李叫獸（李靖）還是選擇了離職。

2016年12月,，百度宣布全資收購(gòu)北京受教信息科技有限公司,，公司創(chuàng)始人李叫獸攜團(tuán)隊(duì)加盟百度，出任副總裁,。

在大多數(shù)人看來(lái),，用一億人民幣收購(gòu)一家廣告創(chuàng)意公司，其實(shí)反應(yīng)出百度對(duì)信息流的焦慮,。

從組建廣告創(chuàng)意部到去做UGC和問(wèn)答產(chǎn)品,，李叫獸在百度的工作也始終圍繞著信息流。

他的離職雖然意味著百度在信息流上的嘗試遇到了一些挫折,，但今日頭條正在遭受?chē)?yán)厲的監(jiān)管整肅風(fēng)暴,，一個(gè)千載難逢的彎道超車(chē)機(jī)會(huì)正擺在百度面前。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，智能搜索功能讓百度一躍成為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一,。占據(jù)流量入口的百度,，靠著源源不斷的廣告享受著流量的紅利。

彼時(shí),，李彥宏并沒(méi)有嗅到危險(xiǎn)的氣息,。2010年，3Q大戰(zhàn)的結(jié)束標(biāo)志著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),，從PC端到移動(dòng)端,，互聯(lián)網(wǎng)信息量增加了好幾個(gè)量級(jí)，變得更加復(fù)雜和冗余,。

過(guò)去人找信息的搜索引擎模式已很難適應(yīng)信息爆炸時(shí)代的發(fā)展要求,，信息找人的理念逐漸被越來(lái)越多的人所接受，這就是現(xiàn)在所說(shuō)的信息流模式,。

對(duì)這一業(yè)務(wù),，李彥宏并不陌生，2012年左右,，他就聽(tīng)Facebook創(chuàng)始人扎克伯格說(shuō)過(guò),，可他卻并沒(méi)有予以足夠的重視。

2014年,，今日頭條開(kāi)始發(fā)力的信息流廣告業(yè)務(wù),，搶走了不少原本屬于百度搜索的廣告客戶。據(jù)了解,，2016年,，今日頭條的廣告收入達(dá)到60億元，這逐漸讓百度有了焦慮感,。

與此同時(shí),，百度陷入魏則西事件的泥潭之中。內(nèi)憂外患之下,，百度選擇了剝離非核心資產(chǎn),，重金押注AI。

李彥宏不止一次強(qiáng)調(diào)人工智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,，在百度的一波波宣傳攻勢(shì)之下,，外界也給百度打上了“All in AI”的標(biāo)簽。

可眾所周知,，人工智能技術(shù)的發(fā)展是以投入大量人力,、物力、財(cái)力為前提的,。在押注AI這條賽道的同時(shí),，百度也需要足夠現(xiàn)金流來(lái)支撐公司的發(fā)展。

李彥宏所要找的現(xiàn)金奶牛正是今日頭條賴以起家的信息流,。

2017年伊始,，李彥宏的一封長(zhǎng)達(dá)6000多字的內(nèi)部信,，強(qiáng)調(diào)百度要重新聚焦“內(nèi)容分發(fā)”?！鞍俣葟谋举|(zhì)上來(lái)講,，最核心的東西還是在做內(nèi)容的分發(fā)?！崩顝┖暾f(shuō),。

百度APP正在一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)生變化，搜索框下面出現(xiàn)了推薦的內(nèi)容,，點(diǎn)擊添加鍵按鈕,，選擇自己感興趣的頻道，就可在推薦中看到這些頻道的內(nèi)容,。

在APP下方,，“好看視頻”和“關(guān)注”也成為兩個(gè)新的入口。

其中,，好看視頻包括搞笑,、影視,、直播,、音樂(lè)等多個(gè)頻道。點(diǎn)擊“關(guān)注”的下一級(jí)入口“發(fā)現(xiàn)更多精彩”既可關(guān)注不同類型的百家號(hào),，也可以關(guān)注更多的明星大咖,。

如今，百度已經(jīng)擁有了手機(jī)百度首頁(yè),、百度新聞,、好看視頻三款信息流推薦產(chǎn)品。在向信息流轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,，百度正想方設(shè)法留住用戶,。

今日頭條正在經(jīng)歷一次重生。

3月29日,，因違法廣告問(wèn)題,，今日頭條被央視點(diǎn)名批評(píng)。然而沒(méi)有想到的是,，這只是暴風(fēng)雨來(lái)臨的前奏,，一場(chǎng)更大的危機(jī)正在等待著今日頭條。

隨后,，今日頭條APP被下架,，抖音評(píng)論被禁，內(nèi)涵段子被永久關(guān)停,，短短兩天的時(shí)間,，三大應(yīng)用紛紛出事,。

一夜無(wú)眠的張一鳴在凌晨發(fā)布道歉信，言辭懇切,、正能量爆棚,，并宣布將現(xiàn)有6000人的運(yùn)營(yíng)審核團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到10000人。

那句“算法沒(méi)有價(jià)值觀”或許再也不會(huì)出現(xiàn)在張一鳴的口中,。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，在日益趨嚴(yán)的監(jiān)管之下，資本市場(chǎng)難免會(huì)對(duì)今日頭條持謹(jǐn)慎態(tài)度,，在500億美元高估值的情況下,，今日頭條未來(lái)能否找到愿意接盤(pán)者尚未可知。

張一鳴歷來(lái)強(qiáng)調(diào)“算法沒(méi)有價(jià)值觀”,，在這一理念的指導(dǎo)下,，今日頭條可以迅速找到用戶的興趣點(diǎn)所在，推送用戶真正喜歡的內(nèi)容,，這也是今日頭條的核心優(yōu)勢(shì)所在,。

在被要求“舉一反三”的情況下，今日頭條不得不加強(qiáng)人工干預(yù)力度甚至將部分頻道下架,，用戶是否會(huì)一如既往地保持忠誠(chéng)度尚未可知,。

對(duì)廣告商來(lái)說(shuō)，今日頭條的精準(zhǔn)推薦節(jié)省了大量的營(yíng)銷推廣成本,，可頻頻整改之下,，天生逐利的廣告商難免會(huì)心生憂慮。

有今日頭條沖鋒在前,，其余的信息流經(jīng)營(yíng)者們自然懂得了邊界所在,，尤其是對(duì)身經(jīng)百戰(zhàn)的百度來(lái)說(shuō)，或許不會(huì)遇到今日頭條這樣的困境,。

百度的機(jī)遇終于來(lái)了,。

實(shí)際上,，百度進(jìn)入信息流領(lǐng)域有著不少的優(yōu)勢(shì),。作為一個(gè)大眾搜索的入口，百度積累了不少的用戶和數(shù)據(jù),，加上近來(lái)百度對(duì)AI技術(shù)的投入和研發(fā),，從理論上來(lái)講，百度對(duì)于信息流的把控更加得心應(yīng)手,。

因此,，進(jìn)入2018年以來(lái)，百度也加快了在信息流上布局的步伐。先是推出“百萬(wàn)年薪計(jì)劃”,，為原創(chuàng)視頻作者提供一對(duì)一專屬服務(wù),，多平臺(tái)聯(lián)合推薦，以幫助作者實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)年薪收入并不設(shè)上限,，后又宣布將投入100億扶持內(nèi)容生產(chǎn)者,。

可對(duì)百度來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題依舊是自相矛盾的定位,。

眾所周知,，百度作為一個(gè)搜索引擎，在大眾心中的定位是“用完即走”,；而信息流則不同,，它需要盡最大可能占據(jù)用戶最多時(shí)間。

用戶習(xí)慣使用今日頭條瀏覽新聞之后,，百度即便上線了信息流功能,，大多人可能依舊會(huì)打開(kāi)今日頭條，因?yàn)榘俣仍谟脩粜闹幸琅f是一個(gè)搜索引擎,。

為了緩解這種定位的自我矛盾,，百度提出了“有事搜一搜，沒(méi)事看一看”的新宣語(yǔ),，可百度在用戶心中形成的“用完即走”的固有認(rèn)知很難在短時(shí)間內(nèi)得到改變,。

以微信為例，2017年微信正式將搜一搜,、看一看提到一線入口,。可即便坐擁移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的巨大流量?jī)?yōu)勢(shì),，這兩項(xiàng)功能依然處于“雞肋”的狀態(tài)。

不能改變產(chǎn)品在用戶心中的既有定位,，即便投入再多的資源也似乎沒(méi)有太大的作用,，百度信息流方面公布的數(shù)字也說(shuō)明了這一點(diǎn)。

在第二季度的時(shí)候,，百度就已宣布信息流已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月活過(guò)億,，可在百度內(nèi)容創(chuàng)作盛典上，百度方面依舊使用的是這一數(shù)據(jù),。

在短視頻方面,，除了抖音外，今日頭條旗下還有火山小視頻,、西瓜視頻等應(yīng)用,，其日活都在千萬(wàn)以上，百度則缺乏能與之抗衡的短視頻產(chǎn)品。

危機(jī)之下的百度,，把信息流業(yè)務(wù)視為最行之有效的維持現(xiàn)金流的手段之一,。可就在百度全力追趕的時(shí)候,，趣頭條卻從三四線城市殺出,，一躍成為信息流領(lǐng)域的佼佼者。

前有強(qiáng)敵,，后又追兵,，百度要想實(shí)現(xiàn)逆襲，莫若在品牌定位上多下功夫,。推出一個(gè)全新的品牌,，利用百度現(xiàn)在的資源和優(yōu)勢(shì)，倒不失為一個(gè)好的策略,。