作者 ｜韓俊杰,、YH,、MS

來(lái)源 ｜饅頭商學(xué)院「ID：mantousxy」

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近幾年,，咖啡已然成為市場(chǎng)與資本青睞的又一飲品,。許多新品牌試圖在咖啡市場(chǎng)中搶占一席之地。

其中,，創(chuàng)立于2015年的三頓半,，迎著新消費(fèi)的浪潮，在一眾品牌中脫穎而出,，成為咖啡界當(dāng)之無(wú)愧的黑馬選手：

2019年天貓雙11,，三頓半開(kāi)啟預(yù)售的第一個(gè)小時(shí)賣(mài)出60萬(wàn)顆，雙11當(dāng)天銷售額超2018年全年,，打敗穩(wěn)居NO.1長(zhǎng)達(dá)10年的雀巢,，登上天貓咖啡類目榜首,，也是首個(gè)登上榜首的國(guó)貨咖啡品牌,。

今年天貓618期間，三頓半躍居天貓618沖調(diào)大類銷量NO.1,，雀巢,、星巴克均排在其后……

9月2日,，據(jù)36氪報(bào)道，三頓半完成過(guò)億元B輪融資,。

一個(gè)成立不到5年,，尚且還算小眾的新消費(fèi)品牌，為何發(fā)展如何之快,，又是如何得到消費(fèi)者寵愛(ài)的呢,？

做對(duì)品類差異化

在三頓半出現(xiàn)以前,，中國(guó)咖啡市場(chǎng),，按單杯售價(jià)劃分區(qū)間，咖啡大概可分為以下5類：

精品咖啡,，主打現(xiàn)磨,，單杯均價(jià)40元左右，門(mén)店少,，價(jià)格偏貴,；

連鎖咖啡，以星巴克為代表,，單杯均價(jià)30-35元左右,，價(jià)格略貴；

品牌外送咖啡,，以瑞幸,、麥當(dāng)勞的McCafe為代表，15-20元左右,；

便利店,、自助機(jī)咖啡，以711,、便利蜂為代表,，10元左右，口感偏差,；

速溶咖啡,，以雀巢為代表，2元左右,，口感偏差,，糖分高，不精致,；

優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)磨咖啡,，即便口感上乘,，但受制于略昂貴的價(jià)格與門(mén)店距離，始終無(wú)法讓其將口感的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,，實(shí)現(xiàn)快速裂變,，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。不僅主觀感受如此,，客觀數(shù)據(jù)更是直接證明,。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)咖啡市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》中提到，中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)占比高達(dá)72%,，其次才是占比不過(guò)18%的現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng),。

而速溶咖啡，盡管足夠便宜,，市場(chǎng)龐大,，卻又無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)精致、口感與情感共鳴等方面的追求,。

在產(chǎn)品定位上,，三頓半填補(bǔ)了速溶與現(xiàn)磨之間的定位空白，從咖啡品質(zhì)與便捷度入手,，主打“精品速溶咖啡”的品類,。

三頓半創(chuàng)立于2015年4月，是湖南長(zhǎng)沙的一家公司,。一開(kāi)始,，三頓半將銷售渠道放在線上，在網(wǎng)店賣(mài)掛耳咖啡,。但是因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有什么特色,，所以銷量表現(xiàn)一般。

同年10月,，三頓半推出第一代產(chǎn)品“掛耳咖啡大滿貫套裝”,，包含手沖壺、馬克杯和8包掛耳,，上線一個(gè)月就在網(wǎng)上賣(mài)出3000套,。

2016年夏季,，因?yàn)樘鞖庋谉?，熱水沖泡的掛耳咖啡銷量增長(zhǎng)趨緩。三頓半隨后推出第二代產(chǎn)品“冷萃濾泡咖啡”。不過(guò)因?yàn)樾枰洳?，須得等?0個(gè)小時(shí)以上。

推出掛耳咖啡大滿貫套裝和冷萃泡咖啡后,，三頓半的銷量有所提升,，但是這些并不足以形成產(chǎn)品的護(hù)城河。很快,，市場(chǎng)上就出現(xiàn)了許多同類產(chǎn)品,。

亟需建立產(chǎn)品護(hù)城河的三頓半，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的迭代升級(jí),，2018年,，推出明星產(chǎn)品“超即溶咖啡”，一炮走紅,。

據(jù)官方介紹,，這款超即溶咖啡，是由其研發(fā)的LABS無(wú)損風(fēng)味萃煉系統(tǒng),，將精品咖啡萃煉成粉末狀而成,。這種提取方式，能夠最大程度保留咖啡原有的風(fēng)味,，區(qū)別于傳統(tǒng)速溶,，口感更接近現(xiàn)磨。

并且,，在熱水,、冷水、牛奶,、蘇打水等任何液體中,，這款咖啡都能實(shí)現(xiàn)3秒速溶，這打破了傳統(tǒng)速溶只能搭配熱水的限制,，同時(shí)又比傳統(tǒng)沖泡更節(jié)省時(shí)間,。

在定價(jià)策略上，三頓半將咖啡單品售價(jià)定在5-10元,，與其他咖啡品牌做出差異化,，剛好填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)咖啡市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間的空白。

更低的單品價(jià)格,，不打折的口感,，更便捷的獲取方式，刷新了公眾對(duì)速溶咖啡的固有認(rèn)知,，也對(duì)消費(fèi)者更有吸引力,，從而實(shí)現(xiàn)了更快速的社交傳播與營(yíng)收增長(zhǎng)。

品牌硬核創(chuàng)新力

1,、產(chǎn)品創(chuàng)新

隨著以90,、00后為代表的年輕一代進(jìn)入咖啡消費(fèi)主戰(zhàn)場(chǎng)，年輕消費(fèi)者成為新品牌需要抓住的重點(diǎn)人群,。

年輕群體追求的個(gè)性化,、便捷、口感以及價(jià)值觀方面的共鳴,，讓品牌必須采取與以往不同的新動(dòng)作,，做出產(chǎn)品差異化，才能應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求的更迭變化,。

覺(jué)察到年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣趨于多元化和個(gè)性化,，三頓半調(diào)整產(chǎn)品線，根據(jù)烘焙的深淺,，推出6種不同口味的超即溶咖啡,，標(biāo)上1—6的編號(hào)。

盡管每款咖啡都可以添加任何飲料,，但是三頓半還會(huì)為用戶推薦每款咖啡搭配某種液體的喝法。用戶可以根據(jù)官方推薦沖泡,，也可以根據(jù)自己喜歡的口味自行搭配,。

雖然6種口味已經(jīng)比較豐富，不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了,，消費(fèi)者也容易倦怠,。因此在6種基礎(chǔ)款之上，三頓半還推出了0號(hào)隱藏款咖啡,。

0號(hào)咖啡主要是和咖啡師的合作款,，或是其他品牌的聯(lián)名款。這在無(wú)形中不斷刺激著消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),。

此外,，三頓半沒(méi)有像其他速溶咖啡那樣，添加奶精和糖等成分,，飲用也比傳統(tǒng)速溶咖啡更為健康,。

2,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新

如果說(shuō)在產(chǎn)品技術(shù)上，三頓半走出了一條新路,，在設(shè)計(jì)包裝上,，三頓半同樣別具風(fēng)格。

一般的速溶咖啡,，采用的都是塑料袋包裝,。三頓半并沒(méi)有選擇這種包裝方式，它把咖啡粉放在像樂(lè)高一樣的迷你小杯子中,，杯身采用黑灰,、淡紅,、亮黃等多種鮮艷吸晴的顏色,，以此區(qū)分。

這些迷你杯可愛(ài)討喜,，風(fēng)格清新，具有顯著的辨識(shí)度,。用戶一眼看到,，就知道這是三頓半，從而和其他品類的咖啡形成差異,，加深用戶的印象,。

有些人可能覺(jué)得這種迷你杯看起來(lái)很簡(jiǎn)單，沒(méi)有什么技術(shù)含量,。但實(shí)際上,，迷你杯的設(shè)計(jì)花費(fèi)了三頓半半年的時(shí)間，并為此申請(qǐng)了外觀專利,。

這種高顏值的迷你杯,，契合了當(dāng)下年輕人的審美，在年輕人中間十分受歡迎,，以至于有的年輕用戶單純只是為了包裝而下單,。

哪里有需求，哪里就有市場(chǎng),。在二手電商平臺(tái)上,，甚至還有專門(mén)賣(mài)三頓半的小空杯，用戶專門(mén)購(gòu)置用以收藏,。

同時(shí),，視覺(jué)設(shè)計(jì)營(yíng)造出的高級(jí)感，也很容易激發(fā)年輕消費(fèi)者強(qiáng)烈的拍照欲望，讓三頓半的“成圖率”一路走高,。

饅頭商學(xué)院導(dǎo)師,、新消費(fèi)知名投資人黃海曾提出過(guò)“成圖率”的概念：

“審美紅利與成圖率直接相關(guān)，后者是指每一百個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶,，百分之多少會(huì)自發(fā)地拍照分享,，這個(gè)指標(biāo)能夠側(cè)面反映新人群的審美傾向?！?/p>

據(jù)報(bào)道,，三頓半的成圖率遠(yuǎn)高于一般公司，很多腰尾部KOL和素人都是主動(dòng)拍照,、拍視頻分享至社交媒體上,，可以看到很多關(guān)于三頓半的用戶原創(chuàng)內(nèi)容。

消費(fèi)者的每一次拍照,，每一次分享，都是在增加產(chǎn)品和用戶之間的互動(dòng)觸點(diǎn),。這在無(wú)形中,，也為三頓半帶來(lái)了源源不斷的自來(lái)水流量。

顏值吸引的不止是消費(fèi)者,，還有電商平臺(tái),。2018年三頓半咖啡剛上市，三頓半的質(zhì)感和美感就吸引了天貓團(tuán)隊(duì)的注意,。

而據(jù)天貓工作人員分析,，長(zhǎng)期以雀巢為首的速溶咖啡市場(chǎng)，已有近6年沒(méi)有出過(guò)新品,。市場(chǎng)亟需新品的出現(xiàn),，滿足多樣化的需求，從而刺激并提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,。

因此,，天貓團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)三頓半加入天貓旗艦店，并給予了流量扶持,。憑借出色的顏值和產(chǎn)品定位,，三頓半，正是在這樣的新風(fēng)向與大環(huán)境下,，迅速成長(zhǎng)起來(lái),，成功占領(lǐng)了年輕消費(fèi)者的心智,。

3、玩法創(chuàng)新

讓用戶自發(fā)拍照并進(jìn)行傳播,，顏值是一大因素,，玩法同樣也是動(dòng)因之一。而玩法又主要分為兩種：一種是新喝法,，一種是迷你杯DIY,。

前文提過(guò)，三頓半的即溶咖啡,，可以搭配多種飲料,。這就激發(fā)了許多年輕用戶在生活中，充分發(fā)揮想象力和動(dòng)手能力,，自己去調(diào)制咖啡,。

沖泡調(diào)制咖啡本身，對(duì)咖啡愛(ài)好者而言,，是一件非常有趣的事情,。用戶親手DIY的方式產(chǎn)生的自豪感和滿足感,，促使他們會(huì)通過(guò)照片/短視頻的方式記錄動(dòng)手制作咖啡的時(shí)刻,，并發(fā)布到社交平臺(tái)上，成為一次日常記錄,，一種社交符號(hào),。

年輕一代對(duì)于美好生活的想象，往往會(huì)借助于高顏值的產(chǎn)品來(lái)表達(dá),。因此,，與其說(shuō)是在曬咖啡，不如說(shuō)是用戶在曬自己的日常生活,，表達(dá)自己對(duì)某種美好生活方式的偏好與追求,。

除了創(chuàng)造新喝法，迷你杯DIY也同樣成了用戶樂(lè)于改造的物品,，花式復(fù)用迷你杯成為一種別樣的潮流,。

把多肉栽進(jìn)迷你杯里做成一個(gè)小盆栽，將杯子串起來(lái)做成鑰匙鏈,，給小孩當(dāng)玩具,，甚至是放在屋子里當(dāng)擺設(shè)……用戶大開(kāi)腦洞，充分發(fā)揮想象力,，創(chuàng)造出了多種多樣的玩法,。

而“玩”的過(guò)程與結(jié)果，自然也會(huì)被用戶以拍照/拍視頻的方式記錄下來(lái),，分享到社交媒體平臺(tái),。如今，在抖音,、小紅書(shū),、微信、微博等平臺(tái),，可以看到各種三頓半的混搭DIY視頻,。

這種玩法在多個(gè)渠道被反復(fù)利用并被加以強(qiáng)化，進(jìn)而影響到三頓半潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,。新用戶在看到并下單購(gòu)買(mǎi)后,，又將有一部分人在社交平臺(tái)進(jìn)行新一輪曬圖分享，如此循環(huán),，形成閉環(huán)營(yíng)銷,。

4、消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新

在使用的場(chǎng)景中,， 三頓半會(huì)強(qiáng)調(diào)自己的場(chǎng)景主要集中在戶外,、登山、出差,、旅游當(dāng)中,，而他們引導(dǎo)普通用戶拍照，多是在戶外進(jìn)行,。包括投放的KOL,，也是以旅游博主為主。

因此,，如果注意觀察社交媒體平臺(tái)上的三頓半曬圖,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，戶外圖片的比例通常比室內(nèi)要高,。這就和星巴克,、Costa等咖啡店區(qū)分開(kāi)來(lái)。

在中國(guó)消費(fèi)者眼里,，咖啡一般是在門(mén)店或辦公室里飲用,，很受空間、時(shí)間和門(mén)店距離的限制,。

而三頓半,，在使用場(chǎng)景上，填補(bǔ)了星巴克“第三空間”之外的空白場(chǎng)景,，爭(zhēng)奪居家,、辦公,、旅行、野餐,、出差等更多碎片式的場(chǎng)景,，在各大社交平臺(tái)上，為目標(biāo)消費(fèi)者營(yíng)造,，隨時(shí)隨地都可以享用的具象感覺(jué),。

三頓半的創(chuàng)始人吳駿曾在采訪中表示,，“隨著咖啡消費(fèi)向家庭、戶外,、旅行這些消費(fèi)者喝不到或不方便喝現(xiàn)磨咖啡的場(chǎng)景延伸時(shí),，速溶咖啡似乎才是市場(chǎng)的主流渠道”。

如此一來(lái),，即便星巴克依然是許多消費(fèi)者的心頭好,，雀巢依然是速溶咖啡界的品牌巨頭,， 也不妨礙另辟蹊徑的三頓半在自己所屬的品類中,，爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額。

尋找重要口碑傳播者

1,、下廚房app冷啟動(dòng)

從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小眾咖啡品牌到趕超雀巢的快消界黑馬，三頓半一開(kāi)始的營(yíng)銷思路就相當(dāng)“不走尋常路”,。

它非常注重口碑傳播,。基于此，三頓半的第一批種子用戶是KOC,，即關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者,，而不是KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）。

這是因?yàn)镵OC的粉絲體量和影響力雖然不及頭部KOL,，但他們與粉絲的互動(dòng)更頻繁,，用戶的粘性也很高,，因此KOC們?cè)诟髯缘男∪ψ永锓浅＞哂性捳Z(yǔ)權(quán)和公信力。

加上KOC本身就是消費(fèi)者,，由他們分享產(chǎn)品,，更能充分展示真實(shí)性，培養(yǎng)信任感,，也就更能影響用戶的消費(fèi)決策,。

那么，這樣一群喜愛(ài)咖啡,，有著自己的品質(zhì)要求,，又樂(lè)于分享的KOC，去哪里找,？

三頓半給了我們答案——下廚房App,。

相信熱愛(ài)美食的同學(xué)對(duì)下廚房應(yīng)該不會(huì)陌生，這里堪稱“吃貨聚集地”,。這里的很多人都是美食的深度愛(ài)好者,，他們喜歡自己做美食，對(duì)美食品質(zhì)要求頗高,，卻也愿意為別人的作品點(diǎn)贊,。

在生活中，這些有著幾十萬(wàn)粉絲,、獲得幾萬(wàn)贊,、幾千條評(píng)論留言的作者，有些是專業(yè)的美食家,，大部分只是普通的上班族,，或者全職主婦。

所以如果能得到他們的真誠(chéng)推薦,，很可能會(huì)迅速在他們的粉絲圈子中,，掀起一股“跟著做”的小高潮，形成口碑的傳播裂變,。

對(duì)此,，三頓半創(chuàng)始人吳駿的做法是，給下廚房的部分用戶郵寄產(chǎn)品樣品,，收集他們的反饋意見(jiàn),，不斷優(yōu)化，迭代產(chǎn)品,。就這樣,，前后經(jīng)過(guò)數(shù)十次的改良，才推出第一批成熟的產(chǎn)品,。

在這個(gè)過(guò)程中,，三頓半也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的新消費(fèi)需求——一杯方便又好喝的咖啡,，也就是如今三頓半一直強(qiáng)調(diào)的“精品速溶”概念。

同時(shí),，吳駿的這一行為,，也在當(dāng)時(shí)引起了下廚房團(tuán)隊(duì)的注意，并給予了官方的流量支持,。

在下廚房成功冷啟動(dòng)之后,，2018年，三頓半轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓,。在下廚房積累起來(lái)的第一批種子用戶和受他們影響的路人,，成為其官方旗艦店的忠實(shí)粉絲。

2,、尋找品牌領(lǐng)航員

在這之后,，三頓半并沒(méi)有放棄尋找KOC，而是將這種模式發(fā)揚(yáng)光大,，讓更多用戶參與到產(chǎn)品共創(chuàng)中,，設(shè)置了一個(gè)叫做“領(lǐng)航員”的角色。

所謂領(lǐng)航員,，類似于產(chǎn)品體驗(yàn)官,。三頓半會(huì)根據(jù)天貓店鋪中用戶的購(gòu)買(mǎi)評(píng)價(jià)，在微博,、小紅書(shū)等社交媒體發(fā)布的測(cè)評(píng),、種草帖子，以及下廚房積累的種子用戶中,，挑選出具有影響力的KOC,，成為領(lǐng)航員。

圖 / 三頓半官網(wǎng)領(lǐng)航員相冊(cè)

領(lǐng)航員的職責(zé)分為兩方面：第一，在各自熟悉的平臺(tái)中,，打入消費(fèi)者內(nèi)部,，推廣三頓半的品牌；第二,，為三頓半的產(chǎn)品改進(jìn)提出意見(jiàn),。

據(jù)了解，目前三頓半的領(lǐng)航員已經(jīng)達(dá)到500多人,，他們?cè)谌粘Ｉ钪袕氖轮鴶z影師,、插畫(huà)家,、金融、媒體,、醫(yī)生等不同的職業(yè),。

三頓半和領(lǐng)航員保持著長(zhǎng)期溝通,，在將產(chǎn)品寄送給領(lǐng)航員后,，領(lǐng)航員們一般都會(huì)及時(shí)反饋各自對(duì)產(chǎn)品的看法。

如果他們中的幾十個(gè)人提出了相同的意見(jiàn),，三頓半就會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),。

這種讓用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)中的方式，一方面增加了用戶和品牌之間的互動(dòng),，提升了用戶對(duì)品牌的信任感和認(rèn)同度,，從而發(fā)自內(nèi)心真誠(chéng)地為品牌進(jìn)行宣傳推廣；

另一方面,，在產(chǎn)品面市之前,，領(lǐng)航員們的意見(jiàn)反饋和改進(jìn)建議，為產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)反響提供了保證,。和領(lǐng)航員們的不斷溝通交換意見(jiàn)的過(guò)程,，同時(shí)也是一個(gè)小規(guī)模試錯(cuò)的過(guò)程，能極大降低新品不被消費(fèi)者買(mǎi)賬的風(fēng)險(xiǎn),。

對(duì)線下場(chǎng)景的探索

三頓半和用戶深度連接，到這里還沒(méi)有結(jié)束,。

雖然很多達(dá)人,、KOC和素人發(fā)明了很多三頓半空罐的新玩法，如前文提到的用作養(yǎng)植物的容器,、做成鑰匙鏈,、DIY裝飾品等。

但隨著三頓半品牌的走紅,，大部分空杯還是處于閑置狀態(tài),，它們的歸處引起了很多人的關(guān)注。

返航計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。至此,，三頓半將和用戶的關(guān)系,，覆蓋到從產(chǎn)品研發(fā)到宣傳推廣，再到售后回收的方方面面,。

返航計(jì)劃,，就是三頓半的空杯回收計(jì)劃。用戶可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，將咖啡空杯拿到線下“返航點(diǎn)”回收,，并且根據(jù)空杯數(shù)量的不同，用戶可以兌換新的咖啡以及限定周邊商品,。

返航點(diǎn)設(shè)在特色書(shū)店、品質(zhì)酒店,、藝術(shù)街區(qū),、創(chuàng)意小店，跟三頓半的調(diào)性相匹配,，也很符合三頓半用戶的行為喜好,，既交換了空杯，又能打卡一個(gè)充滿藝術(shù)氣息的新地點(diǎn),。

2019年10月26,、27日，第一季返航計(jì)劃正式開(kāi)啟,。返航點(diǎn)涵蓋了17個(gè)城市的29個(gè)機(jī)構(gòu)和空間,，用戶通過(guò)微信小程序預(yù)約，到線下交換,。短短兩天,，返航計(jì)劃就收到了2444個(gè)人前來(lái)交換的10萬(wàn) 個(gè)空杯。

到了第二季,，大家參與的熱情更盛,。今年5月16日和17日，同樣是兩天時(shí)間,，三頓半共回收了77萬(wàn) 個(gè)空杯,，參與人數(shù)達(dá)10704人，相當(dāng)于每個(gè)參與的用戶平均帶來(lái)70多個(gè)空杯,。

雖然返航計(jì)劃目前僅正式啟動(dòng)了兩次，但這項(xiàng)三頓半的長(zhǎng)期空杯回歸計(jì)劃，已經(jīng)成為用戶和三頓半之間一個(gè)非常重要的儀式,。據(jù)最新消息,，返航計(jì)劃的第三季將在10月16日-18日啟動(dòng)。

而回收空杯,，除了踐行環(huán)保,，還讓三頓半品牌和用戶在線下產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的互動(dòng)，實(shí)則一舉兩得,。

實(shí)際上,，作為電商起家的咖啡品牌，三頓半清楚自己在線下的弱勢(shì),。返航計(jì)劃是為了豐富線下場(chǎng)景,，增加在線下和用戶的連接，線下實(shí)體咖啡店亦是如此,。

2019年,，三頓半的首家線下實(shí)體Demo咖啡店，在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè),。店鋪風(fēng)格延續(xù)了品牌一貫的簡(jiǎn)約風(fēng),，剛一開(kāi)業(yè)，就引得各路潮人和咖啡愛(ài)好者前來(lái)打卡,。

店內(nèi)除了咖啡還供應(yīng)歐包,，時(shí)不時(shí)還有聯(lián)名T、隨身杯,、咖啡器具等,，據(jù)說(shuō)每隔一段時(shí)間，還會(huì)有包裝和產(chǎn)品的升級(jí),，還會(huì)根據(jù)節(jié)日推出限定新品,，可以說(shuō)，三頓半讓我們看到了線下咖啡店的無(wú)限可能,。

不過(guò),，也有博主打卡之后，表示線下店鋪的體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如線上,。比如桌子小,、位置少，久坐不舒服,，咖啡師沖調(diào)手法有待提高等等,，可見(jiàn)三頓半的線下咖啡店要想和線上相得益彰，路還很長(zhǎng),。

-End-