,，寫上：為老板干,，所以沒有動(dòng)力，在直銷企業(yè)后面寫上,，為自己干,。寫上：經(jīng)營企業(yè)，小老板經(jīng)營事,，大老板經(jīng)營人,，因?yàn)槭露际侨俗龅模阒苯影讶俗ズ檬虏痪秃昧藛幔?/span>寫：經(jīng)營人就是在經(jīng)營人性,。
在座各位,，你們想用什么樣的人，當(dāng)你們的員工,，很多老板就說了,，老師，一定要忠誠,，要有經(jīng)驗(yàn),，要有學(xué)歷，要聽話,，你找雷鋒吶,，你找勞模吶。在企業(yè)里面誰會(huì)對你忠誠,？有能力的全跑了,，沒能力的是因?yàn)樵谀氵@兒，能賺五千跑出去只能賺三千,，所以不跑,，這就是人性，你不需要改變?nèi)诵?，你順著人性不就行了嘛?/span>
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