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口罩、消毒,、配電背后的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“硬漢”

 昵稱71360118 2020-09-01

疫情寒冬,醫(yī)護人員是最可敬的逆行者,,而其背后,,還有一群工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“硬漢”,。

  文 | 郭仁賢 

提到疫情防控前線,,大家眼里冒出來的景象肯定是病房里到處穿梭的消毒機器人,燈火通明的武漢火神山醫(yī)院,、雷神山醫(yī)院,,滿載防護服、護目鏡、體溫槍的車輛在疫區(qū)穿梭,,以及缺貨多時的口罩在空降。

而在這些雪中送炭的物資背后,,還有一群看不見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“硬漢”在為疫情前線提供最強有力的支持:譬如,疫情防控中,,場所的“消毒”十分關(guān)鍵,,當?shù)弥磳⑺屯熬€服役的消毒機器人缺少核心模塊,,西門子火速將其送到消毒機器人的組裝現(xiàn)場,。譬如,,武漢最近建成的火神山、雷神山醫(yī)院,,施耐德電氣一直為兩個醫(yī)院的電力系統(tǒng)提供支持,。譬如,疫情的來臨,,使得口罩,、防護服,、護目鏡、體溫槍等物資變得緊缺起來,,海爾2天內(nèi)緊急上線卡奧斯COSMOPlat新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺。又譬如,,2月5日起,,工業(yè)富聯(lián),,就在集團龍華園區(qū)首次導入口罩生產(chǎn)線,,并且預(yù)計2月底可達到日產(chǎn)200萬只。

但深入了解后,,你會發(fā)現(xiàn)每一句簡單的言語都包含了一場爭分奪秒的支持戰(zhàn),。

1


急速32小時,!西門子馳援消毒機器人

西門子MindSphere可謂是廣為人知的一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,,他引領(lǐng)了一波平臺建設(shè)的趨勢,。在近日的新型冠狀病毒肺炎疫情期間,,MindSphere平臺所在的西門子數(shù)字化工業(yè)集團再次做了一件給力的事。

西門子數(shù)字化工業(yè)集團為上海東富龍公司緊急調(diào)配400個PLC模塊,,用于組裝消毒機器人,,緊急發(fā)往疫區(qū)醫(yī)院,。從接單到交付,將平常需要至少3天的流程縮短到32小時,。

據(jù)西門子工作人員透露,1月29日的時候,,數(shù)字化工業(yè)集團華東區(qū)接到外部求助,,上海東富龍公司需要400個PLC模塊,用于組裝消毒機器人,,緊急發(fā)往疫區(qū)醫(yī)院,。從接單到交付,,平常走完所有流程需要至少3天,。而這一次考慮到疫情,在人力運力資源奇缺的情況下,,最終僅僅用了32個小時,。

第三方知情人士告訴雷鋒網(wǎng),,最終這些消毒機器人被送到抗擊疫情第一線的武漢市金銀潭醫(yī)院,、珠海中大五院去服役,。

這32個小時,,究竟發(fā)生了什么,?

  • 從早上10點開始,數(shù)字化工業(yè)集團開始行動,,緊急聯(lián)絡(luò)各方并調(diào)動商務(wù),、信用控制、倉儲,、物流等各個環(huán)節(jié)的人員,。

  • 到了下午2點,他們以最快的速度準備好商務(wù)合同,,發(fā)送客戶確認并回傳,。同時,商務(wù)團隊整理客戶訴求,,梳理貨物信息,,并提前與各方協(xié)調(diào)溝通。緊接著,,負責運輸和倉庫的小伙伴也加入進來,,討論如何安排綠色通道,加快物流,。原本3個人的微信群瞬間壯大到了12人,。

  • 晚上8點的時候,,訂單管理部總監(jiān)接到訂單請求。原本根據(jù)流程,,在商務(wù)出具發(fā)貨單之前,這個項目需要訂單控制團隊手動完成信用控制放單,。在平常,商務(wù)會將訂單發(fā)送到信用控制團隊的公共郵箱,會有同事按順序處理,。但考慮到情況緊急,,訂單管理部總監(jiān)接到訂單請求后,立馬安排人員第一時間落實,。

  • 到了晚上10點 ,物流部同事和負責倉庫管理的人員安排合作伙伴提前拿到開倉許可,,并且靈活處理,,加快倉庫系統(tǒng)流程,使得原本已經(jīng)封閉的蘇州倉庫為了這次緊急任務(wù)被臨時打開。緊接著,相關(guān)同事多番打聽靠譜的運輸資源,,并和承運方進行溝通,,約定好第二天一大早,下級承運公司的老板將親自駕車從上海趕赴蘇州倉庫,。

  • 第二天早上9點 ,在一上午忙碌的入倉、揀貨、裝箱之后,中午時分,這輛運輸車終于向著上海出發(fā)。但是發(fā)現(xiàn)蘇州多條道路被封堵,,給貨運帶來意想不到的困難,,蘇州市里通往倉庫的14條道路有12條都被封堵。司機只得無奈地一次次折回再摸索其他路線,。

  • 第二天下午6點 ,,經(jīng)過32個小時的奮戰(zhàn),這批貨物終于及時到達上海東富龍公司消毒機器人的安裝現(xiàn)場,。將13箱PLC模塊第一時間送達客戶工廠,。

而后,西門子的控制模塊被組裝進智能消毒機器人,,奔赴武漢等地的重點疫區(qū)醫(yī)院,,為抗擊病毒筑起一道牢固的安全防線,。

2


施耐德電氣支援火神山、雷神山醫(yī)院

為抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情,,除了湖北,、北京,,全國其他地區(qū)也陸續(xù)參照2003年北京小湯山“非典”醫(yī)院模式,,啟動建設(shè)集中收治新型冠狀病毒肺炎病例的醫(yī)院。

從1月24日開始,,施耐德電氣開始與各地醫(yī)院建設(shè)施工單位及合作伙伴緊密協(xié)作,,全力保障電氣設(shè)備交付,高質(zhì),、高效完成調(diào)配安裝等工作,。

在全國抗擊疫情的核心區(qū)域:武漢火神山、雷神山醫(yī)院,,施耐德電氣一直為兩個醫(yī)院的電力系統(tǒng)提供有力支持,。

  • 起初,也就是1月23日,,武漢市決定了要建立火神山醫(yī)院,。

  • 到了1月24日,在施耐德電氣接到援建火神山醫(yī)院的通知后,,就立刻開始與施工單位,、設(shè)計師溝通技術(shù)問題,并與合作伙伴一起緊急籌措電力保障所需的各種電氣設(shè)備,包括配電各級開關(guān)元件,、UPS不間斷電源和精密空調(diào)等,。而后,在武漢火神山,、雷神山醫(yī)院,,施耐德電氣的環(huán)網(wǎng)柜、UPS不間斷電源等陸續(xù)開始工作,。

  • 1月29日的時候,,施耐德電氣接到中建三局下達的任務(wù):ICU/CCU病房關(guān)鍵部位急需大電流雙電源開關(guān),浪涌開關(guān)以及浪涌保護器專用后備保護裝置,。由于疫情期間,,物流停運了,施耐德萬高市場部迅速聯(lián)系高鐵綠色通道,,貨物從天津西運到常州北站后,,常州銷售親自接產(chǎn)品,直接送到盤廠工地,,現(xiàn)場組裝電氣柜,,連夜專車啟運武漢。從接到任務(wù)到第一批凈化手術(shù)室區(qū)配電柜交付用時36小時,,到第二批ICU病房區(qū)配電柜交付只用了30小時,。

  • 截止2月2日,施耐德電氣所有批次產(chǎn)品的調(diào)貨,、運輸,、組裝、接線,、調(diào)試,、發(fā)貨等工作都已完成,并全部到達施工現(xiàn)場,。這些緊急支援的配電產(chǎn)品被安裝在火神山和雷神山醫(yī)院的病房,、手術(shù)室和休息區(qū)。

施耐德電氣的工作人員表示:“這些平時很簡單的事,,在這個非常時期,,會遇到很多困難。來不及走正常的下單流程,,我們就電話溝通,,讓產(chǎn)品以最快的速度出庫;當發(fā)現(xiàn)很多路段設(shè)置了路障,,產(chǎn)品出不了廠區(qū),,大家就用平板推車把貨物接力送到暢通路段。大家勁兒往一處使,只為設(shè)備能夠盡快安裝上,?!?/strong>

而到了1月27日,廣西壯族自治區(qū)確定將自治區(qū)人民醫(yī)院邕武醫(yī)院轉(zhuǎn)為新型冠狀病毒肺炎疫情定點收治醫(yī)院,,并要求改造和擴建既定工期僅為7天,。在疫情的特殊時期,病房和手術(shù)室等工作環(huán)境對通風,、空調(diào),、水循環(huán)等設(shè)備和系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提出了極高的要求,亟需可靠,、穩(wěn)定的電氣及自動化設(shè)備,。

當施耐德電氣上海分公司、上海物流中心接到來自合作伙伴對ATV600系列變頻器設(shè)備的緊急需求后,,就開始協(xié)調(diào)物料生產(chǎn)及發(fā)貨,,13個小時完成從接單、設(shè)計成套到確認發(fā)貨,。第二天一早便加急運往南寧,,克服物流運輸困難,比要求到貨時間提前抵達,。

再者,,施耐德電氣還承擔了為北京小湯山醫(yī)院B區(qū)改造項目緊急調(diào)配元器件的任務(wù)。2月1日在兩小時之內(nèi)就完成了所需要的PLC及開關(guān)電源的調(diào)配和發(fā)貨,。同樣是在當天,,北京小湯山醫(yī)院應(yīng)急感染救助項目急需iSCB電涌保護器后備保護裝置,施耐德萬高經(jīng)過兩個小時緊急協(xié)調(diào),,安排生產(chǎn),,次日一早產(chǎn)品制作完畢,,緊急發(fā)往北京小湯山項目工地,。

據(jù)施耐德電氣工作人員回憶,到了2月7日,,他們再次積極響應(yīng)北京小湯山醫(yī)院改造工程的第二批元器件需求,,在接到通知當天就緊急啟動多款產(chǎn)品的調(diào)配,涉及雙電源開關(guān),、隔離開關(guān),、塑殼斷路器、微型斷路器,、漏電斷路器,、浪涌保護器、智能照明模塊、變頻器等低壓電器元件,。通過協(xié)調(diào)現(xiàn)有庫存和已出訂單,,并為缺貨產(chǎn)品調(diào)配相似型號,其中100臺變頻器已于兩天內(nèi)協(xié)調(diào)完畢發(fā)往小湯山,,其他產(chǎn)品正在由施耐德電氣,、施耐德萬高一起全力籌措。

3


海爾COSMOPlat緊急上線戰(zhàn)疫供需平臺

據(jù)工信部此前發(fā)布的數(shù)據(jù),,我國口罩的總產(chǎn)能每天最多是2000萬件,,但是現(xiàn)在每天的需求量為3億以上。

一方面是口罩,、防護服,、護目鏡、體溫槍等物資的緊缺,,另一方面是由于信息不對稱,、電商平臺缺貨等使得尋找醫(yī)療物資更加困難,。

據(jù)海爾COSMOPlat工作人員透露,,海爾卡奧斯COSMOPlat新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺,版本升級前他的原名為卡奧斯COSMOPlat醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺,,他是基于海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建起來的,。截止目前,平臺訪問量超過110000人次,,主要用戶是政府部門,、事業(yè)單位、各地醫(yī)院,、醫(yī)療企業(yè),、物流企業(yè)等。

“該平臺可實現(xiàn)防治疫情物資的供需信息及時,、準確零距離互聯(lián)互通,,來幫助疫區(qū)需求和生產(chǎn)企業(yè)物資更高精度、更高效率的匹配,,同時也為政府物資調(diào)配提供數(shù)據(jù)的支持,,有力的支撐疫區(qū)物資保障。

雷鋒網(wǎng)從知情人處得知,,該平臺是1月30日正式上線,,目前該平臺連接各類機構(gòu)1600+,醫(yī)院930家,,社區(qū),、企業(yè)等500多家,,發(fā)布口罩等防護物資需求3000萬件。

現(xiàn)階段,,平臺上線的模塊有企業(yè)復(fù)工保障,、最新案例,、找需求,、找供應(yīng)和其他生態(tài)資源匯聚平臺5個部分。具體情況如下:

  • 企業(yè)復(fù)工保障,。包括口罩需求,、防疫智能管理、在線快捷辦公,、無人化配送與防疫、模具資源互助平臺,、疫情實時追蹤等。

  • 最新案例,。主要為該平臺的最新動態(tài),,可方便外界了解相關(guān)信息,。

  • 找需求,。包括防護物資,、物資生產(chǎn)要素和物流資源三個需求模塊,。

  • 找供應(yīng)。包括防護物資,、物資生產(chǎn)要素和物流資源三個供應(yīng)模塊,。

  • 其他生態(tài)資源匯聚平臺。包括湖北醫(yī)療物資需求信息平臺,、馳援武漢物流信息共享平臺,、【新華信用】抗擊疫情·全國醫(yī)用防護用品廠商查詢 、新冠肺炎健康樂援助平臺,、人民好醫(yī)生,、好信云會議這6個生態(tài)資源匯聚平臺,。

另外,海爾COSMOPlat工作人員透露,,2月8日,,在卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力下,,一條日產(chǎn)量10萬只的一次性醫(yī)用口罩全自動生產(chǎn)線,在山西侯馬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落地試產(chǎn),。

項目啟動后,,卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮自身的供應(yīng)鏈生態(tài)能力,海爾工業(yè)智能研究院第一時間整合機械設(shè)備,、生產(chǎn)原材料,、智慧采購、智慧醫(yī)療等相關(guān)業(yè)務(wù)力量,,依托海爾工業(yè)智能研究院布局的智能制造等關(guān)鍵共性技術(shù)以及數(shù)字供應(yīng)鏈操作系統(tǒng),,為侯馬市提供了醫(yī)療口罩端到端全流程的解決方案,在48小時內(nèi)完成了核心產(chǎn)線,、設(shè)備,、原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配,支持山西侯馬醫(yī)用口罩防護用品生產(chǎn)線項目,。 

海爾工業(yè)智能研究院在該項目的負責人陳興華表示,,從需求匹配到提供解決方案,從生產(chǎn)資源調(diào)配到項目生產(chǎn)線調(diào)試完畢進行試產(chǎn),,短短6天,,卡奧斯COSMOPlat就助力打造了國內(nèi)口罩制造行業(yè)的“小湯山”。

2月10日,,海爾集團青島大區(qū)的25家工廠全部復(fù)工,。其中,在位于中德生態(tài)園的海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,,每天多次測溫,,多次消毒,班車間隔坐,,分時就餐,,單元式作業(yè),每天發(fā)放3副口罩……

4


工業(yè)富聯(lián)造口罩,、免費開放

云服務(wù)開發(fā)者中心

因為疫情,,國內(nèi)很多工廠都被迫延遲開工,而蘋果的代工訂單大多又都是交給富士康生產(chǎn),。為了能夠如期交付新iPhone 訂單,,保證疫情對蘋果新品的影響降到最小,富士康極力跟國內(nèi)有關(guān)部門進行溝通,,爭取早日復(fù)工,。但是,疫情之下,,口罩成為緊缺的物資,。

由此,,富士康各單位、體系公司不得不采取多種措施,,共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn),,保障及照護集團百萬員工的健康。

近日,,富士康旗下的工業(yè)富聯(lián)在集團龍華園區(qū)首次導入口罩生產(chǎn)線,。2月5日順利實現(xiàn)試產(chǎn),目前正在申請產(chǎn)品資質(zhì)認證,。據(jù)官方信息,,相關(guān)產(chǎn)能預(yù)計在2月底可達到日產(chǎn)200萬只。不僅將最大限度滿足集團員工防疫需求,,還將視情況積極對外支援輸出,,為當前疫情防控工作提供有力支撐。

據(jù)工業(yè)富聯(lián)工作人員透露,,他們將借助自身在生產(chǎn)管理,、市場協(xié)同、技術(shù)輸出等方面的能力與優(yōu)勢,,打通原材料采購,、設(shè)備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈,,從源頭增加醫(yī)用口罩的生產(chǎn)供應(yīng),。除了自制口罩,富士康還構(gòu)筑了百萬員工健康防疫網(wǎng)絡(luò),。

在農(nóng)歷新年前,,富士康就已成立防疫指揮中心,并且每日密切關(guān)注疫情變化態(tài)勢,,全方位筑建百萬員工健康防疫網(wǎng)絡(luò),。在員工健康信息流上,富士康依托集團香信等內(nèi)部自研APP,,透過員工每日在線健康狀況申報,,運用系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析處理,實時掌握集團員工健康狀況動態(tài),,提高疫情相應(yīng)速度,。

此外,工業(yè)富聯(lián)工作人員向雷鋒網(wǎng)透露,,工業(yè)富聯(lián)還免費開放旗下“Fii云服務(wù)開發(fā)者中心五大核心服務(wù)”,,為期90天,用于其他工業(yè)企業(yè)用戶線上辦公與協(xié)同開發(fā),。具體情況如下:

  • 項目管理,。采用敏捷開發(fā)思想,,進行里程碑分解任務(wù),,支持在線看板,,實時了解任務(wù)狀態(tài)。項目可創(chuàng)建多個里程碑,,一個里程碑可以添加多個任務(wù),,任務(wù)可分給相應(yīng)開發(fā)人員,拖動任務(wù)到相應(yīng)的狀態(tài)分類進行狀態(tài)更新,。 

  • 代碼托管,。提供免費Git源代碼管理,支持分支管理,,可設(shè)置分支權(quán)限,,支持在線查看/編輯文檔,可將代碼分支進行版本打包發(fā)布,,項目需求,,設(shè)計等相關(guān)文檔可通過“文件”進行在線版本管理,項目通用知識可通過Wiki進行管理和分享,。

  • 在線IDE,。支持Java, Python, PHP, Node.js, net core, Ruby, Go等主流語言,可隨時切換開發(fā)語言和開發(fā)環(huán)境,,可在線調(diào)試和運行結(jié)果進行驗證,,支持多人協(xié)同開發(fā),終端可自行安裝軟件包,。 

  • 持續(xù)集成,。支持構(gòu)建、測試,、代碼風格檢查,、漏洞掃描、部署等功能,,可選擇多種觸發(fā)方式,,可自動跑單元測試用例,支持用戶自定義編寫Jenkins file,,可生成鏡像存儲到自己的鏡像服務(wù)器中,。 

  • 測試管理。可以針對一個里程碑交付后進行有效的測試計劃管理,;可自定義用戶分類,,優(yōu)先級進行創(chuàng)建測試用例,測試用例可進行提交的版本號時行驗收測試,。

5


雷鋒網(wǎng)總結(jié)

“一手抓防控疫情,,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),。”這個“加長版的春節(jié)”,是如此不同尋常,。

截止2月12日上午10時,,確診病例已達44730,治愈4742,,死亡1114,。疫情前線,,消毒,、增建醫(yī)院,、醫(yī)護人員和物資短缺等情況依然嚴峻,,但相信,,這些困難終究會在各方的努力下被一一克服,。

除了,,西門子馳援消毒機器人的緊急32小時,,施耐德電氣支援火神山,、雷神山的配電,,海爾COSMOPlat緊急上線新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺,以及富士康開辟自救之路,,造口罩和免費開放云服務(wù)開發(fā)者中心等,。另外,雷鋒網(wǎng)了解到,,在火神山,、雷神山醫(yī)院建設(shè)過程中,樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺擔任起了“云監(jiān)工”的作用,,保證機械的“生命體征”平穩(wěn)健康,,實時監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)變化確保施工按進度完成,并且保障施工現(xiàn)場幾百臺設(shè)備在工地同時開挖,,幾千名工人同時作業(yè),,確保設(shè)備運行效率最大化。

再者,,在疫情期間,,徐工信息的漢云平臺針對某建筑施工大型企業(yè)各類型設(shè)備,通過技術(shù)手段對設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)及歷史故障數(shù)據(jù)進行多維度離線計算分析,,為客戶提供精準性的保養(yǎng)提醒及設(shè)備異?;謴?fù)方案,并形成派工,,為疫情過后恢復(fù)生產(chǎn)做好設(shè)備的“自我療養(yǎng)”,。此外,徐工信息還緊急組建紅外成像體溫篩查系統(tǒng)研發(fā)團隊,基于漢云平臺開發(fā)了疫情防控篩查系統(tǒng),。

面對封城,、工廠停工、延期復(fù)工,,生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈配送都遇到非同尋常的挑戰(zhàn),。在疫情的背后,正是有這樣一群工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“硬漢”,,或是默默支援著前線的工作,,或是嘗試開辟自救之路,。

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