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作者：張以勛（公益慈善論壇聯(lián)合創(chuàng)始人,、主編）從業(yè)人員工資水平偏低的問題已經(jīng)困擾公益行業(yè)多年,，有許多人因此擔(dān)憂中國(guó)公益因?yàn)槿狈?yōu)秀人才而徘徊不前，但也有許多人認(rèn)為既然是做公益,，那就最好不拿工資,，低薪也是理所應(yīng)當(dāng)，而且也算是公益領(lǐng)域的一大優(yōu)勢(shì),，具體來說是一種道德優(yōu)越感——商業(yè)界在激烈競(jìng)爭(zhēng)中追逐利潤(rùn),，以高薪吸引人才之時(shí)，低薪的公益行業(yè)卻反其道而行之,，宛如一股脫俗的清流,，不計(jì)報(bào)酬服務(wù)社會(huì)，無(wú)私奉獻(xiàn)幫助貧窮者,，體現(xiàn)著高尚的道德風(fēng)貌和精神追求,，簡(jiǎn)直太偉大了！然而,，對(duì)公益行業(yè)過高的道德期待,，迷惑了很多人的心靈，產(chǎn)生了誤解和幻想,。他們以為做公益的,，就應(yīng)該是道德高尚的圣人、實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的有錢有閑者,、無(wú)欲無(wú)求的苦行僧,，最好專門利人，毫不利己,，不求任何回報(bào),，不應(yīng)該像自己一樣擁有正常的物質(zhì)欲求……,。而你，尤其不能聽那些道德綁架犯?jìng)兒f八道,，免得耽誤了自己大好的公益前途。因?yàn)檎嬲龉娴牟皇撬麄?，是你?/section>但是,，現(xiàn)實(shí)容不得幻想。不管做任何事,，人都是核心要素,，公益行業(yè)也不例外。就整個(gè)行業(yè)及公益機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,，低薪根本不是公益行業(yè)的優(yōu)勢(shì),，而是劣勢(shì)！無(wú)數(shù)公益機(jī)構(gòu)因?yàn)楣べY太低,，留不住人才,，也招不到想要的人才，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)很難提升自己的專業(yè)能力和工作成效,，進(jìn)而得不到資助方和公眾的信任,，籌不到足夠的錢來做項(xiàng)目或保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)，陷入惡性循環(huán)之中,。同時(shí),，低薪也將那些原本熱愛公益的人才逼出公益行業(yè)，留下無(wú)盡的遺憾,，轉(zhuǎn)身投向政府和企業(yè),。畢竟，當(dāng)公益行業(yè)無(wú)法滿足一個(gè)職業(yè)公益人的生存與發(fā)展需求,，無(wú)法保證自己和家人過上體面的生活之時(shí),，當(dāng)理想和情懷扛不住養(yǎng)家糊口的壓力之時(shí)，堅(jiān)持很難,，唯有離開,，這是人性,，也是本能。公益人才除了流向其它行業(yè),，也流向公益行業(yè)內(nèi)部薪酬較高的機(jī)構(gòu),，如官辦機(jī)構(gòu)和企業(yè)基金會(huì)。結(jié)果就是官辦機(jī)構(gòu)或企業(yè)基金會(huì)因?yàn)閾碛休^高層次的專業(yè)人才,，專業(yè)水平相對(duì)較高,，能夠吸引更多的社會(huì)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中自然處于優(yōu)勢(shì),。而那些沒錢或不愿加工資的機(jī)構(gòu),，人才流失愈加嚴(yán)重，生存更加艱難,，在競(jìng)爭(zhēng)中越來越劣勢(shì),。因?yàn)榈托剑芏喙鏅C(jī)構(gòu)都不好意思在招聘信息中公開具體的薪酬,，而是寫“工資面議”,。其實(shí)，凡是寫工資面議的招聘,，不管找什么借口,，都是耍流氓。無(wú)非是想利用信息不對(duì)稱的局面,，想要以最低的工資招到最好用的人才,，但實(shí)際上是非常低效、缺乏公平性的招聘方式,，浪費(fèi)自己和求職者的時(shí)間,，而且也違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)。還有些機(jī)構(gòu),，因?yàn)槿卞X,，對(duì)入職的新員工違規(guī)設(shè)置過長(zhǎng)的試用期，試用期內(nèi)不按法律規(guī)定的比例發(fā)放工資,，“轉(zhuǎn)正”之前也不買社保和公積金,；甚至在員工離職時(shí)拖欠工資。短期來看,，機(jī)構(gòu)確實(shí)省了點(diǎn)小錢,，但卻失去了人心，違反了法律,，得不償失,。所以，不管是“工資面議”，還是違法用工,，不僅不能解決缺人缺錢的困境,，反而放大或凸顯了自己的劣勢(shì)，更加不利于自身的生存和發(fā)展,。當(dāng)然,，還有些機(jī)構(gòu)并不是真的缺錢，而是舍不得把錢花在提高員工的工資福利上面,。如果我們希望中國(guó)公益的未來能多幾分希望和活力,，提升公益行業(yè)在社會(huì)生活中的地位，就不能再為了自己的道德想像自欺欺人,、逃避現(xiàn)實(shí)了，也不需要祭出道德大棒譴責(zé)那些因?yàn)楣べY太低被迫離開以及為改變低薪的現(xiàn)狀而發(fā)聲的人們,，更不需要抱怨社會(huì)太現(xiàn)實(shí),、太冷漠、太殘酷,，我們現(xiàn)在需要的是深刻的反省,，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)和未來的趨勢(shì)，革新思想,，擺脫不合時(shí)宜的落后觀念,。你我都知道，世間并不缺愛心和熱情,，但光靠理想和情懷,、道德優(yōu)越感是做不好公益的，必須追求專業(yè)化,、職業(yè)化才能讓公益卓有成效,，匯聚更多社會(huì)資源，解決更多社會(huì)問題,；也只有提供合理的,、甚至較高的薪酬，才能讓職業(yè)公益人過上體面的生活,，才能吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)人才,，才能把公益做得更專業(yè)、更有效,、更透明,、更有公信力。如果你不希望成立機(jī)構(gòu)之后沒錢發(fā)工資,，招不到所需要的人才,，好不容易培養(yǎng)起來的骨干被高薪挖走，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)執(zhí)行力不足以承接政府購(gòu)買服務(wù)……那么，你是時(shí)候重視“人才投資”了,。 
想要馬兒跑得快,，跑得遠(yuǎn)，就要給足糧草,，用心照料,，提供最好的條件和環(huán)境。 在創(chuàng)辦機(jī)構(gòu)之時(shí)你就應(yīng)該拿出足夠的錢準(zhǔn)備聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,，把專業(yè)的事情做得漂漂亮亮的,。比如你花30萬(wàn)年薪請(qǐng)個(gè)秘書長(zhǎng)，10萬(wàn)年薪請(qǐng)個(gè)項(xiàng)目官員或籌款官員,，普通員工的收入也算得上當(dāng)?shù)刂械人?，他們每年為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的價(jià)值可能遠(yuǎn)超30萬(wàn)、10萬(wàn),，最大的受益者自然是機(jī)構(gòu),，一線員工干勁十足，財(cái)務(wù)不再愁錢,，服務(wù)對(duì)象得到有效的幫助,，捐贈(zèng)人的錢物得到有效利用、公開透明,，機(jī)構(gòu)的運(yùn)作合規(guī)合法,、充滿活力，社會(huì)影響力大大提升……唯有如此,，方能皆大歡喜,、萬(wàn)事如意。所以,，你想要怎樣的未來,，現(xiàn)在作出決定吧！作者：張以勛,，在廣州的青海人,，中級(jí)社工，資深素食者,，為自媒體平臺(tái)“公益慈善論壇”（公眾號(hào)ID：loongzone2006）聯(lián)合創(chuàng)始人,、主編，致力于公益慈善資訊傳播與常識(shí)普及,。（轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留以上信息）
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