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訪談 | 魏思瀾:領(lǐng)克在歐洲怎么賣?

 新用戶5657qPkI 2020-09-02


來自幫寧工作室(gbngzs)的報(bào)道


領(lǐng)克汽車從來不乏創(chuàng)新之舉,。

即使是在如何敲開歐洲市場大門方面,,它也獨(dú)具匠心。來自Automotive News的報(bào)道稱,,領(lǐng)克汽車將不再建立傳統(tǒng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),,而主要通過三種新型渠道銷售。

一是,,向客戶提供“訂閱”模式,;二是,通過網(wǎng)絡(luò)銷售,;三是,通過品牌旗艦店以及“彈出式”商店銷售,。

所謂“訂閱”模式,,是指用戶支付一定費(fèi)用,即可在特定時(shí)間段內(nèi)享有特定品牌旗下所有車型,,同時(shí)無需操心售后保養(yǎng)和保險(xiǎn)等其他問題,。

領(lǐng)克汽車從2018年起在中國銷售,計(jì)劃2020年以領(lǐng)克01緊湊型跨界車進(jìn)軍歐洲市場——該車與沃爾沃XC40共享平臺(tái),。

日前,,領(lǐng)克汽車高級(jí)副總裁、領(lǐng)克國際(瑞典)公司CEO魏思瀾(Alain Visser)接受Automotive News歐洲站記者Peter Sigal的采訪,,談及如何在不設(shè)立傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的情況下,,將領(lǐng)克汽車推向歐洲市場。

55歲的魏思瀾是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的汽車高管,,曾效力于福特汽車,、通用汽車和沃爾沃汽車。自2015年以來擔(dān)任領(lǐng)克國際(瑞典)公司CEO,。

下為訪談原文,,幫寧工作室略做編輯。

目前領(lǐng)克在歐洲準(zhǔn)備工作開展得怎樣?

計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行,,2020年第二季度開始為歐洲批量生產(chǎn)汽車,。不過,生產(chǎn)地不是在根特市(Ghent)的沃爾沃比利時(shí)工廠,,而是在中國,。這是目前為止唯一改變的事情。

決定在中國生產(chǎn),,原因很簡單:沃爾沃XC40產(chǎn)銷非常好,,我們認(rèn)為比利時(shí)工廠無法滿足歐洲市場所需產(chǎn)能分配,。

我們本來有意設(shè)置兩個(gè)工廠,一個(gè)在根特,,一個(gè)在中國,。不過,考慮到(設(shè)置兩個(gè)工廠)有可能產(chǎn)生的混亂以及成本的復(fù)雜性,,這部分計(jì)劃改變,。

其他方面都在按照計(jì)劃推進(jìn)。首先,,明年將在阿姆斯特丹開第一家店,,然后逐步進(jìn)軍其他主要城市。

推出汽車“訂閱”模式,,是不是意味著領(lǐng)克會(huì)把自己定位為移動(dòng)出行公司,?

所有汽車制造商都面臨一種風(fēng)險(xiǎn),即有可能淪為供應(yīng)商,,為那些可以提供更多移動(dòng)出行選擇的公司供應(yīng)汽車,。

當(dāng)然,這也可以成為他們的選擇,,但量產(chǎn)汽車制造商會(huì)難以避免地走到低價(jià)競爭境遇,,這樣長期盈利能力將面臨風(fēng)險(xiǎn),所以,,最好的辦法就是成為一家移動(dòng)出行公司,。

您知道消費(fèi)者愿意為移動(dòng)出行支付多少費(fèi)用嗎?

我們在歐洲和美國做過研究,。我們發(fā)現(xiàn)費(fèi)用非常非常高,,大約每月500歐元。真的,,這還是出自那些認(rèn)為“我買不起車”的人之口,。但是他們坐出租車,用優(yōu)步和公共交通的花費(fèi)——把這些加起來,,就是500歐元,。

只是他們沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。但如果你買了一輛車,,而租賃合同是每月還款500歐元,,這時(shí)你就覺得是在花錢。

您預(yù)計(jì)將生產(chǎn)多少“訂閱”汽車,?

預(yù)計(jì)到2021年每年生產(chǎn)50萬輛,。不過,在中國大部分將是銷售,。而在歐洲,,“訂閱”比例還有待確定,。

“訂閱”費(fèi)用是多少?

準(zhǔn)確價(jià)格還沒正式披露,,但肯定不會(huì)是250歐元,。250歐元太低。

“訂閱”時(shí)長是否有最佳點(diǎn),?

誠實(shí)地回答是,,我們還不知道。我們的研究表明,,目前傳統(tǒng)購買和租賃模式面臨的最大問題是,,年輕客戶不愿意長期投資。因此我們認(rèn)為,,無論什么時(shí)候,,只要我們擁有超越租賃模式的能力,就可以促使他們加入新模式,。

“訂閱”期結(jié)束后,,您打算怎么處理這些汽車?

我們將再次向其他“訂閱”客戶提供這些服務(wù),,不過費(fèi)用會(huì)按比例調(diào)整。

比如您訂一輛車是5個(gè)月,,5個(gè)月到期后,,您說“我真的不再需要它了”,我們就把車收回來,。如果一位顧客“訂閱”一輛新車費(fèi)用是每月500歐元,,這時(shí)他也可以選擇花400歐元“訂閱”買這輛6個(gè)月車齡的舊車。

所以這些“訂閱”用車必須堅(jiān)固耐用,?

全正確,。我這么說,似乎有些挑釁意味,,但確實(shí)如此,,汽車行業(yè)也存在一些不道德行為。事實(shí)上,,目前我們靠維修汽車賺錢,,而不是銷售汽車。因此,,汽車制造商可能通過讓客戶不斷回到經(jīng)銷商那里來賺錢,,這也是客戶們最討厭的事情。

但對(duì)“訂閱”模式來說,,如果這樣做,,我們就會(huì)賠錢,。因?yàn)椤坝嗛啞边^程中,服務(wù)由我們承擔(dān),,是成本的一部分,。因此,汽車修理得越多,,我們的利潤就越少,。

領(lǐng)克志向遠(yuǎn)大,尤其是在中國,,要從現(xiàn)在的3款車型增長到10款車型,。那么在歐洲市場,這些車型都會(huì)推出來嗎?

不,。雖然我們擁有大量車型組合,,但我們認(rèn)為,只需要在歐洲推出幾款車型,。車型數(shù)量會(huì)大大低于中國市場,。

歐盟排放法規(guī)將更為嚴(yán)苛,在這方面領(lǐng)克品牌有自己的目標(biāo)嗎,?插電式混合動(dòng)力01車型排放量能達(dá)到多少?

我們有自己的排放規(guī)劃,,目前還不能透露排放量。我可以說的是,,只提供插電式混合動(dòng)力車和電動(dòng)汽車將給我們帶來很大優(yōu)勢,。

有沒有設(shè)想過未來領(lǐng)克將成為一個(gè)全電動(dòng)品牌?

是的。毋庸置疑,。這只是時(shí)間問題,。

吉利控股集團(tuán)在歐洲將擁有四個(gè)品牌,分別是沃爾沃,、北極星,、領(lǐng)克和蓮花。您們會(huì)在歐洲建立多品牌經(jīng)銷商嗎?

不會(huì),。我們認(rèn)為領(lǐng)克的客戶不會(huì)去汽車經(jīng)銷商那里,。當(dāng)然,我并不是說其他擁有多品牌經(jīng)銷店的汽車制造商是錯(cuò)的或者對(duì)的,,也不是說領(lǐng)克與沃爾沃或北極星處于不同級(jí)別或?qū)哟巍皇墙?jīng)營理念不同而已,。

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