你知道,，點,、線、面,、體的維度決定著一個人,、一家企業(yè)的命運嗎？

一個人的思想維度代表了他的思維層次,?！熬S度”越高，他的思維能力越強,，他的思想境界越高,。

點、線,、面,、體的思維。

一點定準,、二點定線,、三點定面、四點及以上方可定體,。

1,、零維：獨立的點。少根筋（點狀思維）,；

拘泥于事務的細節(jié),，不能從一件事情的多角度作為出發(fā)點，遇到事情總是拘泥于點上,。只著眼于眼前,，只見樹木，不見森林,。缺乏角度,。

2、一維：點+點=線,。一根筋（線性思維）,；

兩點之間，有邏輯關系的存在,，而且這種關系是固定的,，從一點出發(fā)，沿著一個方向或者相反的方向出發(fā)組合成線,，缺乏局面觀察角度,。

3、二維：線+N線=面,。（平面思維）,；

線與線之間,，有很多種組合方式。如果多條線的關系是平行并列的關系,，必然會組合成面,，屬于平面思維方式，缺乏對整體的觀察角度,。

4,、三維：面+N面=體。（系統(tǒng)思維）,；

立體是面和面的交叉,。當平面思維解決不了系統(tǒng)問題時，這意味著需要系統(tǒng)思維來解決復雜的交叉問題,。系統(tǒng)思維是對整體的思考方式,。

5、四維：立體+品格,。（格局思維）,。

企業(yè)家要有厚德載物的氣度、悲天憫人的情懷,，這企業(yè)才能夠真正的基業(yè)長青,。布局者強、造勢者智,、格局者王,。小勝靠智，大勝靠德,。

比盲點更致命的是“盲維”,，就是對某一個維度缺乏意識和感知。因為問題不可能由導致問題的認知來解決,，比愚蠢更致命的是盲維,。

一家企業(yè)的高度就是老板思想維度的高度，就是老板思想境界的高度,，就是老板胸懷格局的高度,，就是老板社會責任感的高度。

一家企業(yè)強大,，一定是經(jīng)營管理模式強大,，它與企業(yè)文化直接相關。企業(yè)文化中,，最重要的部分是企業(yè)的愿景、使命和價值觀,。

企業(yè)文化就是老板文化,。老板是什么,，企業(yè)就是什么。老板的高度決定了企業(yè)的高度,，老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的思維模式,。

一家企業(yè)的普通員工如果站在一樓，基層管理要站在二樓,，中層管理要站在三樓,，高層管理要站在四樓，老板必須要站在五樓,。

老板不和員工比經(jīng)營管理的能力,，更不比技能高低。要比的是思維境界,、胸懷格局,，老板最大的能力是駕馭有能力的人的能力。

老板高度絕對不能低于員工,，否則,，一定會落后于時代發(fā)展的增速，落后于員工成長的節(jié)奏,。導致優(yōu)秀員工的流失,，不可逆轉(zhuǎn)。

所有成功的企業(yè),，都是價值觀的成功,，價值觀包括認知、理解,、判斷和抉擇,。它決定了老板的思想維度、思想境界和思維格局,。

所有失敗的企業(yè),，一定失敗在企業(yè)投資上，一定失敗在企業(yè)用人上,，一定失敗在企業(yè)文化上,，一定失敗在企業(yè)家的思維格局上。