在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，知乎都被認(rèn)為是行業(yè)大V的聚集地,，知乎上的內(nèi)容也都具有很高的專業(yè)性，雖然百度在知識(shí)領(lǐng)域的產(chǎn)品一直不少,，除了百度百科,，還有知道、經(jīng)驗(yàn),、文庫,，但對(duì)知乎并沒有決定性的影響，知乎上的大V不屑于跑去知道上回答個(gè)問題,，微博大V影響力很大,，但微博的產(chǎn)品形態(tài)決定了其無法替代知乎這種專業(yè)。當(dāng)然,，知乎也一直努力將自己打造成專業(yè)知識(shí)庫和大V庫,，隨著IP不斷成功商業(yè)化，知乎的春天似乎正在靠近,。2015年11月初的時(shí)候,，知乎C輪5500萬美元融資到賬，由騰訊領(lǐng)投,，搜狗及知乎原股東賽富,、啟明創(chuàng)投和創(chuàng)新工場(chǎng)跟投。能從兜里掏錢支持,，確實(shí)說明是真愛呀,。這也說明了大家對(duì)知乎這種模式的認(rèn)可。知乎創(chuàng)始人周源對(duì)知乎未來的規(guī)劃分為四大戰(zhàn)略：

擴(kuò)展使用場(chǎng)景,，滿足更大和更細(xì)分用戶的需求,；連接更多組織和機(jī)構(gòu)形成更豐富的網(wǎng)絡(luò)；實(shí)現(xiàn)和平臺(tái)媒體價(jià)值相當(dāng)?shù)膹V告收入,；建立知識(shí)服務(wù)市場(chǎng),，讓進(jìn)入市場(chǎng)的知識(shí)工作者先富起來。這四大戰(zhàn)略看似都是站在用戶與社區(qū)發(fā)展的角度,，卻無一不是在為商業(yè)化鋪路,。坤鵬論認(rèn)為，知乎現(xiàn)在正面臨空前的挑戰(zhàn),，這種挑戰(zhàn)來自于以今日頭條為首的自媒體平臺(tái),。

一、自媒體大V爭(zhēng)奪戰(zhàn)

自媒體從誕生的第一天起,，就對(duì)大V有著非常強(qiáng)烈的渴求,。無需內(nèi)容編輯，所有內(nèi)容均來自于網(wǎng)友的模式意味著他們需要吸引大量有內(nèi)容生產(chǎn)能力的作者,，特別是能生產(chǎn)優(yōu)秀內(nèi)容的作者,。所以我們看到今日頭條在2015年9月8日的“頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)”上宣布了“千人萬元”計(jì)劃,，在未來的一年里，要讓一千個(gè)人每個(gè)月在頭條上收入至少一萬塊錢,，以此吸引優(yōu)秀作者,。2016年11月23日的百家號(hào)2016內(nèi)容生態(tài)大會(huì)上，百度也宣布,，在2017年里,，百度將累計(jì)向內(nèi)容生產(chǎn)者分成100億。同時(shí),，百家號(hào)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理徐繼業(yè)介紹：自9月28日上線50天以來,，百家號(hào)作者入駐賬戶56267個(gè)，單個(gè)賬號(hào)累積最高收入超72012元,，單個(gè)賬號(hào)最高月收入達(dá)40003元,，單篇文章最高收益超過24425元。就在今年12月份,，UC宣布啟動(dòng)UC訂閱號(hào)W+”量子計(jì)劃,，投入10億元專項(xiàng)扶優(yōu)基金，以創(chuàng)作獎(jiǎng)金,、營(yíng)銷分成兩種形式對(duì)平臺(tái)訂閱號(hào)予以扶持, 總體人數(shù)不設(shè)上限,。與此同時(shí)，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)UC總經(jīng)理陳超表示,，“W+”意味著每月向當(dāng)月持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，提供最高達(dá)三倍的營(yíng)銷分成和一攬子配套資源激勵(lì),。

雖然網(wǎng)易自媒體平臺(tái)等其他平臺(tái)也推出過激勵(lì)作者的政策,，效果都不太理想，我們可以忽略不計(jì),，但這三家的激勵(lì)政策,，任誰也無法忽略不計(jì)的，特別是今日頭條的“千人萬元”計(jì)劃已經(jīng)執(zhí)行了一年,，并且并沒有想停止的意思,。所有這些投入，都為了爭(zhēng)取大V用戶,。

二,、頭條問答在發(fā)展

有些人會(huì)認(rèn)為，頭條號(hào),、百家號(hào)等對(duì)知乎大V用戶的爭(zhēng)奪直接感覺并沒有那么大,，知乎的產(chǎn)品形態(tài)是問答，能寫好問答的人和能寫好文章的人并不完全重合,，再加上很多用戶對(duì)知乎已經(jīng)有一定感情基礎(chǔ),，畢竟百度知道,、微博等并沒有讓知乎失去其最核心的大V用戶。

如果說頭條號(hào),、百家號(hào)對(duì)大V用戶的爭(zhēng)奪是那些有時(shí)間寫文章的人,，頭條問答的發(fā)展確確實(shí)實(shí)威脅到知乎的核心價(jià)值了。坤鵬論算是最早一批關(guān)注頭條問答的用戶之一,，從最開始那些驢唇不對(duì)馬嘴的回答,，到現(xiàn)在專業(yè)回答越來越多，才經(jīng)歷了短短不到半年時(shí)間,。不得不感嘆,，頭條問答的錢還真不白花，那些優(yōu)質(zhì)答案獎(jiǎng),、勞模獎(jiǎng)之類的,，其實(shí)每個(gè)月的費(fèi)用也就十幾萬塊錢，但優(yōu)秀內(nèi)容的積累是越來越多,，并且這是一個(gè)馬太效應(yīng),。

另外，前段時(shí)間頭條問答還做了一個(gè)活動(dòng)：“你的工作究竟有多坑爹,？”,，獎(jiǎng)金其實(shí)也說不上太豐富，一等獎(jiǎng)2萬元,，吸引了很多名人來搶錢,，已經(jīng)有7400多人來回答，其中不乏知名人物,，比如王寶強(qiáng),、陳思誠、急診科,、產(chǎn)科醫(yī)生,、法醫(yī)、遲重瑞,，還有黃健翔,、脈脈CEO林凡等等一些經(jīng)過頭條認(rèn)證的用戶，雖然有很多人是受邀來回答,，但能把這些人邀請(qǐng)來,，除頭條問答運(yùn)營(yíng)人員確實(shí)下了功夫以外，還有兩個(gè)原因：1,、頭條的影響力確實(shí)不錯(cuò),；2、兩萬元獎(jiǎng)金還是有些吸引力的。

不管這兩個(gè)原因哪一個(gè)占主導(dǎo),，至少這些超級(jí)大V確實(shí)都已經(jīng)來到頭條上動(dòng)筆回答問題了,，這對(duì)頭條來說是一個(gè)非常大的改進(jìn)，但對(duì)知乎的殺傷力卻很強(qiáng),。在知乎上回答問題,，可以得到的好處是隱性的，比如建立自己的專業(yè)性,，有粉絲有圈子等,，但在頭條問答上回答問題，除了會(huì)有這些好處以外,，還有一個(gè)很顯性的好處——有錢可以拿,。不管我們把自己包裝的多虛偽，不管我們把概念包裝的多高大上,，錢仍然是最簡(jiǎn)單直接的營(yíng)銷方式,，如果在拿到錢的同時(shí)還可以樹立自己的知名度，那當(dāng)然是再好不過的事情,。坤鵬論在想,，頭條問答像“你的工作究竟有多坑爹？”這類活動(dòng)以后還會(huì)有,，甚至?xí)l繁的做一些可以吸引大V用戶的活動(dòng),，來改善一直以來頭條用戶“窮屌絲”的形象。至少頭條再去拉一些大廠商廣告的時(shí)候,，這些大V的出現(xiàn)可以為自己增分不少,。

目前知乎并沒有盈利，知乎規(guī)劃的那些贏利方式大都基于積累的知識(shí)庫和大V用戶,，當(dāng)這些用戶被以頭條為代表的自媒體平臺(tái)不斷爭(zhēng)搶之余,，還有多少時(shí)間和模式可以留給知乎？

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