正式上映進入第四天,,《八佰》票房已破8億,這給出品方華誼兄弟帶來了翻盤希望,。 自點映以來,,《八佰》票房一路走高,話題熱度不減,,這2020年第一槍如果能夠打響,,對當下的華誼兄弟顯得至關重要,這不僅會對華誼兄弟后續(xù)各檔期影片起到信心及資源的提振作用,,對已長期處于困境當中的這家公司來說,,更顯意義重大。 畢竟,,華誼兄弟不順的時間,,實在太長了。 一種較為普遍的說法是,,華誼兄弟逐漸離開國內電影市場的中心位置,,是2014年前后發(fā)生的事,。一組相關數(shù)據是,,2014年,華誼兄弟發(fā)行的電影,,票房僅占國產電影全年票房的7%左右,,而在2013年,華誼兄弟主投主控的電影占到了全年票房的25%,更不用說這一數(shù)字在2004年曾高達35%,。 2015年,,華誼兄弟市值一度達到900億元,處歷史最高位,。但好景不長,,此后幾年,它各種美麗的數(shù)據開始下滑,。 華誼兄弟歷年財報顯示,,2016年公司實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤為8.08億元,比上年同期下降17.19%,;繼2017年凈利潤同比增長2.49%后,,華誼兄弟迎來了暗黑的2018年——受“陰陽合同”事件影響,當年華誼兄弟凈利潤虧損10.93億元,,為上市10年首虧,;2019年全年虧損更是達到了39.63億元。 困局并非朝夕間形成,。走在成為中國迪士尼的道路上,,曾經的內陸影視第一股華誼兄弟究竟怎么了? 01 風云突變 2013年,,華誼兄弟創(chuàng)始人兼董事長王中軍,,給公司定下了未來新的發(fā)展方向——“去電影單一化”。這一決策,,與其說是在電影主業(yè)穩(wěn)固下的多元發(fā)展,,倒不如說,是在市場情況迅速變幻之下,,華誼兄弟的不得已之策,。 這主要體現(xiàn)在,那幾年的電影市場開始出現(xiàn)一些新變化,。一個現(xiàn)象是,,盡管票房大戶依舊被主流導演和好萊塢大片霸占,但一些新題材的小成本電影開始收獲高票房和口碑,。如2010年上映的《人在囧途》,,以幾百萬元成本,斬獲4000萬元票房,;2011年,,《失戀33天》更是以不到900萬元成本,收獲3.5億元票房,,位列當年票房排行榜第八,。 相比光線傳媒于2012年開始與徐崢合作“囧”系列第二部,,在如何對待這些新題材、新導演的問題上,,華誼兄弟在策略上似乎準備不足,。在華誼兄弟的片單中仍很少見到新導演。 另一現(xiàn)象是,,2012年,,華誼兄弟的金字招牌馮小剛導演的作品《一九四二》首次在賀歲檔失利了。這部號稱2.5億元總投資的影片,,僅取得了3.7億元票房,,按分賬規(guī)則,片方虧損或達1億元,。 此外,,華誼兄弟2012年寄予厚望的3D大片《太極》系列也虧損不少。這個系列由華誼兄弟十分看重的H計劃導演馮德倫執(zhí)導,,陳國富監(jiān)制,,號稱一共投資2.2億元,最終命運卻是和《一九四二》一起,,被列入了當年最賠錢電影排行榜Top 10,。 主營業(yè)務不力,藝人經濟業(yè)務也出現(xiàn)了危機,。從2008年開始,,一些合約期滿的知名藝人紛紛離開華誼兄弟,或轉投別家,,或自立門戶,,其中包括范冰冰、周迅,、張靚穎,、羽泉等。 王中軍在2020年接受采訪時曾談到這一現(xiàn)象,。他對記者表示,,中國此前20年明星的半壁江山都是華誼兄弟創(chuàng)造出來的,那時一個藝人只要拍上了馮小剛的電影,,幾乎就成功了一半,;現(xiàn)在由于電影產量增加,好影片分散于各公司,,已經不是一部電影造就一個明星的時代了,。 這一現(xiàn)象可以進一步理解為,當市場蓬勃發(fā)展,,外界資源,、資金較為充裕時,傳統(tǒng)電影公司對各類資源的壟斷局面就逐漸被打破了,,導演及明星的市場價值開始放大,,也因之更有話語權,選擇新的合作方式,,或者自己開公司,,成為業(yè)內普遍的事。 在此背景下,,王中軍提出“去電影單一化”,,主要目的更多是想擺脫對單一電影業(yè)務的依賴,獲得更為穩(wěn)定的收入來源,。 這一規(guī)劃其實在華誼兄弟2009年上市之后就有了,,只是在2013年加大了權重。華誼兄弟當年上市幾個月后,,就擲出1.49億元,,獲得了手游公司掌趣科技22%的股份,成為該公司第二大股東,;上市后一年多,,華誼兄弟成立了實景娛樂公司。這一策略延續(xù)至今,。這兩項業(yè)務和影視,、投資一起,構成華誼兄弟四大主要業(yè)務,。 盡管要“去電影單一化”,,加大多元布局,但在綁定當時的知名導演及明星方面,,華誼兄弟的步伐明顯又是加大了的,,開始用收購導演明星旗下公司的方式與對方深度綁定。2013年,,華誼兄弟以2.52億元收購了張國立名下公司,,2015年以7.56億元收購了李晨、馮紹峰等6位明星名下公司70%股權,,以10.5億元收購了馮小剛名下公司70%股權,。 就在華誼兄弟一邊想著拓展新業(yè)務,一邊大手筆購買明星公司之際,,電影市場卻也在發(fā)生悄然變化,。 02 錯失的5年 當華誼兄弟忙著買空殼公司時,業(yè)內一些新公司卻走起了另一條路,,邀請導演當股東,。 2015年,,把文化中國賣給阿里巴巴后,資深電影人董平聯(lián)合寧浩,、徐崢創(chuàng)辦了歡喜傳媒,。這一做法無疑是想解決行業(yè)里出現(xiàn)的一個新問題,那就是,,當一個市場以誰都想不到的迅捷之勢發(fā)展時,,產業(yè)鏈條上的各方該如何重新分配成果的問題。那一年也是周星馳關于分紅問題狀告華誼兄弟一審宣判的時候,。一系列事件表明,,片方和導演的關系出現(xiàn)了新變化。此后,,歡喜傳媒又相繼傳出導演陳可辛,、王家衛(wèi)、張一白,、顧長衛(wèi),、張藝謀等均成為了公司股東的消息。 2016年因保底《美人魚》大獲成功,,入行時間不久的和和影業(yè)也采取了這一招,。海克財經查閱工商信息發(fā)現(xiàn),,該公司目前導演明星股東已有多位,,其中包括導演曹保平、郝杰,、演員陳坤等,。 和用股份綁定知名導演做法不同,業(yè)內其他頭部電影公司在那幾年的做法是,,開辟多題材,,啟用新導演。 光線傳媒在影業(yè)上的戰(zhàn)略無疑是朝著類型片發(fā)展,。2015年,,光線相繼成立定位于青春片的青春光線影業(yè)、定位于動畫電影的彩條屋影業(yè)及各類子公司,,靠著出品《致青春》《左耳》等片,,光線趕上了一波青春片的浪潮,2011年市場口碑良好的《大圣歸來》也驗證了光線在動畫電影領域試水的正確性,,沿著這條路繼續(xù)走,,也才有了2019年大爆的《哪吒之魔童降世》,狂攬票房超50億元,,以預估10多億元營收占到光線2019年營收比例超三成,。 下注新導演,,也是光線那幾年的投拍策略。當年,,因《人在囧途》大火的徐崢想自己拍《泰囧》,,據說找了許多人都不投,最后由光線獨資3000萬元大膽下注,。光線傳媒創(chuàng)始人兼董事長王長田曾表示,,這部電影上映當晚,,自己整夜在辦公室寫字,,緩解內心緊張。這部電影后來打破了國產電影票房紀錄,,成為“最黑的黑馬”,。與此同時,華誼兄弟的《一九四二》排到了當年票房紀錄第11名,。 王長田曾表示,,《泰囧》不是黑馬是“白馬”,是遵循光線新的經營思路自然出現(xiàn)的結果,,這一新策略即是,,開始和內陸導演全面合作,扶持新導演,。 抓住主旋律動作片這一類型的,,無疑要屬博納影業(yè)。聯(lián)手香港導演林超賢,,博納先后推出了《湄公河行動》《紅海行動》等熱賣電影,。值得注意的是,林超賢最初是和華誼兄弟一起合作的,,《線人》《逆戰(zhàn)》都有華誼參與其中,。在談到和博納的合作時,林超賢曾表示,,于冬對香港導演的思維和作風比較理解,,幫助解決了不少和官方打交道的問題。 當中國電影市場的發(fā)展特點由名導,、大制作,、全民眾樂,逐漸過渡到分眾趨勢清晰,、類型片大行其道,、內容要更貼近大陸觀眾需求時,可以說,,華誼兄弟并沒有像其他一些公司一樣,,因勢而變,,找到自己的新位置。此外,,當一批新公司,,如開心麻花、歡喜傳媒,,以及爆款制造機北京文化接連收獲票房喜訊時,,華誼兄弟卻顯得頗為落寞。從2014年開始,,電影市場最好的5年,,卻堪稱是華誼“失去的5年”。 其實,,說華誼兄弟完全沒想過融入這浪潮,,有失公允。如前文所述,,早在2011年,,華誼兄弟就曾公布過一個“H計劃”,宣布已和鈕承澤,、彭浩翔,、徐克、烏爾善等10多位導演達成了合作,。只是,,和光線在次年開啟的、啟用新導演的策略不同的是,,華誼兄弟選擇合作的,,大部分是港臺知名導演。同年,,華誼兄弟簽約馮德倫,、吳彥祖開的電影公司,這樣的舉動在當時少有,。 只是,,從這一計劃的后續(xù)完成情況來看,它算不上成功,。 在華誼兄弟當年合作的眾導演中,,徐克、烏爾善應該是除馮小剛導演外,,在票房成績上最為成功的,,但這種成功并未延續(xù)。徐克導演的狄仁杰系列為華誼兄弟帶來了高票房,但在拍出兩部狄仁杰后,,徐克轉而與博納合作,,拍出了票房成績大于前兩部之和的《智取威虎山》。曾被華誼兄弟網羅的烏爾善,、陳國富,,最成功之作卻要屬2015年由萬達影視主投的《尋龍訣》。 華誼兄弟寄予希望的其他幾位港臺導演,,如馮德倫,、鈕承澤、彭浩翔等,,后來都因不同原因,,并未拍出票房大爆的片子。 早在2009年上市前,,華誼兄弟就曾在招股書中提到,,公司對馮小剛團隊具有一定的依賴性,。風險因素很清楚,,只是如何擺脫“依賴性”,華誼兄弟可能并未探索出答案,。王中軍2020年年初在接受每經采訪時,,他反問記者,培養(yǎng)新導演這句話說得容易,,有什么機遇培養(yǎng),?他同時表示,如果華誼兄弟如日中天,,很多資源都來靠攏,,那還好說。這句話似乎也暗示了今天的華誼兄弟在培養(yǎng)新導演方面遇到的困難,。 2016年萬達副總裁葉寧曾跳槽到華誼兄弟,,王中軍當時表示希望職業(yè)經理人可以給華誼兄弟帶來新變化,但主事幾年之后,,葉寧已于2020年4月提出辭職,,王中磊接管電影業(yè)務。無疑,,這一計劃失敗,。 另外,華誼兄弟其實也曾考慮過迎合市場需求,,拍些小成本戀愛類型片,。《前任》系列是其中的成功者,,《前任3》在2017年大賣,,獲19億元票房,,超越當年馮小剛電影《芳華》,大有承擔華誼兄弟轉型重任的潛力,。 只是,,這類單點成功對華誼來說,遠遠不夠,。 03 還有什么牌 華誼兄弟在2020年4月29日發(fā)布的2019年年度業(yè)績報告中,,披露過電影內容儲備,其中包括賈樟柯導演的《一直游到海水變藍》,、管虎導演的《八佰》,、陸川導演的《兩萬里計劃》、網易手游《陰陽師》改編的電影《侍神令》,、李玉導演的《陽光不是劫匪》,、常遠導演的《溫暖的抱抱》、周星馳導演的《美人魚2》等,。 這次片單和以往多有不同,,小眾影片比重加大,大陸導演數(shù)量變多,,其中還出現(xiàn)了新人導演,。考慮到電影項目上映前一般最少半年的籌備拍攝期,,這其實表明,,在華誼兄弟危機最嚴重的時候,已想好了一些對策,。 2020年年初,,王中軍曾對媒體表示,華誼兄弟今年不會再虧損了,,扭虧為盈是必打的一場硬仗,。 口號當然可以喊,但能否真正扭虧為盈,,則取決于華誼兄弟目前手上的牌,。 雖早在2011年,華誼兄弟就開始布局游戲業(yè)務,,但9年過去,,希望中的“影游聯(lián)動”并未出現(xiàn),2020年片單中出現(xiàn)了《陰陽師》改編電影,,但這屬于網易的IP,。華誼兄弟在游戲業(yè)務上最大的收獲,可能就是投資回報了。有媒體統(tǒng)計,,從2013年到2017年,,華誼在掌趣科技上累計套現(xiàn)28.15億元,到2017年年底,,華誼兄弟更是清倉了手中的掌趣股份,,套現(xiàn)約2800萬元。 王中軍為什么闖入游戲領域,?這主要是在他看來,,當年互聯(lián)網行業(yè)最賺錢的就是游戲和廣告,投資游戲是華誼兄弟互聯(lián)網娛樂布局的一部分,。 但在互聯(lián)網業(yè)務上,,華誼兄弟目前浪花不大。光線則很早就投資了貓眼,,現(xiàn)在已是貓眼最大股東,;歡喜傳媒于2017年開始內測旗下流媒體平臺,后又與字節(jié)跳動開始了合作,,繼2020年年初播放《囧媽》后,,3月又傳出歡喜傳媒旗下APP已有200萬付費用戶的消息。 雖然華誼兄弟早在2004年就曾接受互聯(lián)網公司Tom集團的投資,,在2006年就拉馬云入了伙,,但多年下來,,除了資本上的往來,,在業(yè)務上,華誼兄弟和互聯(lián)網公司之間的“牽連”并不算多深,。 疫情打擊下,,華誼兄弟十分重視的實景娛樂業(yè)務,營收也不容樂觀,。2019年全年財報顯示,,華誼兄弟品牌授權及實景娛樂板塊營收3467.80萬元,同比下降76.81%,。應該說,,這塊業(yè)務的前景是有的,也是當下主流電影公司都在布局的方向,。只是,,要想實現(xiàn)和迪士尼樂園、環(huán)球影城一樣的效益成果,,還需要長久的時間,。 盡管2017年就曾表示要重回電視劇市場,但截至目前華誼兄弟在這塊市場上能打的內容實在不多。管虎監(jiān)制的《古董局中局鑒墨尋瓷》在前期備受期待,,但2020年5月播出后,,逐漸陷入叫好不叫座的局面,不敵聯(lián)合出品方騰訊的自制劇,。2020年8月又有確切消息指向馮小剛即將執(zhí)導網劇,。可見曾出品過《士兵突擊》的華誼兄弟,,目前的確打算在電視劇業(yè)務上重扳一城,。 歷數(shù)幾大業(yè)務,不得不說華誼兄弟當下的希望,,還是在電影上,。最新片單中幾部主投影片的票房表現(xiàn),將直接決定華誼兄弟是否能在短期內走出困局,?!栋税邸房芍^身肩重任。 幾年過去,,在線票務市場格局已定,,電影市場泡沫逐漸消散,市場回歸理性,。阿里影業(yè)總裁李捷前不久還在媒體會上表示,,資本退潮對行業(yè)的影響會持續(xù)三到五年。這對已經經營了20多年制片業(yè)務的華誼兄弟來說,,或許是件好事,。 于冬在一次回首往事的講話中曾談到華誼兄弟的第一桶金。他說,,王中軍當年投《甲方乙方》的時候,,借了30萬元,才占到10%,。眾所周知,,這部上映于1997年12月24日的影片,是中國第一部賀歲片,,創(chuàng)造了3600萬元的票房紀錄,。華誼兄弟也正是由此進入到電影行業(yè)。 導演可以懷舊,,但電影公司不能,。今天的華誼兄弟最需要找回的,或許就是當年的那一股純真的勇氣,。 本文為作者獨立觀點,,不代表市井財經立場,,且不構成投資建議。 |
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