＃情感寫作小能手＃

建立底層邏輯,，提升自我認(rèn)知

一,，你永遠(yuǎn)無法賺到你認(rèn)知以外的錢

第一次聽到底層邏輯這個(gè)詞，還是在鏡姐夢(mèng)想領(lǐng)讀會(huì)的公開課里,，當(dāng)時(shí)感覺說得真有道理,。是啊，我們?cè)谟龅絾栴}的過程中,，就應(yīng)該要去抓住最直接,、最根本的那個(gè)點(diǎn)來解決問題。記住了一句很經(jīng)典的話：你永遠(yuǎn)無法賺到你認(rèn)知以外的錢,。所以,，為了使自己更深刻地理解底層邏輯的精髓，我專門找到這本書來讀,。

二,，《底層邏輯》就是從事物的本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題的思維方法,。

你的思維層次越高,，你的價(jià)值就越高；底層邏輯越堅(jiān)固,，解決問題的能力越強(qiáng),，發(fā)展機(jī)會(huì)就越多，成就也就越大,。

在這本書中,，作者通過定位,、結(jié)果、學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì),、態(tài)度、能力,、上司,、責(zé)任、管理和溝通10個(gè)緯度進(jìn)行剖析,、解讀,。

①定位邏輯

圍繞自己做好價(jià)值定位。為形成正確的底層邏輯打下堅(jiān)實(shí)的第一步,。做事的底層邏輯中,，最重要的一點(diǎn)，是要向下看,，去看事物的本質(zhì),，而不是被表面的現(xiàn)象所迷惑。專注自己成為最好的自己,。一個(gè)人的未來,，取決于自己，也100%的倚仗于自己,。

②結(jié)果邏輯

在優(yōu)化工作的底層邏輯時(shí)，十分重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是：無論做什么事都要用結(jié)果去落實(shí),。無論結(jié)果是好是壞,，做事都有始有終，用最終的成果說話,。而你能獲得的回報(bào),，也是有你提供的結(jié)果決定的。說得好不如做的好,。結(jié)果才是最好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

③學(xué)習(xí)邏輯

這個(gè)世界上優(yōu)秀的人到處都是，有天賦者亦不乏人,，優(yōu)秀和天賦并不是稀有的品質(zhì),。優(yōu)秀的人如果不夠努力，必然競(jìng)爭(zhēng)不過天賦一般卻十分勤奮的人,。真正的努力不是你花了多少時(shí)間,，而是做對(duì)事，做好事,，用有效的行動(dòng),，讓每一天都看得到結(jié)果,。拋開面子，抓住機(jī)會(huì)多學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力,，才能在長時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中笑到最后。

④團(tuán)隊(duì)邏輯

互相協(xié)作,、彼此支援是將工作做好的堅(jiān)固基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)精神是：大家好,，你才會(huì)真的好,。利人利己才能共同進(jìn)步。才能打造一滯共同進(jìn)退,、攜手進(jìn)步的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

⑤態(tài)度邏輯

態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)。謙虛謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地,、有一說一而不是盲目的自信乃至自大。只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,。有良好的態(tài)度，有積極想做好的思想,。就能在職場(chǎng)成功的發(fā)展,，取得公司與同事的認(rèn)可。挫折難免會(huì)遇到,，跌倒了及時(shí)爬起來,，才能經(jīng)得起風(fēng)雨，鍛煉出自己的能力,。

⑥能力邏輯

提升能力是我們?cè)谶@個(gè)世界上立足的根本,。一個(gè)人的信心歸根結(jié)底是來源于他的能力，這是我們解決問題的根本,。能力的高低既在于專業(yè)的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備，也在于是否提前做好了準(zhǔn)備,，而不是臨時(shí)抱佛腳,。一個(gè)人有能力，就要大膽的表現(xiàn)出來才會(huì)有價(jià)值,。

⑦上司邏輯

在職場(chǎng)上打拼也要學(xué)會(huì)和老板搞好關(guān)系,，首先要記住的是，踏踏實(shí)實(shí)是管理者最喜歡的員工品質(zhì),。跟領(lǐng)導(dǎo)交流要記住四字真言：對(duì),、是,、好、改,。具體解釋就是,，老板的決定要說對(duì)；老板的命令要說是,；老板的主意要說好,；老板的批評(píng)要說改。不管什么時(shí)候都不能頂撞老板,，記住這四個(gè)字,，你就是上司眼中的好下屬。

⑧責(zé)任邏輯

責(zé)任心是你最大的安全符,。要敢于承擔(dān)責(zé)任,，幫助公司解決難題。能做好本職工作,，就是有責(zé)任心的表現(xiàn),。工作中有失誤是人生的常態(tài)，是工作的催化劑,，也是讓自己不斷進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力,。及時(shí)改正失誤，把錯(cuò)誤轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn),。

⑨管理邏輯

管理團(tuán)隊(duì)與規(guī)則有關(guān),。俗話說無規(guī)矩不成方圓。對(duì)原則問題不能妥協(xié),，必須鐵面無私,，照章辦事。在管理中,，針對(duì)不同的需求富于變化，正確處理好“有所變”和“有所不變”,，才能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。作為管理者，授人以魚不如授人以漁,。不能事事身先士卒,，結(jié)果就是——老板累死；下屬閑死,；公司虧死,。上司與其傳授給員工解決問題的技巧，不如告訴他們一套完整的方法論,。這樣,，員工才能成長,，團(tuán)隊(duì)才能壯大。

⑩溝通邏輯

溝通不是說說那么簡單,。大處著眼,，小處著手。用舉一反三,、觸類旁通的溝通手段,，在工作和管理中才奏效。話題要對(duì),、時(shí)機(jī)要好,、位置要加、策略要準(zhǔn),，才能達(dá)到事半功倍,。

三，帶給我們的啟示：

《底層邏輯》用“手術(shù)刀”一樣的文字,，幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū),，將實(shí)際工作中的問題反復(fù)剖析、提煉,，總結(jié)出知識(shí)背后的知識(shí),，方法背后的方法，從而看清周遭的一切,。

馬云在一次論壇上分享過一個(gè)觀點(diǎn),。他認(rèn)為，一個(gè)人到阿里來上班,，不要考慮自己能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做什么,，首要考慮的是他可以為自己做什么。他說：“這才是最重要的,，假如你連自己都照顧不好,，我們很難相信，他能幫助阿里”,。這和本書的觀點(diǎn)不謀而合,。

四，總結(jié)：

人與人之間的差距并不是由表面的能力來決定的,，而是取決于他的底層邏輯,。只有做到不斷學(xué)習(xí)和自我精進(jìn)，更新提升自己的能力,，同時(shí)優(yōu)化底層邏輯,，那么離成功基本上就不遠(yuǎn)了。

涵嬿：體制內(nèi)國企工作人員,。鏡姐夢(mèng)想領(lǐng)讀會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人,，高效閱讀訓(xùn)練營學(xué)員,，閱讀變現(xiàn)踐行者。